我们有一个约200 API的服务。API支持昂首阔步,可在以下位置访问:http://localhost:8080/api-文档。 WSO2 AM提供了一个导入swagger定义的选项。 在导入时,我们是否应该指定基本API-docs URL(http://localhost:8080/API-docs)?在这种情况下,所有API都在一个API下导入(即,所有200个API都出现在publishe
我试图通过Swagger UI记录在供应商产品(WSO2 ESB)中开发的现有API服务,以供公司内部使用。供应商产品不支持招摇过市。我计划以编程方式检查/处理API服务的源代码(编写在供应商产品中),并在中生成一个包含swagger定义文件的目录/文件夹/库。json或。yml格式。那很好,我能做到。 这些api定义文件中的每一个都将在swagger UI中很好地呈现,我正在考虑使用https:
我有两个模型类,用户和问候如下。用户表中的外键(称呼_id)是可选的。为了在合并后立即刷新会话对象时保存用户对象,我得到以下错误信息。 对象引用未保存的临时实例-在刷新之前保存临时实例:com。实例模型打招呼 表中的数据称呼已经独立于用户表插入。当我试图保存salutation_id为空的用户对象时,它会抛出这个错误。 任何帮助都是值得的。 谢谢你的帮助。
我正在构建一个API,在这里我有几个endpoint,我需要用户ID,所以在从这篇文章中投票最多的答案(而不是被接受的答案)中得到想法后:ASP。NET MVC将对象从自定义操作筛选器传递到操作。 我创建了一个动作过滤器,我可以用属性来设置它。 所以我基本上是通过这个操作过滤器获得用户ID,它通过这样的方式从授权头获得: 唯一的问题是,现在它在我的Swagger文档中将参数显示为必需的参数(我根本
所以我需要邮递员的文件。问题是我的API需要身份验证,所以我不能使用Swagger来测试它们。当我从控制器中删除授权并使用Swagger时,它会工作,但使用Postman时,它会返回以下错误。 请求的邮递员标题:
公司概况: 百度愿景是成为最懂用户,并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。 百度安全旨在以AI为核心构建安全生态系统,对内为百度公司各个业务保驾护航,对外向全行业输出能力与解决方案,让全行业享受更安全的AI所来带来的变革。 百度智能云 百度安全服务平台 百度-智能云-图像技术-图像内容安全 整体分类比较齐全,也很详细,可优化方向,在当前政治环境敏感,内容审核政治性加强的背景之下,可以着重突出涉政任
一面:群面,分两组玩一个拍卖的沙盘游戏,一组8个人,按照游戏规则选出操作员,需要reporter进行竞演总体来说还是很有意思的! 二面:hr+业务面,主要针对过往经历进行简历深挖,个人感觉对性格层面和动机层面考量比较多,对于银行产品的专业性问题很少~ 目前拒绝了欢聚和百度的offee,还在纠结字节抖音直播vs腾讯qq
本文为产品/运营ToB求职经验分享直播课的完整复盘。 上周日我们特意邀请了前拼多多产品经理橙子老师围绕ToB产品为主题,分别以B端产品、B端产品的发展&方向和如何准备B端产品面试三个部分为大家答疑分享。 直播课复盘 什么是b端产品? B端产品,比如智齿科技是客服行业的一个独角兽明星企业,它主要提供一些客服行业的系统的解决方案,是hr系统的比较好的一个平台,拼多多后台是给商家进行供应链管理和销售管理
京东是找猎头推荐的渠道,算是上次找工作中,唯一使用猎头推荐的方式来看机会。 京东猎头算是偶然加到,中间她推了好几个公司,不过我感觉并不合适。 等后面她推荐到京东的机会,我认为可以尝试下机会。 猎头人脉你平常可以留意到,即使你不跳槽,你可以从猎头获取到业界新信息,比如市面上有哪些新机会,以及行业有哪些新趋势。 猎头给我发的是京东零售某个事业群的岗位情况,让我看哪个职位比较合适。 我当时的想法是需要找
前排许愿许愿明天hr面能过 一面:(电话面,面了一个小时四十分钟) 自我介绍 深挖第二段实习项目相关 你觉得两段实习经历有什么不同 你觉得实习的时候两个老板怎么样,你希望你的领导是什么样的(???) 认为什么是产品经理 产品经理职责是什么 觉得做一个项目需求需要哪些人来共同完成 一般通过什么地方学习 有提到比较喜欢新鲜事物 举例子说下 平时业余喜欢做什么 最有成就感的是什么 为啥 最讨厌什么样的人
时间:22-08-28 发现自己常用的很多pc软件都是他们家出的hh 问答题跟他们家春招出的题是一样的 —万兴科技— 岗位:产品经理 笔试时间:60min 笔试类型:单选3题,多选1题,问答4题,全是产品相关题。 单选题举例:选出下面不同于其他的选项,A视觉中国,B网易邮箱,C猎聘网,D喜马拉雅。 问答考察:(1)为手机拍照软件新增一个功能,并绘制原型图,20分;(2)分析淘宝、京东是如何实现精准
微信红包是2014年春节假期上线的,然后再之后的几年取得了巨大的成功。 这个被马云称之为偷袭珍珠港的微信红包事件到底胜在哪里呢? 1、设计足够简单 1.1 红包的产生。人人都可以发起红包,没有任何人群限制。发起流程也足够简单,选择金额和数量,就可以发起。 1.2 红包的流转。其实就是抢红包的流程,只要轻轻一点既可。 1.3 红包的去向。主要有两个:留在零钱中继续发红包和提现。提现的流程也足够简单,
有赞是去年聊得的第一家公司,因为我之前跟有赞聊过,当时处于竞业敏感期,以及不太想换城市,于是没有去。 这次是HR主动联系过来,HR是另外新换的同学,她在简历库中看到我简历,以及面试情况等,于是主动约过来聊一聊。 时隔两年左右,很多情况都发生变化,于是我就跟有赞再次聊一聊。 之前聊的时候产品属于CTO线,这次变更成COO线,但产品内容本质没有变化,只是架构上有所调整。 按之前的思路,从“公司情况、面
题库:北森 总体难度并不高,但自己还是缺乏基础的训练,感觉做得一般 每题有固定时间,分别是60s, 75s 和90s 题型:五类 语文(10题) 细心理清逻辑即可 搞清楚 “尸位素餐”、“斗鸡走狗” 什么是哺乳动物,如鲸鱼是么? 什么是“哥德巴赫猜想”? 数学数字相关(10题) 时间比较limit,需要看看有没有什么技巧,很多时候知道怎么算,但没时间算 搞清楚“环比”与“同比”(同期相比) 数学图
题库:北森 需要注意的是计时是每个part的总计时,而非根据页面计时 五大题型 产品题(3道) 如何科学评估需求、项目、活动的价值? 如何证明支持部门的价值?以及如何更好的服务主体业务? (附加)为学校官网设计一套系统,满足不同用户的搜索需求 语文题(10道) 数字推理(10道) 逻辑推理(10道) 数学偏奥数题(10道) 总结:整个题目时间花费较长,估计2h左右,产品题1h左右,还是要准备好(c