《九九互动》专题

我的UIView像这样堆叠在一起： 每个UIView都在一个< code>wordContainer中。每个UIView内部都有两个< code>UILabel 我用两个子UILabel创建每个UIView，如下所示： 然后我将这个UIView集合添加到我的中。这就是我认为应该设置NSLayoutConstraints的部分。我的想法是，我希望它们能够正确地叠放在一起。例如，它应该如下所示： 但是

关于注释和注释，我遇到了一个有趣的问题在Spring Boot项目上，spring data jpa也在项目中。 基本上，我有软删除机制，这是为实体设置一个有效的日期（例如属性列在实体类中带有属性）。这些实体用注释类似于。这样，将设置为now和before的软删除的实体自动删除。（例如实体类) 我还有一些其他实体没有（例如实体类) 以及其他一些可用的表。如果是Jpa查询带注释的方法。我正面临着一些

编辑：我知道命令的选项。我明确地要求在docker文件中实现这一点。 Edit2:这不是Dockerfile中交互命令的重复，因为我的问题涉及如何避免为指定的参数，以便在Dockerfile中指定它们，而假设的重复解决了docker自身构建图像期间交互输入的问题。

我的应用程序在公司防火墙后运行，我需要使用http代理(http://theclientproxy.net:8080)连接到internet 我使用过 Netty 客户端，如下所示，https://github.com/netty/netty/tree/4.1/example/src/main/java/io/netty/example/http/websocketx/client 代码： 处理器

我曾考虑过在用户进入实验1时设置Firebase Analytics用户属性，并将该属性值排除在实验2受众之外，但恐怕用户在获取远程配置值时会同时进入两个实验。 有没有更好的解决方案来防止用户在两个实验中都进入？

投递时间：2月底 笔试邮件：3月3，当天就要笔试，60min 问题： 1.给了一幅素材投放表，分析哪个最划算 2.广告roi下降，写出你的分析思路和逻辑 3.对家项目执行不到位怎么沟通 4.自己对数据分析师理解，及设想 暂无下文 bg：一般，会一点spss，擅长市场调研及报告撰写，参加过数学建模（简历都有体现） #你已经投递多少份简历了# #三七互娱# ————更———— 11号收到通过笔试通知

面试流程 1、常规自我介绍 2、个人项目讲解 3、Q&A 面试官会在讲项目期间 深挖一些调研、prototype、验证等的一些问题。 比如： 实习中自己的职责大概是怎么样的？ 工作中的上下游协作是怎样的？ 工作中，是怎样去评估/验证自己的产出的？ 在前期，你是怎么去调研的？ 在项目中遇到啥困难了？ 对于其他日常问题： 你对工作的base是怎么考虑的？ 对岗位的具体意向是怎么样的？（偏交互还是偏视觉

心碎秋招人回馈贴 攒攒人品 01 百度提前批 流程 官网内推投递，一面邀请，二面，三面，人才测评，重新打回简历筛选。 整体来说，百度提前批前期进度快且顺畅，捞简历及下二面均在第一个工作日，迅速反馈。 但最后一步被挂，还是挺崩溃的lol，可能HC确实紧缺，有更优秀的候选人吧， 感谢机会。  02 一/二面面经 一/二为业务面，时长均为1h。 主要围绕作品集展开，讲述两个项目，面试官会打断/深挖细节。

公司：携程 岗位：交互设计师 时间：40min ——面试内容—— 1、自我介绍 2、讲解作品集项目 【实习做的设计规范相关项目】 Q1. 设计规范最重要的是要解决差异的问题，如果遇到差异很大的情况要怎么解决？ A1. 看对方设计诉求强弱，要么消除差异，要么扩大差异 Q2. 在上述的项目中有遇到不可调和差异的情况吗？ A2. 沟通，先拉齐目标，再讨论落地 Q3. 你是怎么理解体验和数据之间的关联呢？

面试问题：如何解决和产品经理存在的争议 1、理解争议 产品经理往往是有业务层面的kpi压力的，这往往会导致产品经理在方案设计时的保守特性，尤其在一些大的企业里，一个小小的失误可能会导致严重的数据指标的下滑。因此，这无形当中也导致了产品经理对于产品方案主导权的渴望。 对于交互设计师来说，我们可以从kpi压力中逃离出来，体验设计团队的考核标准往往和产品经理们不一样，往往没有来自于业务数据指标层面的直接

1、自我介绍，提及两段交互设计实习，接着针对大厂实习经历提问 （1）团队的上下游的协作流程是什么？ （2）交互和视觉是一个人负责的么？ 2、投屏作品集，讲述实习app改版设计项目，针对需求来源、设计思考提问 （1）产品是什么？目标用户是谁？解决问题思路是什么？ （2）改版需求来源哪里？为什么要改版？ （3）了解过产品的基础情况吗？比如用户数据等的信息 （4）设计问题是怎么定义出来？ （5）针对某块

流程：一面--二面--业务主管面--hr面 一面：中高级设计师 是微信视频面试 面试时间90min左右 面试风格：中规中矩，设计思考和能力考察 面试内容：自我介绍、作品集介绍、作品集设计细节提问、实习项目介绍、BC端区别、爱好、优缺点、反问 二面：设计主管 也是微信视频面试 面试时间总共30多分钟 面试风格：较随性，性格和能力考察。Tips：如果不能保持自己的节奏的话可能会认为面试官严肃 面试内容

三面：业务主管面 通过官方链接进行线上面试 面试时间30多分钟左右 面试风格：性格和能力考察。ps.会敏锐地抓住一些点进行提问 面试内容：自我介绍、空白期提问、实习项目介绍、优点、作品集介绍、反问 四面：hr面 面试形式是电话面 面试时间是30多分钟 面试风格：个人情况了解。ps. 通过微信沟通感觉很人很好、亲切的hr，到面试的时候就很严肃！ 面试内容：对之前几轮面试的感受、空白期提问、offer

腾讯二面 32分钟 面试官打电话约了这次二面，这次面试感觉比较有深度，像是考验求职者对自己的理解，没有进行自我介绍：   职业规划 人生做过最有挑战的一件事 你的技术背景在未来工作中要怎么应用，你觉得以后你的技术知识会被淡忘吗？ 作品集中最让你克服困难去达成的一个介绍一下 平时会关注游戏交互的哪个方面？会怎么关注这些消息   腾讯三面-总监面 20多分钟 总监面也主要是考自己平时的积累了，感觉主要

一二面的考察点可以分为两个模块,主要争对作品集和项目经历进行了相关提问,考察业务及专业度是否匹配，其次是个人规划和潜力。 *本人无工作经验，在此没有总结工作经验的相关问题。 💯作品集 1.请针对一个最能体现交互设计逻辑的作品做讲解 2.作品中的亮点是什么? 3.这个项目是几个人负责的?你负责的模块有哪些? 5.团队是如何进行合作的? 6.作品是否上线了?可否做线上的展示? 7.和团队成员对项目有