《产品面试问题分析》专题

base 广州 - 供应链产品团队（物流方向） Timeline： 一面 9.8 (1h) - 二面 9.22 (1h) - 三面 9.28 (1h30mins）- 四面hr面 9.29 (1h) - 五面CTO面 10.2 (10mins) 知道11.4号有小伙伴已经开奖了，所以把面经补上~ 官网JD： 面经： 一面 9.8（1h） 你对shein有什么了解？ 面试官对shein的介绍（应该从用

背景： 字节抖音电商供应链物流产品团队目前分为两个大组：供应链产品组和物流产品组。 楼主在2023.5-7月于抖电团队实习，实习岗位为供应链产品经理，属于供应链产品组，后因导师项目要求中止实习。由于字节非技术岗实习生实习满60个工作日后才能申请转正，鉴于我当时的实习天数未达标，所以无法申请实习生转正（而且我当时也是日常实习生身份）。 因为整个组的氛围非常好，所以秋招我同样也申请了抖电部门。 值得注

一面 30min 自我介绍 说说最近的一段实习 简历深挖 如何和开发团队交接的？ xx实习中是怎么确定需求的？需求从哪里来？ 为什么想要做产品？ 反问 二面 30min 自我介绍 简历深挖 ToB和ToC有什么区别？ 你认为自己的缺点是什么？ 反问 HR面 35min 自我介绍 问最近的一段实习 之前了解过富途吗？说说看 面试问题就没有了，HR开始介绍岗位和待遇相关事宜 富途问的问题基本上都是围绕

京东物流 - 技术发展部 - 商家接入域 Timeline：一面 9.15 - 二面 9.19 - 三面 9.26（hr面） - 12.26 oc（电话谈薪资，实在太晚了） 京东的JDS非常奇怪，各部门的面试官会根据简历匹配度捞人，所以较难在正式面试之前明确知晓自己将会面试哪个部门。如果面试匹配度不高，会被再次放回简历池中。 以下为个人的面试内容： 一面 9.15 面试官对部门进行介绍对外开放，系

海投的产品。。。。。。。 面试时间：2022-10-27 下午16:00 (未准时) 面试形式：腾讯会议视频面试  面试时长：10分钟左右  面试问题：  自我介绍 参加或组织过什么实践活动（说我更适合做销售）  对于根网科技的了解 手里的OFFER 薪资问题 面试结果：通过HR面试（第二批通过），意思是12月才给二面，已经在池子中了 根网原文： 根据HR部门对人才能力评估标准，本届对于人员评估分

更多面经分享在小hs：米西橙橙Melissa 一面 1. 自我介绍 2. 举一个例子，说明你在一个困难的任务中发挥了重要作用并拿到了好的结果 3. 举一个例子，某个任务你没做好，如果让你再做一次，你会怎么做，你获得了那些成长？ 4. 你对优选的业务是否感兴趣？（优选重线下，并对业务做了介绍） 5. 如果你来优选业务组，你觉得你可能会遇到哪些困难？ 6. 职业规划 7. 描述下自己的性格 8. 平时

拿来练手的一场面试，来跟大家分享一下并且复盘吧～[吧唧R]后面再分享一下联想的群面帖 📍形式： 测评后直接通知单面一面，面试官是个男生，有点冷酷的样子哈哈哈哈，虽然我也没咋看屏幕。 📍提问： 1.自我介绍 2.提到洞察能力强，有什么具体case吗？ 3.实习为什么做的比较好的项目吗？举例？ 4.介绍滴滴实习的工作？ 5.之前是运营工作，为什么想做产品经理？ 6.你觉得你所具备的产品经理的哪些能

面试体验感挺好的，但感觉应该是凉了，主要内容是自我介绍，我家离长沙很远，能接受长沙的工作吗，未来职业规划，有什么优势和劣势（呜呜呜，没答好，太紧张了，当成了优点缺点答的），为啥选择了现在的专业，偏向技术还是偏向管理，什么时候开始投简历的，有无比赛和社团经历，有什么想问的。很多地方感觉都没答好，还是容易一紧张就说话不过脑子。

