《产品经理的日常》专题

#产品2023笔面经#45分钟，因为是商业化部门，面试官对我简历里两段实习做的平台都很了解，也很熟悉业务模式。所以问的比较深。 1. 自我介绍 2. 实习内容介绍 3. 你觉得在这份工作里，从需求的收集或者提出到真正的落地中间有没有什么样的难点？ 4. 除了技术跟产品，你没有想过其他的可解决的方案。比如说通过运营？ 5. 你的竞品是谁呢？ 6. 现在你的负责的这两段经历，你更喜欢做哪类的产品？ 7

#非技术2023笔面经# 1. 面试官介绍业务 2. 自我介绍 3. 你XX实习的话，手上现在有其他公司的offer吗？ 4. 介绍一个实习项目 5. 融合后的新平台和原本的新平台最大的差异是什么？ 6. 你的个人角色是什么，然后你跟你的mentor在这个项目中是如何去合作的？ 7. 这个产品现在已经上线了是吗？ 8. 你觉得从去年到今年，经历这两段实习之后，你个人最大的成长是什么？ 9. 那整个

#非技术2023笔面经#1. 自我介绍 2. 你之前的这些经历里面哪一段你觉得做得比较好，就哪一个项目你自己可以展开深入讲一讲？ 3. 这个产品给用户提供的用户价值是啥？ 4. 你这次合并给用户增量提供了什么样的价值？ 5. 你在做这些项目的过程中，你觉得在这里面你自己做的最有价值的一个判断是什么？ 6. 你平常自己会用抖音吗？ 7. 什么 App 用的比较多？ 8. 你怎么看美团买菜和美团优选？

本人211本硕，本航海，硕士交通运输，和岗位没有什么专业相关性，相关全靠编。 忘记什么时候投的了，应该9月初的时候了 9.20进行的线下面试， 1.三分钟演讲，上一个人开始演讲的时候，告诉下一个人题目，能准备多就取决于你前面的人讲多久。 我记下来的题目有（题目很多18个人一起面的）： 介绍你的家乡、失败和成功、如何建立良好的人际关系、给大学生的就业经验等等，题目太多不建议自己提前全准备，有个框架现

只有一面，共30min，很放松，面试官对每句话都会点头或者回应，最后还主动表扬了我~ 1.自我介绍 2.新东方实习经历中比较印象深刻或者困难的地方？ 3.新东方实习经历主要做什么了? 负责哪个部分？ 4.在新东方经历中学到的最重要的是什么？ 5.针对海外流失的客户有没有做过访谈？ 6.其他的经历中有做过问卷访谈吗？ 7.你怎么留住客户的？策略？ 7.这个项目中困难的点？ 8.你自己有没有参与过和用

自我介绍 简历的深挖 对云计算的了解 业务介绍 反问 3.6面的，不挂也不通过，等着吧。

二面约30mins，感觉回答的不是很好涉及到了很多不了解的知识点，八成要凉 1.自我介绍 2.深挖简历上的项目 2.1 实习经历——企业购电商平台 主要描述一下项目，以及工作的职责，会问一些功能细节怎么设计的 2.2 项目经历——数学建模竞赛 描述一下题目背景，以及问题和建立的数学模型（感觉有点久远了，可能对模型原理描述的不准确） 3.更倾向于策略or功能产品经理？ 策略（阐述原因） 4.更倾向于

这个岗位主要是做抖音本地生活商业化产品，所以问题都偏广告or商务，这一面总时长是3omin，问的比较细节，小心挖坑噢 自我介绍 XXX项目经历（两个） 怎么理解广告商品 对商业化的理解 如果抖音大盘gmv增加，但是本地生活商业化增速不及预期，如何分析 搜索推荐 为什么要做商务化的实习 反问#字节#

九月十三号早上迎来了“华夏乐游”产品经理（广告业务）一面 分享一下 1、自我介绍 2、介绍下XXX这个实习吧 3、当时规划这个需求的原因是什么？你自己提的吗？ 4、具体你做了什么？ 5、聊聊XXX这个项目吧，你认为为什么你们一期的数据没有达标？ 6、当时怎么做的数据分析呢？ 7、你有什么要问我的吗？#非技术面试记录#

1、自我介绍 2、在XX项目中，你主要做了什么事？ 3、你具体做了什么事情提升了数据指标？ 4、A/B测试你们当时具体怎么做的？ 5、这个项目中的指标怎么来得？ 6、你有什么要问我的吗？#非技术面试记录#

一、目前主流的开源模型体系有哪些? 二、prefix LM和causal LM区别是什么? 三、涌现能力是啥原因? 四、大模型LLM的架构介绍? 五、什么是LLMs复读机问题? 六、llama输入句子长度理论上能无限长吗

群面：结构化面试 一、群面流程 1.每人15分钟读题，思考方案。 2.依次（可以抢发言顺序）3分钟的方案展示 3.针对某个人的方案提问并要求回答的机会（一人一分钟） 二、思考方案： 1.建议使用Xmind来梳理思路，因为题目一般是给一个背景，而后根据背景提出多个小问题要求你回答，你用Xmind可以很快地去看自己前面写了什么，方便启发后面。[建议使用腾讯文档，好用，而且可以光速切到word等其他文件

27分钟，面试官是一位人特别好的小姐姐，超级礼貌 首先自我介绍，然后她简单介绍了一下部门的业务：将美团推向香港的新业务，focus在骑手配送方面，通过数据分析等手段找到潜在或已经存在的问题。 深挖了一个项目经历，会给到非常积极的反馈！ 业务问题：如果一个骑手不愿意接单，你会如何分析原因？ 答： 平台：补贴、工资激励政策；优化订单密度（供需供给算法） 外部：天气恶劣、交通情况（堵车...） 骑手个人

时间线： 7.16 投递 8.22 一面 8.26 二面 9.1 三面 9.13 HR面 一面（40分钟） 1. 问实习项目（可能是做过toG 的项目所以简历被选中了） 2. 问对区块链的理解 （着实不是那么理解。。） 3. 问对SAAS的理解 （了解基础） 复盘： 1. 主要看中表达能力和对区块链的兴趣 2. 好像也没回答出啥就通过一面了 二面（30分钟） 1. 照例问项目（这次换了个项目问）

前文指路 《最右商业化广告产品经理面经（一二面）》 Timeline 7.27 hr邀约 8.2 投递简历 8.8 简历通过 8.10 一面（业务面） 8.15 通知一面通过 8.17 二面（业务面） 8.18 通知二面通过 8.25 三面（hrbp） 9.1 oc 三面（约25min） 自我介绍 简单介绍一下商业化这段实习经历 为什么选择做商业化产品经理？ 实习经历中你成长收获最大的是什么？ 什