《产品运营面试题解析》专题

曾经遇到过很多小伙伴跟我说”薛老板，面试次数多了之后，会发现一些高频的面试题目，这些问题如果不提前准备的话，会导致面试的时候很紧张，也没有答题逻辑，该怎么办呢？“ 这种问题我当年秋招的时候我也遇到过，我的解决方案是：提前梳理面试高频问题，然后面试前把答案梳理好，并背下来。 这样下次遇到同样问题的时候就可以游刃有余，逻辑清晰的回答出来了，而且整个人会非常自信。 那产品经理面试的常见问题有哪些呢？ 1

1.岗位职责 2. 个人性格 3 学生工作分享 4. 职业规划 5 选这个岗的原因 6.反问 不到30分钟，重视实习的稳定性，实习意愿，不会对简历深挖 #非技术面试记录#

营销运营一面： 自我介绍：为什么来这个岗位；在京东、扇贝实习都做了什么 面试官提问： 1. 在实习过程有什么事情是让自己觉得有成就的 2.你如何在刚接到一业务时去看到整个大局，怎么在不熟悉业务的时候去做好工作 3. 为什么想异动到这个岗位 4. 会不会使用某个工具，比如设计美观...(京东内部的工具） 5 .学的是计算机，逻辑思维怎样？ 反问： 工作内容是啥 总结：我当时不知道为啥，突然有些紧张和

9.13百度产品笔试题 #秋招# 一.第一部分（70分钟） 1.智能汽车如火如荼，百度网盘在智能汽车上有哪些机会？ 2.某内容消费型产品，希望通过更精准的内容推荐策略，来促进用户体验，如果你来负责这个项目，你会怎么做？ 3.你的客户提出一个需求，这个需求的实现需要协调多个团队，甚至跨体系的同学的支持，请问你如何得到大家的帮助？ 二. 第二部分:行测题（10题×5部分） 个人觉得行侧题时间够基本都能

题库：北森 有意思的是双机位摄像头，需要另外一个手机放在自己后方45度左右的位置 题型：三类 专业（10题） 相对简单，考了一些产品的基本常识 逻辑（7题） 找规律等题目，难度适中 数学题（10题） 难度较高，但题型较为单一，如两人不同速度，一直相对跑30mins见，一起跑5h见，问各自速度 总结： 监考形式较有意思，聊以记录 笔试题目保持学习 #笔试##产品##产品求职##永辉超市##秋招#

过去的项目实践项目中，令我最深刻的问题，如何解决的？ 之前项目的总结？为什么要从事？产品经理理解？ Why decision to go to Philips？（这是出差的岗位） Why go to uk to learn for master？motivation？（我是英国硕士） What process for HR ，lifecycle， What difference between H

一面–40min 1.介绍实习项目 2.实习项目细节深挖 3.实习中遇到最大的困难 4.对广告的理解 5.美团主要的广告形式 6.抖音主要的广告形式 7.美团广告和抖音广告的区别   二面–30min 1.不同方向的产品都有哪些收获？ 2.对广告的理解 3.对竞价广告的理解 4.如果在抖音的Tab页设置广告位，怎么设计？ 5.如何平衡抖音信息流广告与正常信息流？ 6.如何评估给你的项目的目标是否合

0三分钟自我介绍 建筑相关 1.过往项目中的bim部分 2.接触过的建筑前沿技术及在项目中的运用 3.对bim推行问题的看法，以及推行方式的跟进 4.为什么有空档期（我回答了疫情） 还有一些穿插在我长篇大论回答中的小问题 产品相关 1.产品经理是做什么的? 工作流? 2.产品经理需要具备的素质? 3.你未来3-5年的规划是什么? 个人性格相关 1.在项目中一般是什么角色（组织/智脑/执行等） 2.

这算是本渣渣第一次参加秋招了，虽然最终还是挂了但是挺到三面也算是有个安慰，面试体验很不错，来这里记录一下。 投递时间：7.14 百度的效率很高，投递当天就打电话约了下周一的一面。 一面：7.17（20min） 视频面试 1.自我介绍 2.为什么选择产品经理 3.实习经历深挖 4.用过高德地图嘛，举一个好的功能和不好的功能。 5.反问 面试官人很好，在我讲完后会提炼总结我的言论，帮我梳理。 二面：7

1.问题定义:何为低质视频? 2.问题拆解: 1)封面(模糊，密恐，低俗涉性等)2)标题(标题党，劣质标题等) 3)内容(无意义，广告，时效性差，劣质二拆等) 3.低质识别(机器+人工) 1)用户维度:识别同类低质作者2)内容维度(模型为主) 4.打压策略 根据低质的影响面，对用户体感的伤害程度。按照轻度，中度，重度，分发侧分别进行降权，过滤，封禁等策略。作者侧通过复审进行作者维度的生态控制。 5

公司概况： 百度愿景是成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。 百度安全旨在以AI为核心构建安全生态系统，对内为百度公司各个业务保驾护航，对外向全行业输出能力与解决方案，让全行业享受更安全的AI所来带来的变革。 百度智能云 百度安全服务平台 百度-智能云-图像技术-图像内容安全 整体分类比较齐全，也很详细，可优化方向，在当前政治环境敏感，内容审核政治性加强的背景之下，可以着重突出涉政任

你好，堆栈溢出社区。 我有一个问题的产品页面在我的prestashop后端办公室。我会在附件截图上显示一切。 例如：我尝试添加新产品：-我无法从标准产品切换到具有组合的产品-要选择的类别显示不正确-brutto价格计算不正确-没有供应商可供选择 尝试添加新产品时的控制台日志： 我已经尝试过：-在互联网上进行了大量搜索，但我没有找到解决方案（除了类似的未解决问题）-将admin文件夹覆盖到原始文件夹

正常群面的流程，进去每个人30s自我介绍，然后30min自由讨论。我们这桌很奇怪，运营产品hr管培都有，导致大家关注的点各不一样，群面题是道偏运营相关的题，运营同学疯狂在说拉新促活的事，我一直在搭框架用户分析竞品分析，hr同学再说人力资源的事，还说了好几个几个术语没听懂🤣🤣我最后想强行leader也失败了，逻辑思维不够吧，同学们各有所爱，最后也没达成共识，怕是整桌同学都挂了。中间有个插曲，有个

深信服-售前产品经理（湖南） 9.26 oc （15+1.5+1.6）k*12+3-6w 9.7 一面（群面） 30s自我介绍； 无领导小组讨论，自己快速抢了leader，指定了report和timer。 题目：荒岛救援，优先级排序。 队友根据人道主义，社会科学价值，自救能力 身体素质等划分了 进行了排序 面试官总结反问。 9.16 二面 自我介绍，结构化面试，宝洁八大问。 为什么选择深信服，深信

一面（45min ） 1.自我介绍 2.产品经理的基本素质？你自己在哪方面有所欠缺？ 3.你怎么理解产品sense？ 4.项目经历详细介绍 5.张小龙说好的产品就是用户即用即走占用用户时间少的产品，你怎么看待这句话？ 6.你认为什么样的产品是一款好的产品？ 7.趣头条的产品价值是什么？ 8.支付产品最重要的是什么？ 9.做产品经理的素质有哪些，你认为最重要的是哪一点，用实例举证一下 10.如果你以