《运营商校招交流》专题

背景： 人大研一在读、本硕985、有社团&学生干部经历、2段水实习+1段经济类研究实习、无互联网大厂实习经历 Timeline： 投递：8.15 一面：8.18（电话面试，B端业务面） 一面面试官就是我后来的leader，当时面试官在项目现场不方便开视频，所以就打电话面试了～ 二面：8.19（视频面试，C端业务面） Offer Letter：8.22 入职：8.29 面试记录： 【一面经历】 自我

一面 1.讲一下你在快手的实习经历，通过哪些手段召回流失用户 2.召回过程中最大的问题是什么？都做了哪些努力 3.你觉得拉新难还是召回难？ 4.我看你在网易做拉新，通过哪些手段进行拉新，对koc的短视频内容指导的产出 5.对影视综垂类koc和kol的了解（我当时说我经常看，但是记不住名字） 6.为什么记不住名字？哪些因素导致的？ 7.如果现在让你来帮助创作者们改善这个问题，你有哪些好的方案和建议？

三面hr面30min左右 1.对活动运营了解吗 2.讲过去实习的经历。（问的很深，比如我在学生会的活动策划经历。之前运营经历） 3.事业规划（为什么理科生却选了英语专业，你知道进互联网大厂需要什么技能吗） 4.对运营怎么看。 5.留学还是考研？ 6.做过最有成就感的事情 7.在应援组沟通遇到过什么困难？怎么解决的？ 8.你的职业规划 9.最快什么时候到岗？ 10.还有什么问题吗？ 面试官小姐姐的问

笔试 时间60min，题目大都是主观题 给一些小红书的帖子让你判断是不是广告？ 为什么这么判断？ 一面 时长40min，面试过程会很详细 主要是简历深挖+审核小红书帖子 简历深挖主要是看过往简历和工作岗位匹配度如何 面试官会给4条小红书帖子，根据帖子内容提问 是不是软广？ 为什么是/不是 ？ 你觉得什么样的算软广 追问一些发散性的问题 你怎么看待软广 如果让你治理，你怎么治理？ 软广和种草贴之间的

#运营人求职交流聚集地# 面的是拼多多运营管培提前批 已感谢信 接到感谢信的时候才发现是不是面完多多最后挂的只有我也怀疑过自己的能力，但现在也已经释然啦！算是一个凉经总结 timeline：8.28投递-9.1笔试测评-9.26一面-10.14二面-10.22三面-11.28感谢信 一面：9.26 全程约20分钟 1、自我介绍 （面试官的背景感觉是在仓库，但也有很认真听我说） 2、重点介绍一下在x

#运营人求职交流聚集地# 形式为多对多，不会针对个人展开深入提问，更多的是大家就共同问题快问快答，除了自我介绍之外主要有以下问题： 1、是否是中共党员 2、是否有自己的公众号、小红书运营经验 3、基金的购买经历（第一次是什么时候，是哪只产品，为什么会买） 4、是否有使用过中银基金APP，有什么了解 5、基金公司可运营的线上平台有哪些（答案应该是基金公司自有app、银行app、券商app和蚂蚁财富、

#运营人求职交流聚集地# 拼多多运营管培提前批 已感谢信 提前批应该都是主站的，非多多买菜、跨境方向 二面业务面：10.14 全程约25分钟 因为一面是9月26号，当时一度以为自己凉了（虽然最后也凉了），多多的战线比较长 1、自我介绍 略 （面试官自我介绍的时候说还在隔离中，但我看背景像是在仓库） 2、重点介绍一下在字节的实习经历 （并非最新的实习经历，但面试官重点就这段经历问的很详细） 3、在x

