业务面   1、自我介绍 2、介绍一下项目的应用场景和解决的核心功能 3、如何确定维度和指标，你做了什么，思考了什么，以及上线后效果（ 4、从业务，团队和成长性评价一下之前待过的互联网公司 5、问了我读硕士的动机和如何时间管理 6、从商业模式角度，谈谈如何平衡功能优化点和平台运营的关系？ 7、最喜欢的产品是什么，为什么，产品做得成功的原因，有哪些吸引我的点，还值得改进的地方。 8、整个项目方案中，

业务面 1、自我介绍 2、问我能力模型 3、问我自己想做哪种类型的产品 4、追问具体一点呢？ 5、介绍一个我觉得很不错的产品设计，以及为什么 6、说我提到内容的分发逻辑，追问为什么抖音是集中头部内容分发，小红书是去中心化呢？ 7、一个情景模拟，站在产品经理角度思考，知道了具体业务你觉得应该如何做? 8、介绍实习过程中的两个case，突出自己产品经理的能力中教育培训项目实施过程中的困难以及解决方式，

1、自我介绍 2、看我之前的实习，问我为啥想做产品经理  3、追问所以你觉得产品经理是个不需要创造力的工作吗？ 4、问我数据分析的项目，我主要做了啥 5、我看你会sql？掌握到什么程度啦？ 6、了解拼多多吗？用电商功能还是果园   反问环节： 7、您是做什么业务的 - 多多买菜。 8、我追问您觉得最大的卡点是什么 — gmv增长。用户增长最后也是服务于gmv的增长。 9、我追问为什么多多买菜没有自

主管面 1. 自我介绍 2.最近一年做得比较好的项目，根据项目细节的追问，大概用时10min 3.对未来工作的想法与期待 4.有没有喜欢的产品经理，为什么喜欢TA 5.拼多多购物体验 6.微信设计的好与不够好的地方 7. 什么样性格特点的人，根据某个特点描述问为什么 8. 反问   HR面 1. 自我介绍 2. 之前面试体验 3. 对这个职位的了解 4. 然后聊了家里人对于地点以及工作方向的看法

本文为产品/运营ToB求职经验分享直播课的完整复盘。 上周日我们特意邀请了前拼多多产品经理橙子老师围绕ToB产品为主题，分别以B端产品、B端产品的发展&方向和如何准备B端产品面试三个部分为大家答疑分享。 直播课复盘 什么是b端产品？ B端产品，比如智齿科技是客服行业的一个独角兽明星企业，它主要提供一些客服行业的系统的解决方案，是hr系统的比较好的一个平台，拼多多后台是给商家进行供应链管理和销售管理

正常群面的流程，进去每个人30s自我介绍，然后30min自由讨论。我们这桌很奇怪，运营产品hr管培都有，导致大家关注的点各不一样，群面题是道偏运营相关的题，运营同学疯狂在说拉新促活的事，我一直在搭框架用户分析竞品分析，hr同学再说人力资源的事，还说了好几个几个术语没听懂🤣🤣我最后想强行leader也失败了，逻辑思维不够吧，同学们各有所爱，最后也没达成共识，怕是整桌同学都挂了。中间有个插曲，有个