《百度产品经理》专题

第一步： 分析问题背后，面试官的考察要点 作为B端产品，往往会有明确的业务需求方。甚至大部分的B端产品经理，其实一直是处于被动承接需求的状态。 面试官问这个问题，背后是他并不认可这种方式。因为如果只是被动承接业务需求，那产品团队在内部的话语权和发展都有受限。 因此面试官是希望通过这个问题，了解候选人在产品规划及需求干系人管理方面的能力。 第二步：按自己的理解，向面试官复述问题，保证双方理解一致 这

业务一面：30min 自我介绍 介绍下简历上的这2个项目 在技术公司实习主要职责是什么呢？ xx需求需要看什么数据指标？ 为什么要看这些指标？ 平时怎么和同事沟通？举一个例子给我听听 对shopline有什么样的了解和认知？ 对春天计划有了解吗 平台电商和独立站电商的区别？优劣之处 平时的消费习惯和购物习惯？喜欢用什么app？ 3个app选择的理由不同： 深挖了一下项目，我忘记具体问题了 为什么有

本文向大家介绍请你从产品角度分析一下拼多多。相关面试题，主要包含被问及请你从产品角度分析一下拼多多。时的应答技巧和注意事项，需要的朋友参考一下 产品优势：     下沉市场用户基数可观，从用户日常高频消费场景入手     主流用户群体的特征，与微信娱乐流量的契合，流量转化率较高，通过每日签到、小游戏等方式每日唤醒用户，提高产品活跃度     以分享砍价、拼团等社交化电商玩法，充分利用了用户的碎片化

我正在经营Prestashop供电商店。我有大约25000种产品。我有删除产品的问题。每当我在后台按下删除按钮，它就会一直加载。当我刷新页面时，产品会从后台的产品列表中删除。我对新老产品都有这个问题。有Prestashop经验的人能给我解释一下吗？

工作流程，从测试评审开始 活动更新时，需要下载吗 活动的实现，是h5还是什么代码 需不需要更新客户端 客户端用什么抓包，怎么测性能测试 热更时， 有没有用fidder抓过包 jmeter用过什么元件 对jmeter的了解 了解sdk吗 对水杯进行测试用例 自动化有多了解（回答了python的slumun的操作过程） 有没有做过接口自动化 知不知道数据库索引是干什么的 反问环节（可以关注一下程序如何

9.2 一面 18min 自我介绍 介绍下做过的项目 科研经历 反问 。。。无了 都没专业问题 听着像是搞实施，写文档，还得出差驻场那种 --------------- 9.14 收到 9.19二面通知 9.19 二面 50min 自我介绍 项目介绍 数仓分层概念 拉链表具体细节？更新数据得方式？ #秋招#

一面总结 时间：26分钟48秒 面试官上来就做了自我介绍，态度还是挺不错的 美团运营实习经历深挖 做XX。你做了什么，你怎么评估做的如何（A: 同事的反馈） XXXX做了什么工作？背景是什么？怎么评估做的如何？（答得不好，原因是这块工作不是我主要做的方向...但是写到简历上了，面试官也就发问了。） 喜欢用的产品？（微信读书） 为什么要做产品经理 我答得可能太泛，我说微信成长的各个阶段，然后产品经理

bg：一段数分实习+中台运营 一面（30min）： 1.自我介绍 2.介绍实习经历 主要问了中台运营的实习。策略的目的？如何评价当时策略的好坏？是否有考虑某些bad case的情况，怎么解决的？ 【这一题的bad case当时没有答好，而且这段实习经历过去挺久了，很多事情也没想明白】 3.小红书电商的体验感受 4.是否有了解的品牌 5.从收益上来说，是否应该治理低价商品的情况 6.如何治理这样的情

自我介绍（我说几个字面试官就“嗯”一下是什么情况？表示自己在听吗？） 简历深挖：本人只有一段在某科技公司做产品实习生（主要写报告，画PPT）的经历，所以面试官让介绍一下其中某一个印象最深的项目。本笨比说完经历之后，面试官又对其中几个细节进行提问 ABtest相关问题：是否知道，如何实施等 如果有一个视频想做推广，如何推广才能效果更好 写三道SQL题目：前两道比较简单，第三道比较难，漏洞比较多，sa

部门: 腾讯云 岗位: 平台型产品经理(技术背景) 面试时间: 19:30开始，持续20分钟 面试问题: 为什么技术背景做产品？ 为什么实习也是技术方向？ 你们部门在公司业务中的定位? 实习中学到了哪些产品知识？ 实习公司的产品和其他竞品的差别？ 除了实习，还有什么让你学到产品知识了么？ 你的职业规划是什么？ 还有什么要问我的么？ 多半凉凉，今天高强度复习，看了好多云计算产品知识，一点没用上啊，笑

流程 面试官在差不多面试约定十分钟后进入的会议室，说是正忙着别的事耽误了，直接从让我做自我介绍开始整个面试，在自我介绍过程中有打断，不断追问简历相关问题，自我介绍完也问了岗位相关和个人特质相关问题，最后留了一定时间反问。 问题 自我介绍一下 经历中做相关活动的背景、数据基础是什么？活动的复盘与提升是如何做的？监测哪些指标、如何比对？（对于每一个数据的组成、来源、作用问的特别特别细） 你对运营的工作

timeline：开始面了之后流程推的非常快！很高效 3.20投递（用人部门筛选停了很久一度以为不会面了） 4.17 一面 4.24 二面 4.25 hr面 4.26 oc 有同offer的小伙伴可以交流～～ 一面： 1.自我介绍 2.做了产运也做了PM，对这两个岗位有什么区别？你为什么想从运营转到产品？ 3.选一个项目来讲，遇到的最大的困难是什么 4.核心其实就是新用户画像不足的问题，除了你做这

面试流程：投递 — 约一面 — 一面完成 — 约二面 — 二面完成 — 笔试（放弃）— HR面 时长：一面60min，二面50min，用的腾讯会议面试。笔试题是完成C端页面的设计，为期一周。 面试：一面和二面的面试问题高度重合，所以将问题整理在一起啦。 一面是先作品集再提问，二面是先提问，最后再讲作品集。 对于职业的期望？ 对于技术发展前景的看法？ 之前实习遇到过什么困难？怎么解决的？ 有没有投资

1、自我介绍 2、面试官首先对于我所面试的部门和岗位做简单的介绍。 3、你本科和研究生读的都是xxx专业，所以你的兴趣点和这个方向有关吗? 4、你简历提到了在实习中做过xxx事情，那你做的这个事情主要包括哪些内容呢？主要是面向哪个方向？ 追问：（1）那你做的这个事情的结果是如何运用到你们团队后续工作的？举1个案例 追问：（2）那在你说的这个案例（项目）中，你担任的是什么样的一个角色？在一些重要节点

1.首先就是一分钟的演讲，没有自我介绍。面试官给每个人编了序号，每个人最多可以回答一道题目，给了6个演讲题目，分别为①你为什么来参加面试？②人生如酒③先有千里马，还是现有伯乐。④选择和努力哪一个更重要？还有两个忘了。每题有一分钟的读题时间，然后在聊天区，举手回答。 2。即兴演讲结束之后就是群面。排序题，关于要给货物换场地，给8个事情排序。 我们这次群面原计划应该由14人吧，因为编序号共14个。但实