团队负责人面 大概25min 1.自我介绍 2.提问环节 Q1:你最后一个实习是在字节国际支付部门,离职原因是?当时的Mentor是谁? Q2:我看见当时面试官对你的面试评价,那如果我们找他了解一下关于你的反馈,方便吗?(有点背调的味道) Q3:你在字节和快手都有实习过,快手实习时间稍微长一点,那你对这两家公司能做一个比较吗?(A:工作氛围都很扁平化;实习的岗位不同、偏重点不同,带来的收获也不同;
网不太好所以面试官是个说话不太清楚的小哥哥 1.自我介绍,问了之前实习的城市以及现在在哪里上学 2.开始介绍作品集,讲一小段就会被打断,详细讲解了每个页面需要改的地方(不花钱上了一个小时的课) 3.艺术和UI的区别? 4.平时上了什么关于UI的课程,以及学到了什么? 5.职业规划 6.可以实习的时间? 7.上一段实习做了哪些工作?
今天去了LOHO眼镜公司面试,接下来是我的一个面试流程。只是客观的陈述,希望对要去面试的人有帮助。 在邀约面试之前,已经和HR做了简单的线上沟通。我面试的是设计主创,但后面沟通说是创意设计,其实都还好。 首先,HR和我做了个简单的面试,算是入门吧!后面才是重头戏。HR问的问题都是比较普通和常见的,相信一般人去都没太大问题。HR人非常好,非常热情。 然后第二轮,一个品牌策划人员和我面试,当时听到,额
理念 Yearning自2.1.7版本之后采用权限组的方式进行权限授权,权限最低下放至数据源。 Yearning中用户先以角色的形式分为三大类,分别为 提交人/操作人/超级管理员。其中超级管理员角色为可见管理页面角色, 提交人/操作人为非可见管理页面角色。通过角色Yearning在细粒度权限划分之前先将用户分类。使管理类权限不会出现在使用者细粒度权限划分中 可根据每个用户的实际需求配置相应ddl/
在 Highcharts 中,所有的布局及样式均可通过配置来自定义。 一、布局及位置 Highcharts 图表中大部分元素都可以通过 x 和 y 参数设置偏移量来改变其位置,偏移是相对其水平对齐和竖直对齐方式的;水平对齐可用的值有 “left”、“right” 和 “center”,默认是 “left”;竖直对齐可用在值有 “top”、“bottom” 和 “middle”。 1、图表布局 Hi
本文主要讨论 Apache Spark 的设计与实现,重点关注其设计思想、运行原理、实现架构及性能调优,附带讨论与 Hadoop MapReduce 在设计与实现上的区别。不喜欢将该文档称之为“源码分析”,因为本文的主要目的不是去解读实现代码,而是尽量有逻辑地,从设计与实现原理的角度,来理解 job 从产生到执行完成的整个过程,进而去理解整个系统。 讨论系统的设计与实现有很多方法,本文选择 问题驱
哈喽,希望同学们多了解一下,无论是面试技巧还是专业技能希望大家都能够上一个level。 Q1:你是怎么决定一个产品的配色的? 首先,如果公司有VI企业识别,我会根据公司的VI企业识别,优先选择VI的配色。其次,我会根据目标用户的喜好以及公司管理层对于产品定义的意见。当然,对于产品配色大方向已经确定的情况下,我也会多出几个方案以供公司挑选(或使用用户调研的方式寻求最能让用户接受的配色方案)。 Q2:
笔试题目: 近几年,各类图片美化app崛起,为用户生产提供优质便捷的途径。而在众多的图片美化功能中,照片模板集成了多个功能,极大降低了用户美化照片门槛。基于发展现状,为年轻用户95后&00后,设计美化模板,为用户设计一个照片展示首页。 审题关键词: 1、属于95&00后,照片美化模版设计、照片展示UI页面 设计思路: 1、对受众群体画像分析、爱好习惯、美妆/穿搭消费,三大方面分析。因为用户的爱好、
面试官是部门老大。面试问题和作品集相关,强调对于设计之外的细节的把控。 个人及作品介绍不多说。 作品讲述阶段 按照一面经验中的要点( 详略得当、分类以及分点)来讲述就没问题,我讲完之后,面试官还点评了一句说讲的非常清晰。 提问阶段 部门老大更多考虑项目的业务层面。会问项目的业务背景是什么、业务目标怎么来的、最终效果对业务有哪些赋能。这些我在作品集中都有展现,根据问题翻到对应的页面,更详细的讲述就没
去年这个时候,我的作品集才刚刚做完,投的有点晚,加上交互(体验)设计岗竞争非常激烈,自己又是双非本,没什么优势,投了很多大厂都没有得到回应。直到9月中旬,海康给我发了面试邀请。 一面是专业面,整个流程比较紧凑,除了自我介绍和作品集的项目,面试官也问我一些未来职业规划的问题,整个过程还是没什么压力的。 大概一个星期后,就通知我去线下面试,线下面是hr面和部门总监面,hr面的氛围非常轻松,除了自我介绍
一面(30min+) 电话面试,应该是部门负责人面试。上来介绍自己是微信事业群负责视频号部门的。 1.开始自我介绍 2.针对我在京东实习的项目和一些部门架构做了一些粗略提问 3.接着就是让自己选一个最喜欢的项目进行细化介绍 4.最后问我是否有动效和剪辑方面的经验,表示如果有可以加分,没有不影响,可以进入之后慢慢培养(当时觉得面试官这句话好暖人,居然不嫌弃)。 5.最后我询问了下面试官如果自己进入该
荣耀秋招总共是技术面+心理测评+主管面。 第一面-技术面 主要是以设计技能为主,面试官会对面试者的所有设计技能进行记录,此外会问一些作品集内的内容,也主要是围绕技能来问。 第二面-心理测评 算不上面试了,如果第一面技术面过了,当天晚上就会发测评,如果当天没发测评应该就是技术面挂了。荣耀是会根据心理测评刷人的,而且比例还不小。心理测评后基本一周内会收到终面,没收到的话大概率是凉了。 第三面-主管面
一面面经: 项目1:挑选了一个控件设计的笔试题 -业务需求是什么?有没有其他的业务场景? -有去做需求确认的工作吗? -在真实场景中两个控件的区别?现在的方案好在哪里? 项目2:实际落地的实习项目 -觉得实习项目跟学校项目的设计流程有什么区别? -在设计方法的运用上呢? -在实习经历中如何运用学到的设计方法吗? -(提及了用户旅程图)对用户旅程图理解是什么,起点和终点是什么?对任务的理解是什么?用
1、自我介绍 2、提问环节(主要针对自我介绍提问) Q1:你参加的机器人大赛是什么性质的?整个team多少人呢?你的工作内容是针对单独的组还是整个team?运营的公众号和微博叫什么,一会儿去关注一下;一等奖是什么时候获得的? Q2:你认为你GPA差的那0.4是差在哪儿去了呢? Q3:你觉得你最不擅长的课程是? Q4:如果遇到2B端的工具你找不到竞品该怎么办? Q5:在不同公司不同岗位的实习差别都很
这次面试整个过程....网络巨卡 太难了 全程嗑磕顿顿 再次拔草Vergin Media 话说我的蔚来应聘流程也很迷感觉是兜了一大圈.. 面试时长~45mins左右 面试流程 1、面试官首先的个人介绍和部门介绍 2、常规自我介绍(2~3mins) 3、个人项目讲解(5~10mins) 4、针对项目的问题 & 专业性问题 面试问题参考: 你是怎么去分析并定义你的设计策略的? 当时是怎么去考虑数据背后