《新媒体运营实习生》专题

非压力面，男面试官。中间还嗯嗯，不错。 整场面试25分钟。 面试不能共享屏幕。所以不能展示作品。 问了实习的项目，没有问很细节的东西。感觉他想界定我到底做的是哪块，问到他想要的是做审核，就问其他的了。但我是流程管理哇，哈哈哈，我还纠正他。 问了对电商运营的了解。我答的是商品管理和供应商管理。脑子没转过来，想把自己打一顿。应该答的是，商品管理，商品库存管理，价格管理，促销营销活动，售后管理，物流管理

为什么每段实习经历都不是很长？ 你觉得你可能比其他候选人优秀的点是什么？ 你觉得抖音跟快手的差别是什么？ 你觉得内容运营、策略运营和活动运营用户运营等有什么差别？ 你自己更偏向跟人交流还是干好自己的事呢？ 你怎么理解沟通能力的？沟通的时候要注意些什么？ 这一面简历问的不多，主要还是集中在业务能力相关的问题，还有沟通协作能力#非技术面试记录#

1、自我介绍 2、如何解读运营数据 3、对运营管理的了解 4、未来的职业规划 5、实习的收获、挑战 6、反问 感觉运营岗都很看重数据敏感度啊，好几个面试都有提到过👀👀 #非技术面试记录#

腾讯IEG运营开发一面 总体差不多是自我介绍+项目+八股+算法+聊天，总共用时 65 分钟。 1）自我介绍 2）项目介绍（初衷、功能、亮点） 3）实习经历介绍 4）网关了解哪些？ 5）怎么使用 Caffeine 的？结合数据库和 Redis 6）两题算法题 7）继续聊实习经历 8）抽象类和接口 9）StringBuilder、String、StringBuffer 10）HashMap 结构 11

一面： 时长：20分钟左右 1.自我介绍 2.询问 python、sql掌握情况 3.询问 sql所掌握的函数，如果把两个表连在一起需要用什么函数? 4.询问了过往的实习经历，过往实习内容有部分涉及产品但更偏内容，问有没有涉及到产品的东西? 5.根据简历:简历上有写我会一点sql，自我介绍里面提到了我是自学的，问我本科有没有 sql相关课程，然后是怎么学的? 6.做数据分析常用什么软件?pytho

去哪儿的产运面的是机票部门的用户增长方向，负责站内流量的转化和拉动，虽然凉了，但是记录一下一面问题吧： 1.自我介绍：介绍自己的基本信息和实习经历与这个岗位的匹配度 2.为什么想要从事产品运营方向？ 3.在xx实习中，具体做什么？能介绍一下你负责的这个项目怎么做的吗？ 4.当时使用了哪些手段进行获客？你认为还有什么更好的方法吗？ 5.从.产运的视角来看国际机票部门给留学生提供什么支持？ 6.怎么从

4月份面的，现在给大家分享一下一面面试问题，问了很多简历上的问题 1、自我介绍 2、问简历上的实习经历：做了哪些事、结果如何 3、实习中的最大收获 4、如何理解这个岗位 5、你认为自己的优点是什么？ 6、在实习项目中，遇到的最大困难以及如何解决 7、能否接受拼多多的工作强度 8、个人的职业规划#非技术面试记录#

接上篇 三面 项目大大大leader面 腾讯会议面 43min 1.玩得最久的游戏 段位 最喜欢的游戏 2. 老头环做的好的点和做的不好的点 3. 有没有关注王者的活跃或者付费类活动 会不会参加 印象最深刻的游戏活动 4. 策划活动 举最关键的三个点 5. 实习经历中 那一个活动最让你有成就感 具体什么东西让你有成就感 你扮演了什么角色 6. 人生中最有压力和挫败感的事情 7. 遇到很多繁琐的事情

5.24笔试 5.25一面 5.26二面 5.29三面 6.5 oc! 一面技术官主要问的项目的东西，中间根据项目问了我springsecurity,涉及到到的整个登录流程，然后我服务器的一些东西聊的很开心，一个小时左右，反问了技术栈，氛围，岗位职责 二面总监面，自我介绍过后介绍项目，根据项目问我知识注入是什么，然后开idea手撕一道算法。算法很简单，但是要求要对使用者友好，并且优雅，半个小时左右

二面是一名物流管理专业的学长，对岗位介绍的很清楚 1.自我介绍 2.对实习经历进行提问 3.职业规划 4.谈谈你过去两年最成功的案例 5.对岗位具体介绍 6.反问 主要考察语言沟通能力，项目组织策划能力。 介绍岗位需要对接上下级，负责仓储部门的培训以及和讲师进行对接，制定培训计划等等。 学长讲的很透彻很中肯，从应届生的角度出发，但是面试时表达出现问题，导致和岗位匹配度不高，大概率GG了

一面：群面，二十个人左右。 大概问的问题：本硕毕业院校、在校学习成绩、在校所获荣誉；在校期间从事的和应聘岗位相关的科研项目；大厂实习经验；项目经历和实践经历；实践过程中技术亮点和个人突出成果；职业规划；EHS和抗压能力 面试的时候尽量要早到半个小时左右，给自己留出一些缓冲、准备时间，群面的时候人是比较多的，尽量展现自己自信的一面，让面试官关注到你，回答的时候一定要大方、条理清晰，让所有人都能够听清

#非技术2023笔面经# 第一轮业务面： 1. 请介绍一下你对拼多多的了解和认识？ 2. 你认为拼多多的核心竞争力是什么？ 3. 请分享一下你在其他电商平台的运营经验，有哪些成功案例？ 4. 你对拼多多的用户画像有什么了解？ 5. 请谈谈你对拼多多的营销策略的看法？ 6. 百亿补贴的看法，为什么京东也要做百补？ 7. 请谈谈你对拼多多的供应链管理的看法？ 8. 你如何评估拼多多的产品质量和售后服务

我也不道为啥5分钟就结束了,这是我第二次进入二面,有知道的友友知道这是咋回事吗 流程: 自我介绍 职业规划 反问: 多久出结果? 这个具体看HR那边 这轮面试是什么类型的,技术复试吗? 管理面 END 如果我不反问 估计3分钟就结束了一脸懵

1.自我介绍 2.讲一下 700 多设备的管理 3.是否理解统一管理系统的底层实现 4.用到什么自动化管理工具 5.监控这块的一个了解，项目的普罗米修斯 6.监控链路的一个闭环流程 7.监控本质的目的是为了什么 8.项目的 gitlab 发布流程，具体作用 9.一个应用在 k8s 的标准组件有什么 10.接触过哪些日志组件， ELK 懂吗 11.日志采集对于系统有什么作用 12.写一个脚本，对于服

我使用JHipster生成了一个微服务应用程序，然后我使用JHipster“导入jdl”命令生成了许多实体。 但最近我注意到，在运行import jdl命令后，新创建的变更日志文件并没有反映在master上。未使用新创建的实体更新xml Liquibase文件和CacheConfiguration类。 我认为发生这种行为是因为JHipster跳过了覆盖的文件。但在生成之前，它应该询问我是否要强制或