《求职经验侃侃谈》专题

问题内容： 我有一些Java代码，我希望以此来衡量经验计算的复杂性。有一个趋势分析工具，将已编译的程序作为输入。 是否有与趋势教授相似的工具作为已编译Java程序的输入？ 问题答案： 声纳通常使用：http：//www.sonarsource.org/ 问候。

博客园：一年经验初探阿里巴巴前端社招 文章来源：https://www.cnblogs.com/fsyz/p/8298921.html 一般阿里社招都是招3-5年的P6+高级工程师，当初自己一年经验也没有想过有这个面试机会。 虽然没想着换工作，但是经常关注一些招聘网站的信息，某一天，在某boss上有个人找我，叫我发一下简历，我一看是阿里的某技术专家，虽然之前也有阿里的在某boss上给我要简历，但是

问题内容： 我试图实现经过身份验证的路由，但是发现React Router 4现在阻止了它的工作： 错误是： 警告：您不应使用和在同一路线上；将被忽略 在这种情况下，实现此目标的正确方法是什么？ 它出现在（v4）文档中，提示类似 但是在将一堆路线组合在一起时是否有可能实现这一目标？ 更新 好吧，经过一番研究，我想到了这个： 发出错误的动作是正确的感觉。似乎确实不正确，还是带有其他挂钩？ 问题答案：

在我的REST应用程序中，我使用了基本身份验证（发送用户密码并在每次请求时登录）。对于某些需要，我使用以下方法获得登录用户： 但是后来我实现了Spring-Security-Oaut2，我使用访问令牌代替密码和登录。现在. getMain（）方法返回“匿名用户”。所以我的问题：有没有办法像上面在sping-security-oauth中那样以某种方式获取登录用户？ 编辑：我发现我的安全性“拦截ur

我试图开发一个简单的后台应用程序连接到我的onedrive帐户（工作），并定期下载一些文件。 我遵循了以下教程https://docs.microsoft.com/en-us/azure/active-directory/develop/active-directory-v2-protocols-oauth-client-creds 我已经在这里注册了应用程序https://apps.dev.mi

我已经使用github操作很长一段时间了，但今天我的部署开始失败。下面是github操作日志中的错误 经调查，我的yml文件中的以下部分似乎是问题的根源。 我查看了这个变更日志，但似乎无法理解这个问题。 其他详细信息：服务器：EC2实例Github操作步骤： package.json文件 包裹锁。json

本人社招，面试大数据研发工程师岗位，一共三轮面试。 1、一面（技术面），约40分钟，面试题如下： （0）自我介绍，别照着简历说，补充说些简历上没有的，比如哪里人、兴趣爱好、优势有哪些等。 （1）笔试，编程题，语言自选，题目：输入一个字符串，找出其中的整数，按升序排序后输出，多个相连的数字为一个整数，排序可用类库自带方法。          实现很简单，这里就不提供答案了。 （2）笔试，SQL编程，

问题一：自我介绍，突出重点与特点或优势 问题二：跳槽原因，建议有一说一，别瞎掰，说实话就好 问题三：职业规划，未来三到五年的发展方向（如果你真的有自己的职业规划你就说，如果没有建议不要说的太干脆，明确。因为我面快手，人家问我倾向于B端还是C端，我就说了可能C端吧，更喜欢画画，然后人家找的是B端） 问题四：个人优势与劣势（认清自己） 问题五：项目介绍，觉得自己哪个项目做的最好，最满意，好在哪儿？具体

面试主要问的和作品相关，强调作品的全局把握。只有一位面试官。 面试问题主要分为三个部分，个人以及作品介绍、作品提问和反问环节。 一、个人以及作品介绍 个人介绍一般所有面试都会有，除了简历中的个人基本信息之外，建议总结一下自己的作品，让面试官对于你的作品有基本的了解。注意这里一定要突出个人重点，同时注意好时间。 二、作品提问 一般情况只会询问一个项目，只需按照作品集的架构进行类似于PPT汇报的形式讲

二面的面试官是部门的小组长，这轮有点压力面。 面试问题主要和个人经历相关，强调个人在项目中的能力和思考，会根据回答来追问，主要的问题如下: 1、请简单介绍一下你的专业。 2、然后面试官就顺着我的回答，让我介绍在学校里面做的项目。 我从背景到设计过程再到设计方案做叙述。 3、然后面试官在讲述中间多次打断，不停的追问我在项目中起到的作用以及进行项目的策略是什么。 于是我就先总结我的策略：以业务目标为基

三面的面试官是部门主管。 面试问题和作品集相关，强调对于设计之外的细节的把控。提问和一面一样分为个人及作品介绍、作品提问以及反问。 一、个人及作品介绍 这里就不再过多的赘述了 二、作品讲述阶段 按照一面经验中的要点（ 详略得当、分类以及分点）来讲述就没问题，我讲完之后，面试官还点评了一句说讲的非常清晰。 三、提问阶段 部门老大更多考虑项目的业务层面，问到的问题有： 1、项目的业务背景是什么？ 2、

问的很细很深，狠狠拷打了80分钟，这个组做LLM pretrain的，我主要会rl，nlp缺乏点，一面凉 自我介绍 项目 微调模型训练数据来源？ LORA的理解 Ptuning和全量微调对比 RLHF全流程 写出RLHF的优化目标公式 目标公式中衰减因子的作用，取大取小有什么影响？ RLHF的目标公式可以加入什么其他的项？ 熵正则项是如何加入的？ KL散度理解？ RLHF中PPO算比率相对什么来算

bg：985本硕信管，无互联网相关实习or项目。 2.26 开始海投简历找实习 当天下午接了美团数据产品和其他三个大中厂不同岗位的面试；太久没面试特别慌张，xhs约了mock。 2.27 美团一面，面完三分钟hr约二面 2.28 白天两个面试、晚上美团二面，美团当晚通过确定入职时间，当天收到了字节和小鹅通的产品面邀。 权衡个人兴趣及岗位情况把后面的面试都取消了。 总之本人这段找实习经历从开始海投到

今天遇到一个比较有代表性的面试者，来和大家分享下其中的踩坑点，大家可以引以为戒。 1.面试前的准备 面试前的准备尽量的充分一些，面对一些常考题，千万不要栽跟头，否则会显得准备不充分。忘了什么的不是借口，这么多的面试者的情况下，肯定会更倾向于没忘记的那个。 2.回答问题要有条理 如果回答的没有章法，给人以很乱的感觉，这样纵使你磕磕绊绊答出来了，效果也会大打折扣。就好比做题，你费时费力做出来一道题，绕

为数不多的线下面，面试岗位是项目管理方面的，这次面试给了我非常大的收获，分享给大家，希望能有所帮助。 1.在项目管理中，起了冲突是常态，如何处理，比如出去吃饭，有分歧，如何解决？ 面试官的意见是可以花时间了解冲突的原因，解决问题的核心本质是了解问题本质是什么，不要太着急去搞定他，而是了解问题原因是什么。提出问题本质是什么，但是如果方向错了，就没法解决问题。现在是个知识型社会，权威是什么？不是指权力