《产品助理面试问题有哪些》专题

上周二的一面，一周后收到拒信。 问了我一些关于Ins shopping的看法，全程没问我的个人经历。最后面试官送了我一句Good Luck，很明显就是借面试聊天，了解广告行业专家对他们产品的看法。新总监应该有他招人的标准，我应该是不符合。 复盘了我这两个月面的几个PMM职位的无offer经历，总结出3点注意事项： 1.PMM职位非常看重经验fit与否。 以Ins的面试为例，recruiter找我的

虽然问了很久，但是提早就知道是kpi面了... 介绍业务 支付宝-数字化产品部 1.个人自我介绍 2.你认为两段实习经历哪段收获更大一些，详细聊一下 3.你在这个业务提供的商业化价值或者你具体做的是什么 4.印象最深或者效果最明显的策略是什么 5.ks这段实习你的上下游和横向协同的同学分别是谁 6.业务内部与团队同学是怎么协同目标的 7.你怎么理解你们业务现在所处的阶段和面临的问题 8.你认为业务

在一面之前，有一个测评，还有一个产品经理的笔试，都过了之后约一面。 自我介绍 1. 讲一件实习中最能体现你价值的事。 2. 如果做一个项目但是其他人不配合你，你会怎么做？ 3. 如果做一个项目是未接触过的新领域，你会从哪些方面入手？ 剩下的我忘了啊，虽然是今天刚面的，但是转头都不记得了，等我想起来再来编辑。好像都是情景题。我的反问环节：1. 业务部门是做啥的，在京东中的定位。2. 选人的标准是啥，

自我介绍 产品设计过程中需要注意的点？ 你认为产品经理需要掌握哪些技能知识？ 认为实习公司的产品有哪些部分可以改进？当时有向领导反馈吗？ 实习工作的亮点是什么？ 面对压力你是如何做的？ 为什么选择龙湖？ 总体来说面试体验很好，反问环节问面试官我问了自己在面试过程中可以提升的点时，面试官也很认真地给了建议。 但是本人表现有点差😭。还是要好好总结和梳理自己的实习内容以及各种项目。 #面经##龙湖数科

1.个人自我介绍 2.ks实习的一段策略深挖（背负的目标、这个策略可以优化的点） 3.这个策略的本身需求会比较少，怎么识别到这类用户，基于什么维度和判断来找的 4.怎么基于用户做相应的效率匹配，怎么达到后续链路的收益 5.圈人群是实时还是离线的，如果是离线人群是否会有时效性问题 6.为什么后期没有继续实习 反问： 1.基于自然流量和非自然流量策略的区别 2.流量平衡的一个问题 未经允许，禁止转载o

#非技术2024笔面经# 1.自我介绍 2.想做软件还是硬件产品经理，为什么 3.项目深挖 4.未来职业规划 5.职业规划深挖 6.经历最困难的事 7.怎么看大公司小公司 8.厨芯算大公司还是小公司 9.大小公司对个人带来的帮助是什么 10.优缺点 11.终极目标 12.工作风格 13.BC端 14.反问

#机械制造2024笔面经# 三面 1.自我介绍 2.在你过去的项目经历中，有没有遇到过特别困难的事情?如果有，请具体描述一下，并谈谈这件事如何体现你的个人能力。3.当你在项目中遇到问题时，通常会采用哪些方法来解决?能否提供一个具体的例子?4.在项目跟进过程中有遇到和其他团队合作的事情吗?如何分工?是否有困难?你是如何解决的? 5.如何培养自己的产品sense?你会怎么做?作为应届生如何高效沉淀自己

#非技术2024笔面经# 自我介绍 项目如何展开 详细介绍项目 如何发掘亮点 项目的亮点、如何保证满意 如何满足客户需求 任务完不成，怎么办 技术人员尝试新方案，会带来风险怎么办 出现风险怎么规避 如何保证任务在规定的时间节点完成，如何检查 项目经验怎么总结 人工智能对产品的未来影响 工作的地点选择 问问题 面试官人非常好，一直在引导我正确的回答，面试体验很好

面试问题如下： 1、自我介绍 2、项目的背景，是什么原因做这个项目 3、学校的项目的准确率是多少（我忘记在简历写了） 4、做这个项目的实际落地场景有哪些 5、介绍一下实习主要负责内容的背景，为什么部门要做这个业务 6、根据我的简历问了实习的两个细节问题（技术相关） 7、实习过程了遇到到比较大的困难分享一下 8、实习跟学校做项目的区别（我主要谈了一下企业以数据结果为导向的模式） 面试提问： 1、策略

岗位:数字办公服务&产品（已挂） 写在前面：我之前从未遇到kpi面试，这次被我遇到了，对方只想赶紧结束，果然结束没多久就挂了，无语子 1.自我介绍 2.你有了解我们部门是做什么的 3.增长产品和策略产品有什么相同与不同之处 4.讲一下你做过最成功的一个案例 5.分析一下钉钉和飞书之间的差异（竞品分析） 6.在推动项目的进程中有遇到什么困难吗，怎么解决的 7.你有投别的公司吗，有offer吗 8.你

一面约20mins 1.自我介绍 2.深挖简历中的项目 2.1主要负责项目的那些功能模块？ 2.2项目中遇到最大的难点是什么？ 2.3需求的来源方是谁？怎么澄清需求？怎么做需求分析的？ 3.你为什么想成为产品经理？你认为产品经理是一个什么样的角色？ 4.介绍一款喜欢的APP 4.1如果你是这个APP的产品经理，你接下来会怎么进行迭代，迭代的方向是什么？ 4.2为什么往这个方向进行迭代？ 5.你认为

有uu知道联通的面试流程吗 1. 自我介绍 2.一些信息的确认 3.实习和项目经历中最骄傲的一件事 4.产品开发环节中最薄弱的一部分和最擅长的一部分 5.为什么来上海 6.能不能接受岗位调剂 还有一些问题，我这金鱼脑袋，刚出来就忘记了面试问题。总体有点磕磕绊绊，面试官还是很温柔的！

方向：pcg某内容生态策略方向 1.自我介绍 2.主要讲一下第一段实习负责的内容 3.某类型内容的业务含义 4.先判断意图还是内容（业务细节的逻辑顺序） 5.怎么理解召回率和准确率这两个指标 6.某类评估分的定义是否合理，是否还有迭代的空间 7.评分标准，你认为可以添加什么样的审核条件可以做的更好 反问环节 1.不同业务作者结构不同的情况下，生态策略会有什么不同 2.不同业务内容补充频率的差异（供

一面 1.自我介绍 2.你收获最大的项目或实习经历 3.做竞品调研是怎么做规划以及去实际落地的？ 4.调研过程中，印象最深的点？竞品是怎么做的？他的优点和缺点是什么？针对这些优点和缺点是怎么调整我们的设计方案或工作的？ 5.如何着手一个产品的设计，你会如何开展你的工作？ 6.在这个过程当中你觉得最难的点是什么？当时是怎么克服的？ 7.回顾一下，哪件事情做的不好，以及重新做的话会怎么做？ 8.你有谈

1.自我介绍 2.自己作为产品的优势 3.有做过用户分析方面的吗？ 4.你对于这个岗位的理解？ 5.实习时长、到岗时间 ———————————— 反问：对刚才面试的点评