《商业化产品实习》专题

外业精灵，是苏州中科图新网络科技有限公司开发的一款面向外业的轻量级二维采集软件，支持多种在线、离线地图格式，能够在野外环境下断网使用。

问的问题都比较犀利 1、自我介绍（可能是我说太发散了，被礼貌打断了一次） 2、如果让你设计一款教务系统，你会怎么去拆解功能？ 3、你最喜欢用的一款社交平台是什么，小红书如何将你想要看到的内容推送到你的信息流上？ 主要围绕教务系统和社交平台问了产品相关的问题，我没刷产品面试题，有点措不及防，估计挂了，但对有准备的小伙伴来讲应该不是难事。

我试图显示自定义文本的产品在特定的宇商业类别。这是我添加到function.php的代码，但它显示了类别页面中的文本，而不是产品页面。 附言：在开头加上“如果（function_exists（add_action））”有什么好处吗？

我在我的网站中使用了一些自定义分类法…（是其中之一），有4个术语： ， ， 我已经标记每个产品只有一个这个术语。 如何才能锁定那些同款产品？ 谢谢

WooCommerce控制产品页面结构的模版位于woocommerce/templates/single-product目录下，本文介绍让产品图片显示为原图，并移除图片链接的方法。 改变产品图片尺寸 WordPress默认的图片尺寸有thumbnail, medium, large 和 full， WooCommerce默认的产品图片尺寸是shop_single。下面代码演示如何将产品图片尺寸从s

1、你上一段实习的时间很长，为什么打算要离职重新找一份实习 2、可以简单说一下你未来的规划吗 3、你为什么想来商汤，你希望从这段实习中获得什么 4、你不会感觉这样的产品很重吗，有考虑过标准化的工作吗 5、之前做的是机器学习相关的解决方案架构，为什么想做产品 6、各个主流的机器学习平台的功能差异化 7、你对这些机器学习平台的评价是什么 8、反问转正和部门架构   聊了一下基本情况，后面HR说明了一下

商业化技术 base北京 一二面在上个帖子里，为什么是三面？因为是部门内部转组所以相当于多了3面 面试官没开摄像头 三面： 难度中等偏下，时长：一个小时10分钟 自我介绍 vue生命周期的源码实现 nexttick源码 原型、原型链 v8垃圾回收 异步输出题 算法题-简单 反问： 业务类型 聊天 —————————————— 基本上问题全部a掉了，但是面试官没开摄像头我就心里有点悬，没想到真的挂了

一面：2023.2.7 30min 自我介绍 为什么要换实习 了不了解数仓知识 sql题，各城市观看量前10的用户，能不能保证每次刷数的结果一致 sql题，连续登陆 数据倾斜啥情况，怎么解决 了解即时查询组件吗？CK ES Durid之类？ hive2ck有啥要注意的 反问 二面：2023.2.8 40min 自我介绍 为啥要换实习 之前实习有没有什么遇到难点，怎么解决的 你觉得什么样的数仓是好数

以为是主管面，没想到是hr面 聊了下学校课程安排 实习可以出勤时间 在百度实习做的主要工作 实习期间遇到的最大困难 如何解决困难？从中学到了什么 实习到多久？什么时候入职？ 大概二十分钟聊完，hr说后续没有面试了#我的实习求职记录##实习##前端##字节跳动#

普通商品的发布 各类设置项规范分组，分为：基础设置、商品属性、媒体设置、商品详情、预售设置、积分设置、折扣设置、阶梯优惠。 一、基础设置：设置商品的基本信息和购买信息。 对于商品基础信息的设置： 1、商品分类是把商品展示在前台等级分类里的操作。 2、商品促销语是展示在前台商品名称下方促销语。 3、关键词是方便搜索商品时的关键词。 4、商品单位是描述商品数量的单位。例如：件，个，台。 5、商品品牌（

#面经# 1.分布式磁盘kv的读写性能如何与延迟 2.分布式磁盘kv原理 3.LSM-tree 4.冷热库分离与路由 5.项目中数据在Redis中的存储结构 6.mq的防重消费 7.RedisCluster-gossip，failover，sharding，replication 8.sharding内读从还是读主？默认读什么？ 9.Codis集群方案 10.TwemProxy+LVS+agent

1.自我介绍 2.跨专业就业的契机 3.学习历程 4.为什么不读研 5.聊实习项目 6.分工合作 7.遇到困难的地方 8.项目的使用场景 9.部门职能 10.分流意向 11.反问作息时间 12.新人培养机制 13.什么时候来提前实习 许愿oc

1.数据分层概念 2.Hadoop 和spark 优缺点 3.数据倾斜 场景题 大表和小表join 4.宽窄依赖 5.sql题 6.走楼梯算法 7.hive的用户自定义方法区别

#产品2023笔面经#补充一些AI相关的问题 1. 之前和同学交流过我们这边的业务属性，是机器人和数字人，不知道你有没有提前做过一些功课，对于机器人、数字人这两个业务方向，你自己是如何理解的呢？ 2. 你刚刚有聊到一些解决方案上面的事情，你是如何理解解决方案呢？ 3. 数字人和机器人这是两个方向，数字人可能是一个线上完全虚拟的，机器人这边的话它可能就是一个线下实体展示的。这两个的话可能技术实践层面

前前后后聊了30多分钟，面我的就是入职后的直属leader，30来岁，人很nice，答得差也完全不会嫌弃，一直在积极鼓励，很温暖，感恩！ 考察的内容也是事无巨细，很互联网大厂既视感，本人懒得好好准备，果然翻车。。。anyway。。。浅浅记录一下。。。 说所在的部门是流量策略部，关注上架新品的流量的选择投放比例，常需要与算法部门对接，故需要了解一些基本的算法知识。 岗位一进去会有3节课进行培训： ①