接到了两个美团面试邀约,虽然和岗位都不大匹配,抱着涨涨面经的想法还是去面了下。 约面试部分:首先hr先打电话,随即加微信发JD,聊几句发面试的短信和邮件,面试开始前十来分钟短信和微信再提示一下,整体感觉蛮正规的 第一个岗位面试:感觉面试官,面试官是做业务的同学,严格按照自我介绍,第一段工作经历、第二段工作经历来挖的,非常看重岗位匹配程度,提的都是比较直白犀利的问题,面试官虽然没有提前就自己的JD做
1.自我介绍 2.实习经历提问 你做了些什么(很具体) 有什么收获 社群运营是具体怎么操作的 3.项目经历提问 你觉得你们比其他人做的好的地方 你的角色定位是什么 4.个人运营账号提问(这边问了特别多,包括规划,设计,爆款对比) 5.个人未来规划 6. 你怎么看待产品运营 7.反问 总结:个人体验感很不错 结果的话就未知了hhhh 3.24更新 哈哈 回到人才库了 (凉) #我的实习求职记录#
我们有一个应用程序被部署到一个光金属系统上的Kubernetes集群。我已将该服务公开为Nodeport。我们需要使用域名myapp.example.com向外部世界公开服务。我们已经创建了必要的DNS映射,并且在Bigip LoadBalancer中配置了VIP。我想知道我们需要实现什么入口解决方案?是来自Nginx/Kubernetes还是Bigip控制器?Nginx/kubernetes N
我想创建一个与用户或组无关的通知页面,类似于Liferay处理PayPal集成的方式。也许我只是没有找到正确的URL。 如果您不熟悉Liferay如何处理PayPal集成,这里有一个摘要(当然,假设您已经将购物portlet配置为使用PayPal)。 当用户用PayPal结账时,页面被重定向到PayPal进行登录和支付处理。 当Liferay重定向到PayPal时,它会将通知URL传递给PayPa
群员成员:有印象的/我记录信息的如下 3号 清华大学硕士 腾讯产品或者是用户研究,自我介绍提到逻辑好,会抓重点,给人很知性典雅的感觉 7号 机器学习 数分实习 会调参数,有技术背景的 9号 四川大学 美团to b产品 有个同学提到自己参加过多次群面,面试经验丰富 哈哈哈哈哈,因为我只记录了大家的名字+编号,bg很多我没记,反正人均985硕,2段大厂产品/数分实习,有个同学3段大厂hr+3段大厂产品
Topic: 针对快递员遭“某场景”的投诉事件,你是怎么看待的? 快递公司应当如何应对类似情况请详细阅读上述材料,并结合自己的认知,列举出你认为的最重要的5点应对措施,要求语言简练,有针对性,并简要说明自己的理由。 Tasks: 1、整个小组形成一个决议,即对问题达成一致共识 2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果 Role:由于自己太懒,所以就是普通分享者+补充的角色
#腾讯#产品经理 题目:1、视频号做带货直播与其他头部直播电商平台有什么优势;2、针对某一个优势,给出具体的产品方案,突出该优势 思考点:1、直播作为电商的新型载体,由主动消费转变为通过口播和稀缺性供给引导用户被动消费,从激发层激发用户消费需求;2、目前头部电商包括抖音、淘宝、京东,还有得物、唯品会等垂直电商都在做直播,但是总得来看电商以兴趣和内容为主;3、视频号依托微信平台,有强大的社交网络和i
群面的面试题目关于智能驾驶的,设计产品的定位,相应功能等,好像是可以讨论30分钟,剩余5分钟派一个人陈述。 群面里我虽然把大家管理起来,表达比较多 但是因为对智能驾驶完全不熟悉,所以一开始就说了我不熟悉,有谁比较了解的可以先讲讲他的看法,大家群面的时候千万别这样说,很容易被pass的 而且要学会做总结,归纳,把对方的观点已简洁的语句表达出来,如果这方面很厉害的同学,可以共享屏幕画思维导图,最后
#非技术2023笔面经#产品经理岗,群面无领导小组讨论,群面题目: 【背景】 在疫情的影响下,异地办公、居家网课已成为一种被大众所接受的方式。在异地办公期间,常存在沟通不方便、信息收发延迟、同事之间不熟悉等常见问题,也正是这些问题,给工作带来诸多阻碍。如在遇到问题不能及时的沟通解决,团队配合间存在壁垒等。一个好的协同办公软件,可以一定程度上辅助解决以上问题。 【问题】 随着时代的变化,工具的使用越
Ai面-群面 群面试线上面试,总共10个人,没有自我介绍环节,hr简述了一下流程就放出了题目。 1、先是给了我们几分钟思考时间,然后开始按顺序发言,每个人应该是一分钟左右,超时会被提醒打断 2、二十分钟自由讨论,在这其中会有总结的、重点记录的 3、最后推选出一个人总结发言 题目内容是: 1.你作为主设计师和产品经理、设计总监产生分歧,如何在兼顾设计和生意的情况下带领团队完成设计。 2.提出设计灵感
社群运营偏用户运营+销售,看你们怎么界定,如果想靠这个岗位转岗的话要看个人能力发展方向,所以一定要清楚的认知自己职业规划 个人问题: 你的抗压能力怎么样? 如何理解教育行业?为什么想要应聘这个岗位? 你最不能忍受的工作上的是什么? 是否能够接受加班? 你觉得自己的缺点是什么? 你一般学习新事物的方式是什么? 你未来三年内的职业规划是什么? 业务问题: 是否了解我们公司的教育产品? 你对儿童教育有了
面试流程: 1. 自我介绍(每人1分钟,介绍结束过去了半小时....) 2. Case分组讨论(Case: 门店经理在完成当日KPI且即将闭店时,遇到了没有购物小票但要求退货的顾客,如何解决) 3. 分组阐述(3组) 4. 5个Q&A名额,向HR提问。 总结: 其实这个case没啥好拓展的,就是考察零售经理面对突发事件的解决措施。 本次群面的部分选手很明显是从欧莱雅群面打下来,整个思路清晰,框架有
第一环节:自我介绍1 min 第二环节:无领导小组讨论 40min 题目展示1min 讨论35min 总结陈述5min 1、疫情给人们生活带来了哪些方面的影响?哪些是可逆的、哪些是不可逆的? 2、针对不可逆的变化,互联网公司可以在哪些方面给予大家帮助和支持?并对这些措施进行优先级排序。 3、针对上述措施,现在各大互联网公司已有的最优秀三个产品方案分别是什么?举例说明。 4、讲述实习中你印象最深刻的
群面流程: 1、每人1分钟自我介绍 2、面试官展示考题,需要自己记录下来。我们一共有3道题,关于人工智能的 3、小组开始无领导讨论。有同学主动说话抢leader角色,有同学接着抢time keeper。但最后抢leader的同学逻辑不行,我们讨论过程中就把她的职责弱化了,建立了新leader 4、讨论时间结束,5分钟汇报时间 5、面试官额外提问,让大家抢答。我以为会每个人都给到说话机会,所以大家抢
实际的y值是y=[0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 1. 1. 0. 1. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 1. 0. 0. 0. 0. 0. 1. 0. 0. 0. 0. 1. 0. 1. 0. 1. 0. 0. 1. 1. 0. 0. 0. 1. 1. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 1. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0.