《产品助理面试问题有哪些》专题

#非技术2024笔面经# 二面1117 1.业务介绍 2.个人介绍-3min 3.有效线索定义 4.考量的核心指标 5.转化率，哪个层级流失率最大 6.会不会考虑其他商业模式进行转化 7.是否涉及产品方案 反问： 1.工作模式 2.培养方案 3.看重应届生的能力（学习能力、抗压能力、正确的野心） 三面1124 1.个人介绍 2.第一段实习最大的挑战 3.对挑战的解决策略 4.职业规划 反问： 1.

本人211本，一段开发实习经历。 流程大概是7-4投递 7-5约一面 7-7约二面 7-10oc 7-11offer 面经如下： 一面 35分钟 1. 自我介绍 2. 你在实习经历中最有成就感的工作 3. 在校内项目中你的角色 4. 项目落地情况，项目交付情况 5. 你提到你对数据比较敏感，工作经历中能体现这一点吗？ 6. 挑一个你喜欢的产品，你觉得它哪里做得好 7. 如何进行用户的划分，以你刚才

9.13百度产品笔试题 #秋招# 一.第一部分（70分钟） 1.智能汽车如火如荼，百度网盘在智能汽车上有哪些机会？ 2.某内容消费型产品，希望通过更精准的内容推荐策略，来促进用户体验，如果你来负责这个项目，你会怎么做？ 3.你的客户提出一个需求，这个需求的实现需要协调多个团队，甚至跨体系的同学的支持，请问你如何得到大家的帮助？ 二. 第二部分:行测题（10题×5部分） 个人觉得行侧题时间够基本都能

题库：北森 有意思的是双机位摄像头，需要另外一个手机放在自己后方45度左右的位置 题型：三类 专业（10题） 相对简单，考了一些产品的基本常识 逻辑（7题） 找规律等题目，难度适中 数学题（10题） 难度较高，但题型较为单一，如两人不同速度，一直相对跑30mins见，一起跑5h见，问各自速度 总结： 监考形式较有意思，聊以记录 笔试题目保持学习 #笔试##产品##产品求职##永辉超市##秋招#

3.16上午十点半线上面试，两个面试官。 主要是先自我介绍，然后面试官会开始挖你的简历 ，尤其是实习经历，问的很细，我就准备了太少，所以很紧张，感觉话都说不清楚了 我提前准备的一些面试问题其实没有问到多少，我觉得最重要的还是要熟悉自己的实习经历，一定要自己先挖一下自己的实习经历，会问你很细很细，很多我之前实习时没有考虑到的问题，比如你为什么选择在小红书运营付费产品，小红书女性用户怎么进行捕捉等等。

#非技术2023笔面经# （1）行测+性格测试，行测用的赛马！！，赛马北森还是有一定差别的，建议大家去淘宝或者其他地方买点题库练练或者刷一刷 （2）性格测试，不能瞎答奥，这部分也会看的，尤其快速的答的话系统会判定你为作弊或者态度不端正！！！

#美团笔试# #校招# #笔试# 快吐了 以为行测最主要考推理 考前刷了很多图形和数字推理题 结果一道没考 9.17笔试 总共40道题， 10道逻辑判断，10道数学运算，10道言语理解题和定义题，最后十道材料分析。 时长一小时，需要开摄像头、共享屏幕。

业务一面(30min) 自我介绍 实习需求一主要作用是什么? 有观察过相关数据吗?能否看到留存率、转化率的提升? 既然数据层面没有明显增长的话，有没有通过其他方面验证功能的成果? 实习需求二xx中是什么内容，做了什么优化? 这个优化带来的成果是什么? 这段实习中最大的挑战是什么? 平时生活中是一个比较喜欢交朋友的人吗? 项目经历 为什么想来携程工作?想在携程收获什么? 对自己未来的职业规划or发展

一面–40min 1.介绍实习项目 2.实习项目细节深挖 3.实习中遇到最大的困难 4.对广告的理解 5.美团主要的广告形式 6.抖音主要的广告形式 7.美团广告和抖音广告的区别   二面–30min 1.不同方向的产品都有哪些收获？ 2.对广告的理解 3.对竞价广告的理解 4.如果在抖音的Tab页设置广告位，怎么设计？ 5.如何平衡抖音信息流广告与正常信息流？ 6.如何评估给你的项目的目标是否合

这算是本渣渣第一次参加秋招了，虽然最终还是挂了但是挺到三面也算是有个安慰，面试体验很不错，来这里记录一下。 投递时间：7.14 百度的效率很高，投递当天就打电话约了下周一的一面。 一面：7.17（20min） 视频面试 1.自我介绍 2.为什么选择产品经理 3.实习经历深挖 4.用过高德地图嘛，举一个好的功能和不好的功能。 5.反问 面试官人很好，在我讲完后会提炼总结我的言论，帮我梳理。 二面：7

你好，堆栈溢出社区。 我有一个问题的产品页面在我的prestashop后端办公室。我会在附件截图上显示一切。 例如：我尝试添加新产品：-我无法从标准产品切换到具有组合的产品-要选择的类别显示不正确-brutto价格计算不正确-没有供应商可供选择 尝试添加新产品时的控制台日志： 我已经尝试过：-在互联网上进行了大量搜索，但我没有找到解决方案（除了类似的未解决问题）-将admin文件夹覆盖到原始文件夹

正常群面的流程，进去每个人30s自我介绍，然后30min自由讨论。我们这桌很奇怪，运营产品hr管培都有，导致大家关注的点各不一样，群面题是道偏运营相关的题，运营同学疯狂在说拉新促活的事，我一直在搭框架用户分析竞品分析，hr同学再说人力资源的事，还说了好几个几个术语没听懂🤣🤣我最后想强行leader也失败了，逻辑思维不够吧，同学们各有所爱，最后也没达成共识，怕是整桌同学都挂了。中间有个插曲，有个

深信服-售前产品经理（湖南） 9.26 oc （15+1.5+1.6）k*12+3-6w 9.7 一面（群面） 30s自我介绍； 无领导小组讨论，自己快速抢了leader，指定了report和timer。 题目：荒岛救援，优先级排序。 队友根据人道主义，社会科学价值，自救能力 身体素质等划分了 进行了排序 面试官总结反问。 9.16 二面 自我介绍，结构化面试，宝洁八大问。 为什么选择深信服，深信

1.这个项目是什么样的背景下做的？ 2.这个产品的架构是什么样子，核心价值是什么？ 3.活动与建筑物关联是怎么个关联？ 4.活动是怎么获取的？ 5.原型图做了多久？主要负责哪部分？ 6.有跟进最后多少人使用？数据是如何获取的？ #产品2023笔面经#

7.调研了哪些用户？结论是什么？ 8.对产品经理这个岗位有什么了解？ 9.产品经理主要做什么？ 10.c端产品与b端产品？c端产品更加注重直接用户的体验，要考虑在用的用户想法；b端产品的功能一般是降本增效，所以我们要考虑b端产品的功能是什么，在与用户体验感比较下，更加注重功能的效率 11.对人工智能有什么了解？ #产品2023笔面经#