应该是第二篇UWELL优维尔面经（二面ID）
二面（工业设计岗）来咯，热乎~
因为是微信群视频面试的，我的腾讯会议美颜没了
（设计主管就是有压迫力，刚开始说话都有点结巴）
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作品集篇
二面是和部门设计主管对接的
开头还是自我介绍（不过是精简版）突出下设计交接能力与团队协作意识。
插入：你在学校有什么工业设计项目？落地的或者概念项目？（一时想不起来只好扯到作品集，真的想不起来，脑子宕机）
然后就是作品集，这次只深究一个作品，就是这个产品从需求到手到开发完毕中间的思考过程以及改版方式，也是占比最长的问答环节。面试官说我说的挺详细（阔怕）
还有
因为问到的是实习期间的作品，还问了：
这个过程中你和别人交流的方式是什么样的，在交流过程中遇到的困难最终解决了吗？（因为我一不小心说出了遇到的交流问题，被迫回答）怎么解决的？设计过程中遇到的最大的困难和解决办法
还有实习期间学到了什么知识？在实习过程发现的自己的问题在日后是怎么解决的？
——
你问我答篇
看到你的作品集有交互的内容，交互设计和工业设计这两方面你是怎么考虑的？
你理解的工业设计是什么样的？
你最喜欢的工业设计大师和设计作品是什么？为什么喜欢？
（救命，工业设计史我是真的懵）
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个人发展篇
个人日常生活里对工业设计感兴趣吗？
未来三年到五年你有什么职业规划？
为什么会选择dzy（雾化器）这个方向？你自己使用过dzy吗？
“我”的问题问完了（实际上他后面忽然想起又问了一个）
It's your turn.
我问篇
说下我问的问题：
- 设计部门的团队架构什么样？主要对接的团队和对接方式是什么样的？（多部门分小组协作与对接，也有独立部门负责的项目，协作方式不同）
- 内部设计评估是谁完成的？是否有专门的部门？（是有的，还有好几个，从政策到市场风险都有，而且不同部门负责不同方向，分工明确）
- 企业实际开发产品的流程？（本质上还是销售、调研端等给需求、技术部门讨论相关参数、设计部门拿到需求做方案、交接、汇报产品部门方案，改进选中方案打样测试到最后落地、复盘以及项目分享会）
- 不同产品落地时间？（产品分等级，排表不一样，100多天到200多天都有）
p.s.
用时35分钟，聊一大半的时候我电脑屏幕黑了，还好这时候已经不需要作品集，我也不敢动，就对着一个黑乎乎的屏幕聊天，哭了
#设计人的面试记录##你的秋招进展怎么样了#
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