时间线:9.16投递简历----------->9.24(上午)一面+(下午)二面----------->9.30三面(推迟)----------->10.9三面 一面(24min) 自我介绍 详细介绍第一个项目 之前做了很多开发的工作,为什么来做测试 第一个项目有做什么测试的工作嘛?是否有第三方对项目结果进行验收/认证 文件系统的了解 Inode存放在哪里 Block和文件系统的区别 对于内存和
9.13百度产品笔试题 #秋招# 一.第一部分(70分钟) 1.智能汽车如火如荼,百度网盘在智能汽车上有哪些机会? 2.某内容消费型产品,希望通过更精准的内容推荐策略,来促进用户体验,如果你来负责这个项目,你会怎么做? 3.你的客户提出一个需求,这个需求的实现需要协调多个团队,甚至跨体系的同学的支持,请问你如何得到大家的帮助? 二. 第二部分:行测题(10题×5部分) 个人觉得行侧题时间够基本都能
题库:北森 有意思的是双机位摄像头,需要另外一个手机放在自己后方45度左右的位置 题型:三类 专业(10题) 相对简单,考了一些产品的基本常识 逻辑(7题) 找规律等题目,难度适中 数学题(10题) 难度较高,但题型较为单一,如两人不同速度,一直相对跑30mins见,一起跑5h见,问各自速度 总结: 监考形式较有意思,聊以记录 笔试题目保持学习 #笔试##产品##产品求职##永辉超市##秋招#
3.16上午十点半线上面试,两个面试官。 主要是先自我介绍,然后面试官会开始挖你的简历 ,尤其是实习经历,问的很细,我就准备了太少,所以很紧张,感觉话都说不清楚了 我提前准备的一些面试问题其实没有问到多少,我觉得最重要的还是要熟悉自己的实习经历,一定要自己先挖一下自己的实习经历,会问你很细很细,很多我之前实习时没有考虑到的问题,比如你为什么选择在小红书运营付费产品,小红书女性用户怎么进行捕捉等等。
#非技术2023笔面经# (1)行测+性格测试,行测用的赛马!!,赛马北森还是有一定差别的,建议大家去淘宝或者其他地方买点题库练练或者刷一刷 (2)性格测试,不能瞎答奥,这部分也会看的,尤其快速的答的话系统会判定你为作弊或者态度不端正!!!
#美团笔试# #校招# #笔试# 快吐了 以为行测最主要考推理 考前刷了很多图形和数字推理题 结果一道没考 9.17笔试 总共40道题, 10道逻辑判断,10道数学运算,10道言语理解题和定义题,最后十道材料分析。 时长一小时,需要开摄像头、共享屏幕。
过去的项目实践项目中,令我最深刻的问题,如何解决的? 之前项目的总结?为什么要从事?产品经理理解? Why decision to go to Philips?(这是出差的岗位) Why go to uk to learn for master?motivation?(我是英国硕士) What process for HR ,lifecycle, What difference between H
一面–40min 1.介绍实习项目 2.实习项目细节深挖 3.实习中遇到最大的困难 4.对广告的理解 5.美团主要的广告形式 6.抖音主要的广告形式 7.美团广告和抖音广告的区别 二面–30min 1.不同方向的产品都有哪些收获? 2.对广告的理解 3.对竞价广告的理解 4.如果在抖音的Tab页设置广告位,怎么设计? 5.如何平衡抖音信息流广告与正常信息流? 6.如何评估给你的项目的目标是否合
0三分钟自我介绍 建筑相关 1.过往项目中的bim部分 2.接触过的建筑前沿技术及在项目中的运用 3.对bim推行问题的看法,以及推行方式的跟进 4.为什么有空档期(我回答了疫情) 还有一些穿插在我长篇大论回答中的小问题 产品相关 1.产品经理是做什么的? 工作流? 2.产品经理需要具备的素质? 3.你未来3-5年的规划是什么? 个人性格相关 1.在项目中一般是什么角色(组织/智脑/执行等) 2.
这算是本渣渣第一次参加秋招了,虽然最终还是挂了但是挺到三面也算是有个安慰,面试体验很不错,来这里记录一下。 投递时间:7.14 百度的效率很高,投递当天就打电话约了下周一的一面。 一面:7.17(20min) 视频面试 1.自我介绍 2.为什么选择产品经理 3.实习经历深挖 4.用过高德地图嘛,举一个好的功能和不好的功能。 5.反问 面试官人很好,在我讲完后会提炼总结我的言论,帮我梳理。 二面:7
公司概况: 百度愿景是成为最懂用户,并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。 百度安全旨在以AI为核心构建安全生态系统,对内为百度公司各个业务保驾护航,对外向全行业输出能力与解决方案,让全行业享受更安全的AI所来带来的变革。 百度智能云 百度安全服务平台 百度-智能云-图像技术-图像内容安全 整体分类比较齐全,也很详细,可优化方向,在当前政治环境敏感,内容审核政治性加强的背景之下,可以着重突出涉政任
你好,堆栈溢出社区。 我有一个问题的产品页面在我的prestashop后端办公室。我会在附件截图上显示一切。 例如:我尝试添加新产品:-我无法从标准产品切换到具有组合的产品-要选择的类别显示不正确-brutto价格计算不正确-没有供应商可供选择 尝试添加新产品时的控制台日志: 我已经尝试过:-在互联网上进行了大量搜索,但我没有找到解决方案(除了类似的未解决问题)-将admin文件夹覆盖到原始文件夹
正常群面的流程,进去每个人30s自我介绍,然后30min自由讨论。我们这桌很奇怪,运营产品hr管培都有,导致大家关注的点各不一样,群面题是道偏运营相关的题,运营同学疯狂在说拉新促活的事,我一直在搭框架用户分析竞品分析,hr同学再说人力资源的事,还说了好几个几个术语没听懂🤣🤣我最后想强行leader也失败了,逻辑思维不够吧,同学们各有所爱,最后也没达成共识,怕是整桌同学都挂了。中间有个插曲,有个
深信服-售前产品经理(湖南) 9.26 oc (15+1.5+1.6)k*12+3-6w 9.7 一面(群面) 30s自我介绍; 无领导小组讨论,自己快速抢了leader,指定了report和timer。 题目:荒岛救援,优先级排序。 队友根据人道主义,社会科学价值,自救能力 身体素质等划分了 进行了排序 面试官总结反问。 9.16 二面 自我介绍,结构化面试,宝洁八大问。 为什么选择深信服,深信
一面(45min ) 1.自我介绍 2.产品经理的基本素质?你自己在哪方面有所欠缺? 3.你怎么理解产品sense? 4.项目经历详细介绍 5.张小龙说好的产品就是用户即用即走占用用户时间少的产品,你怎么看待这句话? 6.你认为什么样的产品是一款好的产品? 7.趣头条的产品价值是什么? 8.支付产品最重要的是什么? 9.做产品经理的素质有哪些,你认为最重要的是哪一点,用实例举证一下 10.如果你以