《竞品分析》专题

创建产品和测试设备 一、创建RGB智能灯产品 二、创建测试设备 创建产品和测试设备 更新时间：2018-06-29 23:40:34 一、创建RGB智能灯产品 从项目控制台左侧的设备菜单项里找到“产品开发”，点击进入并点击“立即创建产品”。 按下图填写表单，所属分类选择“智能生活/电工照明/灯”，节点类型选择“设备”，通讯网络选择“Wi-Fi”，数据格式选择“Alink”，然后点“提交”后点击“进

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现在来考虑 Customer，Order， LineItem 和 Product 关系的模型。Customer 和 Order 之间 是一对多的关系，但是我们怎么来描述 Order / LineItem / Product呢？ 我可以把 LineItem 作为描述 Order 和 Product 多对多关系的关联类，在 Hibernate，这叫做组合元素。 映射文件如下： <hibernate-

本文件夹计划为通过BLE方式接入米家的产品提供开发指导。本文件夹的文件应当定期同步到小米IoT开发者平台。

软件开发中大家都比较认同的理念是敏捷，通过快速迭代来不断升级产品，从而达到产品更好地服务于用户的目的。在这一次次的升级中，我们可以看到产品所折射出来的思想，了解到设计人员的思考方式。查看某一产品的升级日志，对其进行归纳对比，这是我们进行竞品分析时一个非常重要的方法。 研究豌豆荚这个产品的发展是一件很有意思，也很令人烦燥的事，一方面它的设计中处处显示着用心，另一方面又因为有太多可以研究的内容而让人理

需求场景 针对开发者有自己商品发货平台，想通过自己平台通过接口实现兑吧实物商品的订单批量发货。兑吧服务端开放了批量发货的接口。方便开发者通过接口调用实现自有实物商品的批量发货。 接口地址 1.确认批量发货接口：https://activity.m.duiba.com.cn/sendObject/batchSend? 2.批量取消发货接口：https://activity.m.duiba.com.c

动画 漂亮精细的动画遍布Apple Watch的每个角落，为用户打造了迷人的动态的体验。恰当的动画应当： 传达状态并提供反馈 帮用户视觉化操作结果 使用一系列静态图片创建预渲染动画。在您的app包中储存录制好的动画（罐装动画），这样可以快速展示给用户。录制好的动画也可以让您交付高帧频流畅的动画。 从WatchKit扩展中动态地创建动画，并将其转移到Apple Watch，在回放之前添加一个延迟就可

WooCommerce Subscription插件让网站支持订阅付费，例如每月30美金这种付费方式。支付接口必须支持订阅，例如Paypal。本文描述如何配置Paypal Sandbox测试该插件是否正常工作。 创建Paypal Sandbox账户 首先，到developer.paypal.com注册一个开发者账户。 注册成功后，到Applications » Sandbox accounts下点

WooCommerce产品页选项卡是指产品页面里显示产品信息、用户评论的选项卡部分，不明白我说的 哪里请看下图。 添加新的产品页选项卡 参数说明： title：选项卡的标题，在前台显示 priority：会影响选项卡排序，小的排前面 callback：输出选项卡内容的函数，把函数名字当作参数传进来 /** * Add a custom product data tab */ add_filte

前台商品展示数量 （用于设置前台商品展示数量） 1.设置数量，展示个数自定义设置，排序方式可选升序或降序 2.前台展示数量

一面：业务面 大概20分钟 自我介绍 1. 之前的实习怎么分析用户需求？ 2. 负责什么工作？功能设计上有几个模块？ 3. 分析用户路径是怎么出发的？ 4. 有没有做用户调研？是怎么做的？ 5. 有没有画过原型图？ 6. 之前的经历好像不太有新媒体方向，为什么投这个岗位？ 7. 那么就假定你对这个方向比较了解，怎么做数据留存的分析？看什么指标？（数据埋点相关） 8. 反问环节： 接触到的业务、主要

1.个人自我介绍 2.为什么不从事本专业的工作？ 3.简单讲解一下第一段的实习经历 4.你认为实业（汽车行业）的产品策划和互联网产品最大的区别是什么 介绍汽车行业，并且给出了建议： 1.了解汽车行业，从用户角度切入，洞察用户需求，创意的提出解决方案，可能需要补充汽车行业的背景、知识和技能。 2.实体经济和互联网经济不太一样，成本与代价会更高一些，迭代也不会那么快速。产品都是给用户提供相应的解决方案

虽然问了很久，但是提早就知道是kpi面了... 介绍业务 支付宝-数字化产品部 1.个人自我介绍 2.你认为两段实习经历哪段收获更大一些，详细聊一下 3.你在这个业务提供的商业化价值或者你具体做的是什么 4.印象最深或者效果最明显的策略是什么 5.ks这段实习你的上下游和横向协同的同学分别是谁 6.业务内部与团队同学是怎么协同目标的 7.你怎么理解你们业务现在所处的阶段和面临的问题 8.你认为业务

30min 介绍一下实习和项目 实习的具体内容 其中一个项目具体讲讲 实习中遇到的困难 对互联网产品 c端产品的理解 怎么处理异常值 讲讲知道的产品经理模型 反问:异常值 没有相关实习怎么办(先看看具体的方向 深入学习) Ps: 面试官不出意外应该都很好 整个过程很舒服 回答不上来会引导你 因为两个小时后就会收到短信和邮件让你评价面试官哈哈哈

在一面之前，有一个测评，还有一个产品经理的笔试，都过了之后约一面。 自我介绍 1. 讲一件实习中最能体现你价值的事。 2. 如果做一个项目但是其他人不配合你，你会怎么做？ 3. 如果做一个项目是未接触过的新领域，你会从哪些方面入手？ 剩下的我忘了啊，虽然是今天刚面的，但是转头都不记得了，等我想起来再来编辑。好像都是情景题。我的反问环节：1. 业务部门是做啥的，在京东中的定位。2. 选人的标准是啥，