二面 1.简单自我介绍一下 2.最近一份实习最有成就感的一件事 3.怎么实现这个目标的，如何去触达更多的用户 4.介绍下网易实习负责的内容，网易只是社群运营这方面吗 5.几份实习负责的事，有什么差异 6.国内运营和海外运营你觉得有什么不一样 7.日本用户和中国用户有什么不同，日本用户有什么特点 8.反问环节 hr面 1.最近学业比较忙吗 2.为什么选择日语这个专业呢 3.之后的职业规划 4.为什么

一面（37min）： 1．自我介绍。 2．最有成就感的一个项目，最有成就感的点？重来一遍哪里可以做的更好？ 3．两个小case并且深挖（几乎是每句回答都会被深挖！一定不能嘴在前面跑脑子在后面追...②）一个是没有任何业务背景的情况下 搭计算框架，然后计算给出具体的结果；一个是面试部门的具体业务问题的分析（面试部门的业务都不熟唉，我还是菜......）。 4．职业规划。 5．反问。 二面（37min

三面（34min）： 1．自我介绍。 2．为什么没去字节，想来美团？ 3．实习期间leader的评价？ 4．介绍下组织架构，你在哪个组，做什么？ 5．平台CPO top有哪些，有何解决方法？ 6．深挖一个项目，做的最好和最不好的点？再来一次哪些可以做的好？如何衡量你的工作成果？只能选一个你选哪个为什么？项目 被hold住的原因？（还有很多与项目本身的细节，大问题主要是以上这些～） 7．分享一个你觉

#运营人求职交流聚集地#2022.9.2一面。全程31min。 问题： 1、自我介绍 2、简历深挖-为什么会提出用户激励体系产品化的建议？（重要性、当前手段、存在问题） 3、能说一下你做用户激励体系的目标吗？（提高留存率、活跃度→复购率→营收） 4、你自己在激励体系搭建方面做了哪些事？ 5、在做激励体系过程中你独立承担的部分有哪些？（前面说的都是我独立做的，可能没听见） 6、选择竞品的过程具体是怎

1．具体分享一下你实习经历1中的数据提升是如何实现的，做这些动作有什么思考？ 2．数据的提升主要体现在哪些用户身上，这些用户有怎样的特征，这个数据的提升主要归功于你做的这些工作吗？有没有其他的影 响因素？你所做的工作和其他影响因素哪个是导致数据提升的主要原因？ 3．为什么你们的活动要把流量分给这部分人？ 4．活动复盘后得出了些什么结论 5．实习2数据的提升是怎么做的？具体介绍下项目。 6．实习中有

面试前hr说是全英文面试 估计是海外业务啦 一面是2v1 一个中国小哥哥还有一个感觉是新加坡的女生，有印象的问题如下~ 学习到的一些知识怎么在实践中帮助到了你；对海外社媒的看法；分享你对手机行业营销的看法 都基本集中在挖简历和看你对投递岗位负责产品/行业的了解 我的反问： 平时工作的challenge, 在海外如何outperform竞品 二面1v1 是一个外国男人哈哈哈 可惜他没开视频 但是一口

面试官先个人介绍，对自己部门工作介绍了下 个人项目介绍 主键和索引的区别 数据倾斜问题如何解决（有具体的业务场景） 计算机网络，进程与线程区别和联系 你的项目数据仓库是如何建立的 数据库设计范式，你的数据库表结构说下，你是怎么设计的 http和https的区别 Linux下压缩文件的读取与解压 考虑到每个节点的工作量，如果对工作量较大的任务，进行安排？ 机器学习的核心是什么，在已有的训练集上达到较

#运营人求职交流聚集地# 复盘时一面+二面问题混在一起了，两轮面试的问题基本如下： 1、过往经历中挖掘xx达人的动作是什么，具体是怎么挖掘的 2、达人教育中涉及日常沟通mcn机构和头部达人，你会从哪些角度展开维护，衡量维护效果的是什么指标 3、个人日常对接多少家mcn机构 4、单独分析一家mcn机构在运营上的优劣势 5、询问是否了解过xx直播，有什么看法 6、假设让你运营200家机构，需要为他们的