更多面经分享在同名xhs keep产品经理面经分享 一面（40分钟，深挖简历） 1.自我介绍 2.介绍贡献最大的项目 3.整个项目的链路，不同平台怎么配合 4.项目怎么做实验，流量怎么分配？ 5.xx数据结果怎么解释？ 6.职业规划/偏好的方向 7.反问（问了keep产品的分类，有平台、课程、会员、硬件） 二面（40分钟，简历+ 观点） 1.自我介绍 2.介绍项目 3.深挖项目细节 4.实习中遇到

一面：游戏化群面。主要通过小组一起讨论，参与项目投资等实现商业化，最后会计算小组的投资回报率以及资金利用率。   二面：AI面。主要是一些固定的问答题，网上也都能搜到相关的题目，准备准备答案就可以了。（非常简单，总时长大概不到20分钟）   三面：hr面。主要是一些hr经常问的中规中矩的问题，也会包含一些为什么想来中信信用卡，对信用卡的了解，对其他储蓄银行的了解，自己期待薪资和目前手上的offer

bg：一段数分实习+中台运营 一面（45min）： 1.自我介绍 2.数据分析转数据产品的原因 3.深挖往期实习的项目，是什么让你的项目获得了**%的增长 4.dau下降10%，怎么分析原因，怎么解决（给了2min） 5.当组会的时候，业务方说的口径不一致怎么解决 6.一个刚起步的产品，应该如何搭建指标体系 7.一个成熟的电商产品，怎么设计埋点（以淘宝首页为例子） 8.如果有最细粒度的数据，想要预

背景 岗位背景：岗位主要负责剪影APP剪同款模块优化，提升剪同款使用率，优化创作者生态 个人背景：广州音频APP产品经理1年 问题 介绍项目经历 项目中最有效的策略？ 产品已经成熟，为什么还靠买量增长？有没有其他增长手段？ 为什么音频市场用户增长乏力？ 为什么小宇宙音频app能做起来 ？ 为什么没有维护好创作者生态？ 你会怎么提升剪同款的增长？ 用过剪同款吗？好的不好的地方在哪里？ 做的失败的案例

1 面试内容： -自我介绍（两句话） -介绍上一份实习离职原因（因为只有三个月） -深挖简历： 上一次实习工作内容，做了什么，为什么这么做，中间的重要数据哪里拿，遇到的bug怎么解决（持续问，问到底） 和自动驾驶有何关联 -对于简历科研内容的深挖 -对自动驾驶了解多少： 供应商，业务模块，代表企业 -如何让用户对自动驾驶付费： 中间提到的问题又进行深入细化，问了其他的知识点 -于该业务的优势能力

接之前货拉拉jd的帖子，发个凉经吧 1. 自我介绍 2. 对基本情况的了解： * 以后是否计划做产品，是什么契机开始做产品的工作的 * 对产品的方向有什么偏好，对行业有什么偏好 3. 在货拉拉实习的诉求或者想获得什么样的机会 4. 挑了简历中有关策略的一个经历，要求介绍背景、分析的方法、解决方案以及最终效果 5. 面试官觉得简历中实习也接触过后台相关各个方向都有一些，根据我刚讲的那个经历问是不是负

背景 1年运营经历，运营转产品半年，base广州 朴朴一面 为什么想做产品？ 运营和产品的区别？ 项目细节提问 怎么理解用户增长 怎么提收听时长？ 让你一直做这个时长指标，一直做一直做，你怎么优化？ 在增长上有没有遇到特别难的事情 没法突破的？ 朴朴二面 团队和目标，你所处的位置？ 两年一直做长留，你怎么做？ 产品活跃数、周活跃频次（他想判断日活 项目细节提问 最近看什么书 俞军产品方法论讲什么？