《产品》专题

首先，必须理解一件事：移动和云时代的企业应用技术，说白了，也就三块：前端UI、后端服务、前端设备api。这后面，是一个事实和趋势：就是前后端已经分化，并各自独立发展： 1 前端UI        互联网和浏览器已经普及和扎根，企业应用的前端UI和样式组件，都会沿着w3c的html+css+js路线发展，资源也越来越多，比如bootstrap等。已经没有任何企业，能离开w3c的html+css+js

# 蓝牙遥控器接入产品文档 开发前须知 遥控器内置BLE芯片，通过按键触发mibeacon广播将指令发送给小米WiFi&BLE双模模组，模组接收指令后执行动作。 遥控器固件上需要有自己的PID,以规范使用和方便被控设备端识别，请在小米IOT开发者平台上申请model后获得PID。（遥控器model不需要上线，每个新产品申请一个配套的遥控器model，命名为xxxxx遥控器） 遥控器按键定义 1.

背景说明 https://redhat.slides.com/ksoong/06_operational_intelligence 有关于此实践案例的详细说明。 总的来说，本部分通过示例(Step by Step) 的方式演示红帽的产品如何应用在微服务架构下。三个纬度去说明红帽微服务多产品集成背景。 单体(Monolith) → 微服务(Microservices) 这种架构的变迁有一定的必然性，

WooCommerce可变产品的变种是什么？一件颜色是红色尺码为XL的衣服就是一个变种。可变产品最多能有多少变种？没有限制，但的确存在一个数量，会影响变种下拉列表的行为。这个数量是30个。 变种下拉列表的两种行为 行为1：动态展示商品属性。 这是我们平时看到的模式，从程序角度讲，就是把variations的所有可能直接以json格式放到add to cart表单上，用js读取并动态渲染。 用人话讲

显示WooCommerce产品列表，除了默认方式或使用WooCommerce Shortcode外，还可以使用自定义查询，利用wc_get_products()函数，本文介绍的方法可以实现带分页的WooCommerce自定义产品列表，既可以直接嵌入模板，也能做成shortcode在任何地方使用。 WooCommerce Custom Product Loop代码 下面的代码定义了一个模板标签sol

本文以默认主题twentytwelve为例，讲解如何控制相关产品（Related Products）的图像尺寸和分栏。 图像尺寸 官方文档Using appropriate image dimensions to avoid distortion / pixellation详细描述了WooCommerce所使用的图片尺寸、如何设置以及最常遇到的产品图片模糊的解决方法，上传产品图片前先了解一下这篇文

WooCommerce产品的Additional Information选项卡用来显示产品的额外信息，例如重量、尺寸、属性的等等。这些额外信息的排列属性不符合你的要求，你想显示更多的信息，那么本文介绍的方法或许能帮到你。默认的样子 隐藏重量和尺寸信息 add_filter( 'wc_product_enable_dimensions_display', '__return__false' ); 将

定制WooCommerce产品页模板的方法有很多，最常见的是用插件或主题自带的功能，例如flatsome主题就支持用拖拽的方式定制产品模板，且能给每个产品使用不同的模板，有兴趣的可以自行研究，这里就不展开描述了。本文要介绍的是写代码定制的方法，灵活省事。 定制WooCommerce产品页模板用到的钩子 产品页相关的模板主要有single-product.php和content-single-pro

WooCommerce控制产品页面结构的模版位于woocommerce/templates/single-product目录下，本文介绍让产品图片显示为原图，并移除图片链接的方法。 改变产品图片尺寸 WordPress默认的图片尺寸有thumbnail, medium, large 和 full， WooCommerce默认的产品图片尺寸是shop_single。下面代码演示如何将产品图片尺寸从s

1.经过几段实习你理解的产品经理以及应该具备哪些方面的能力与素质 2.本地分发策略的业务，工作流程以及你负责的事情 3.你做了什么样的策略来提高最终的收益 4.你们如何进行人群划分并且更精确识别这群人呢 5.开放问题：司机配送交付点击“确认送达”，有可能出现作弊行为，什么方式可以解决提前操作送达的问题？ 反问： 1.对比竞品（多多，tb），美团的优势 供应商的优势（质量更优价格更低）；服务质量更高

一面 1.个人自我介绍 2.展开介绍第一段实习的业务——背景、目标、 收益 3.人群包替换逻辑，为什么要替换 4.简单介绍一下第二段实习经历 5.假设场景——微信朋友圈可见范围，上线可选择范围，怎样找到更高优的策略（之前只有3天和1年的，现在要确定中间档位） 6.基于上个问题，用户对功能的满意度该如何衡量？ 7.就业规划，为什么转行，为什么产品经理，为什么策略产品？ 8.跑数是自己跑还是da? 9

今天刚面完二面，热乎的给大家分享一下。 一面是群面，题目是做旅行产品和AIGC的结合创新，就不细说了。 本人建筑学转行，回答不一定好，各位佬看情况参考

1.自我介绍 2.介绍滴滴的项目 3.实习时最难的挑战 4.实习时项目有没有遇到一些问题，怎么解决的 5.怎么估计悉尼房价未来一年的走势 6.如果有一个需求下星期要上线，但是开发说最快要半个月，怎么解决 7.现在有一个活动，要50个人准时到特定地方集合，怎么保证 8.看一下百度的笔记页面，给改进意见 9.反问 全程没开摄像头，就面了二十来分钟，问题问的都好抽象，感觉是要寄。

中国联通产品经理 11.5 线上1面 大概10分钟，排队进腾讯视频，然后单面。没有问太多专业知识。感觉是让转岗？但是说是每个人都会问转岗这个问题。 1.自我介绍 2.自身技能/技术栈的介绍 3.技能方面有什么优势 3.学校期间的获奖经历，实习经历，项目经历 4.手上Offer情况，为什么不考虑Offer考虑我们 5.工作上是否遇到需要进行调整和优化的地方 6.如果职位需求有变动，是否愿意转到客户经

timeline：6.2一面，6.5二面，6.9hr电话了解情况，6.9下午收到offer，6.19入职 【6.2 一面】 ⭐️自我介绍 ⭐️深挖2段实习经历，先让你介绍，再提问深挖，我主要用star法则进行介绍 ⭐️对实习经历考察，更看重你的逻辑判断能力，前后说辞是否矛盾，因此需要对实习内容非常了解。同时会有压力面，不停打断你和否定你 ⭐️快结束的时候会问你的科研情况，预计实习时长，并对你刚刚的