主要四个环节: 1.每人进行30s自我介绍 2.无领导讨论 3.面试官针对上一环节对部分同学进行提问 4.反问 整体上时间有一个多小时,个人感觉讨论环节不需要抢着发言,发言如果只是机械性的进行重复总结不但浪费大家时间也不能给自己带来啥好印象,可以多思考别人说的观点中的一些漏洞,在精不在多。 #面经# #深信服#
一面(群面)9.6日 人数:10(一人未到)我是8号 1、首先是自我介绍,每人1分钟,大家都说的很简短 2、30分钟自由讨论,面试官给了一道题,然后一个女孩让大家先看。 3、我打开手机计时,发现没有人跳timer,我就进行时间提醒。 4、基本就是每个人考虑三分钟,然后分别阐述自己的结果理由。我进行了记录。 5、大家讨论,整个过程很和谐,有冲突但是也很好的解决了,大家也都很尊重别人,基本不会打断讲话
深信服线下三面,hr面(也可能是压力面) 面试地点在长沙,三面完马上就接着hr面,10.1之前出结果。不得不说深信服的效率是真的高,也是我喜欢的地方。 三面: 自我介绍; 最难的一件事情,深挖了3遍; 重点:各个项目经历介绍(背景,任务,产出,结果,复盘,收获)。包括科研项目 实习项目 竞赛项目; 对售前产品经理的理解,如何看待; 对深信服的了解; 你在实习过程中有哪些学习和收获; 如何看待深信服
#校招# #面经# #秋招# #比亚迪# #产品经理# 三方已签,面经分享给大家祝大家接好运~ 电话面,30min,规划院,base深圳 面经: 自我介绍... 1.实习具体做了哪些需求? 2.独立负责的需求具体怎么做的? 3.竞品分析怎么做的? 4.在项目中遇到的困难? 5.你的优点和缺点是什么? 6.一个优秀的产品经理是怎样的? 7.为你喜欢的一个产品增加或取消一个功能? 8.选一个互联网公司
1.自我介绍 2.选择介绍一个自己主导的项目(做了什么功能,怎么做的,几个产品,几个研发,几个测试) 3.认为产品经理最重要的能力 4.介绍一款你认为做的比较好的产品以及如果你是这个产品的产品经理,你会有哪些改善 5.如果leader不认可你的方案,你会怎么做 6.你对于公司的了解以及怎么看待支付业务 7.你怎么看待加班 8.你平时有什么兴趣爱好 #产品2023笔面经# #新国都集团#
面试之前想找这方面的面经了解一下但没有找到,可能是行业比较新吧,所以自己来分享一下! Base:深圳 业务:数字科技业务,金融相关吧,具体业务面试官不愿透露 面试过程: 问:自我介绍 答:过往经历简单介绍,突出与产品经理岗位的相关性以及在web3领域的了解认知 问:你想象中的或者说期待的web3是什么样子? 答:基于web3的优势和能解决的问题展开 问:你现在人在hk吗?知不知道hk最近有一个we
1.自我介绍 2.to B 和to C的区别 3.过往项目深挖,大致分为 ①生产资源来源 ②最终达成的目标 ③项目最初目标数据的制定是怎么来的? ④产品是如何促进目标实现? ⑤如何把控生产质量 4.收集用户反馈的方法 5.核心目标根据用户反馈去调整的 case 6.移动端和网页端经过了几轮迭代? 7.目前系统状态和用户量? 8.如何和业务协作? 9.遇到的最难的地方? 10.怎么解决的? ①以解决
【已挂,HR面被淘汰了~结果出的很快….14.30面的,16.00结果就出来了。OPPO的HR 有一票否决权?】 个人情况:双非本,末流985硕,OPPO简历居然过复筛,纯纯意外之喜! 一面面经【0413-40min】base 深圳 面试内容: 1.【自我介绍】(故事性陈述,STAR表达,计算机背景) 2.【项目】微信小程序的背景和负责内容?(考察PM职责) 3.【项目】微信小程序-义工群体,如何
给各位一个忠告,好好准备英文 面试官一上来就问我可不可以英文面试,尝试回答了两个问题,实在说不下去了切换中文面试 因为我没有相关实习,所以面试问题都集中在一些产品经理的通用基础知识方面,然后就是问我实习时间,能否线下实习。 面完感觉还好,结果还是挂了
时间:40min base 深圳 面试内容: 1.自我介绍 2.小程序的背景和负责内容?有什么成果嘛?产出了什么? 3.小程序如何获利?你觉得还有什么优化的空间? 4.并行处理任务的能力和抗压能力的具体体现? 5.实习中的主播留存提升,如何实现的?项目具体有哪些指标,得出了怎样的结论。作为产品负责人,体验和增长的PM发生矛盾,怎么解决。 6.本科到研究生阶段,最有成就感和印象最深的一件事? 7
一面:总共33分钟 1.自我介绍 2.实习经历复盘,大致问了业务背景,策略,如何评估所做的事情等 3.如果小红书部分用户觉得大部分稿件广告注水的强度太大,影响到了自身的用户体验该怎么办? (1)或者需要进行细致的用户画像研究,看是具有哪部分特征的用户有这种感知。 (2)确立进行策略调整的评估体系。 (3)定义商业性质特别强的稿件。 (4)进行ab 测试。 4.怎么判断他是一个完善的指标体系呢,指标
1.我自身专业相关的问题 2.介绍一款互联网产品;追问怎么维护内容、吸引用户、盈利模式等 3.为什么想做产品;介绍一个近两年你用过的你认为有特点的产品 4.结合实习经历问了一些情景题 5.我在项目中的角色,是完成任务的人还是主导决策人,之前有没有对接的经历 6.有什么成果嘛?产出了什么?项目背景、承担的角色,项目内容,出现冲突的时候怎么解决,举一个具体的例子。 面试官一直在强调高效沟通、高效工
一面 1、简单问了一下实习经历,没有特别细致的去问 2、知识图谱中数据存储的方式都有哪些,除了最基本的三元组外 3、之前有做过知识图谱方向的实习工作,你对知识图谱都有哪些理解 4、你来百度实习,你想学到什么 5、后面简单聊了一下思考,交流了一些问题的看法 二面 1、介绍一下你的第二段实习做的项目 2、你在这个过程中主要完成的是什么工作 3、一些项目细节的问题,问的很细致 4、你不会感觉这样的产
1、你之前实习的时候做过机器学习平台的调研,可以具体说一下 2、你觉得机器学习平台最重要的是什么了、说一下你第二段实习的时候做的产品 4、我看你的学习经历里面,主要是电子信息专业的,你对于机器学习的算法开发方面有一些什么了解吗? 5、你在实习的时候是内部的部门,你们有和云协作过嘛,协作的过程是怎么样的 6、具体说一下你们是怎么完成这个项目的,过程中是怎么进行项目管理的 7、你们的产品提供了什么核心
事业群:IEG 岗位:平台型产品经理 群面:什么角色真的不重要,重要的是整体把控,抓关键点,我当时在我觉得方向有点偏大时候提出了产品边界的问题。 一面: 1.简历深挖:两个重点项目,案例库中的一个案例遇到的问题,怎么解决的 2.对话型产品北极星指标: 3.数据产品的核心能力,为什么需要这些能力 4.产品推出海外遇到 数据上的难点? 二面: 1.两个重点项目选一个讲(简历深挖) 2.Ch