【秋招面试题】微信红包设计的好在哪里？
微信红包是2014年春节假期上线的，然后再之后的几年取得了巨大的成功。
这个被马云称之为偷袭珍珠港的微信红包事件到底胜在哪里呢？
1、设计足够简单
1.1 红包的产生。人人都可以发起红包，没有任何人群限制。发起流程也足够简单，选择金额和数量，就可以发起。
1.2 红包的流转。其实就是抢红包的流程，只要轻轻一点既可。
1.3 红包的去向。主要有两个：留在零钱中继续发红包和提现。提现的流程也足够简单，在绑卡的前提下一个工作日可提现，在未绑卡的前提下需要绑卡操作（给微信带来巨大的商业价值）。
2、人性的满足感
在日常生活中谁会发红包呢？过年回家时候是长辈给晚辈发，开工的时候是老板给员工发。
但是微信红包的设计机制是谁都可以发，在红包被众多人抢的那一刻，红包的发起者会产生一种”土豪“”老板“的满足感。
这种满足感是在家族中或者等级森严的公司中被压抑的。而我经常讲，做产品要顺应人性。
3、社交的巨大威力
其实，支付宝和微博也做过类似的红包功能，为什么另外两款产品都没成功？个人认为还是在于关系链。
在网络世界中，流行一句话：得社交者得天下。
微信是一个熟人社交平台，特别是在红包泛滥的微信群，这是一个私密的空间，是一个需要被邀请才能进入的一个空间，彼此之间天然的信任感，大家不怕被”套路“（不像微博是一个陌生人的广场，红包的发放营销意味更强）。而且也是基于这份熟悉和信任，大家不在乎抢多抢少，更多的是体验朋友间互动的乐趣，从而使用随机红包的人数也比普通红包的人数更多。
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