《网易互娱》专题

我有2个EC2 Ubuntu实例。它们共享相同的VPC、子网和安全组。实例的防火墙已关闭。但我仍然无法通过私有IP彼此ping。如何允许这些实例彼此ping？

我正在使用Pact Go实现来尝试合同测试。我做了一个不起作用的提供者测试，因为我需要模拟我的服务对Twilio的请求。 我已经为我的消费者和这个提供者之间的契约创建了一个Pact对象，然后为我的提供者和twilio之间的契约创建了另一个称为twilioPact的对象。我已经为Twilioendpoint添加了一个POST的交互，但是在pact.log中我没有看到它被注册。我的测试正确地发出了请求

【岗位公司】美团-交互设计师（上海） 【面试时间】1h-专业面 1、自我介绍 2、（简历里有两个获奖的APP作品）你为什么想要去参加比赛，你收获了什么？ 3、（开始看作品集，投屏）纵览所有作品，问在每个项目中你学到了什么？（疯狂展示自己的自驱力、学习能力、复盘总结能力） 4、具体项目：你觉得最能体现你交互能力的项目？（我说了一个个人虚拟练习的改版设计项目） ➖4.1 为什么会做这个项目？ ➖4.2

环节一共经历了五轮。整体流程效率很高，分别是初面，笔试题，二面，三面，终面。最终没能通过，在此做一个复盘，与大家共勉。 初面（部门同职级设计师）： 初面的考察点可以分为两个模块，主要争对作品集和工作经历进行了相关提问，考察业务及专业度是否匹配。 作品集 1.请针对一个最能体现交互设计逻辑的作品做讲解 2.作品中的亮点是什么？ 3.这个项目是几个人负责的？你负责的模块有哪些？ 5.团队是如何进行合作

面试官先介绍了下自己和sap设计团队正在做的工作。面试官很nice，没有刁难我，所以我整个面试过程心态还是比较平和和冷静的，思路也比较清晰。 1.让我用英文做自我介绍。 2.介绍一下做笔试题时的设计思路。一是色块对比来区分不同的信息区域，二是考虑了用sap的配色。 3.画故事版，当时画的不太好，但是我认为能让别人理解就行了 4.根据条件画控件，一个时间选择器 5.你的发展方向及理由 6.你认为自己

投递简历后没过几天让我带上简历和成绩单去面试。 面试分为两轮，第一轮是群面，我们组有8个人，群面前hr会告诉你规则，说抽到一道题，给我们三分钟自己分析，然后再给三分钟在小组内讨论，最后让一个人进行总结，这个人不能通过选举的方式产生。 我们抽到的题目是你如何理解专业精神，并分析三中情况，大体意思是:1是不上进的人该怎么办，2是用经验来做决策导致工作上的失误，3是对专业知识一知半解。 在讨论过程中hr

专心做个保姆级一面铺路人 【岗位公司】美团-交互设计师（上海） 【面试时间】-1h-专业面 1、自我介绍 2、（简历里有两个获奖的APP作品）你为什么想要去参加比赛，你收获了什么？ 3、（开始看作品集，投屏）纵览所有作品，问在每个项目中你学到了什么？（疯狂展示自己的自驱力、学习能力、复盘总结能力） 4、具体项目：你觉得最能体现你交互能力的项目？（我说了一个个人虚拟练习的改版设计项目） 4.1 为什

1、自我介绍后问选择交互设计的原因 2、作品集review2个作品（不得不吐槽pdd面试工具没有投屏功能，讲的时候不清楚面试官能不能知道在讲哪里…有点尴尬） 3、针对作品集常规提问：包括交互上卡片为什么设计成这样、数据上的提升、自己负责的职责等 4、询问在工作中自己是以数据还是以体验为导向的设计师 5、能否接受工作时间：早11晚10.30，最近是一周五天 6、对base地的倾向、现在实习的公司能不

面试流程很快；投递，hr电话面试邀约，初面，周四总监面，交叉面试，面试结束后不到一小时就有了面试结果，hrbp面。 初面部门经理面，面试时间大约1个小时，面试内容基本来源于作品集，提问的问题也基本来源于作品集，面试官提出的问题比较尖锐。 二面总监面，面试时间大约40分钟，问的问题相对比较宽泛，开放性问答比较多，偶尔需要用到作品集来举例。 三面交叉面，面试官是另一个设计组的老大，时间比较短，大概不到

总共4面，还有笔试 专业一面的内容是： 通过飞书视频面试，面试时间大约一小时左右。流程很规范:自我介绍-作品集介绍-作品集提问-专业能力提问-反问等沟通，属于压力面，节奏很紧凑。 对项目的人员构成,排期节奏等，进行详细了解。在提及每个单项能力时，都要求结合实际案例阐述或者证明。例如提及调研时，需结合作品集中某项目，详细介绍在前/中/后期使用何种研究方法，中间夹杂追问。之后面试官会给一些再产品设计、

接后续，就是专业二面和笔试啦 专业二面，飞书视频，约40min 和一面类似，但明显更为严格。 在提及当前在补充Ul等能力、具有一定产品能力时，会要求投屏展示在期间所做的新增UI作品、PRD文档等实际产出，对各项能力都严谨求证。对实际的专业能力进行验证。 要求笔试 5天完成 和校招笔试相比，明显体量更大，需产出较系统化的N个流程模块。 设计方向不是自己擅长的移动端，且涉及到较复杂的业务理解。 评估后

How do you set priorities in your work?   这道题可细听一下面试官的意图，到底想听项目细节的priority制定，还是High level的个人工作习惯priority。如果没有明确指出，也可以两种都提一下。个人工作习惯priority因人而异，制定OKR和工作计划的好方法和管理软件也很多，就不细说了。主要聊一下项目细节的priority。一个项目从Kick

面试过程​： 业务面   一面和二面的主要流程类似，一面的面试官是你未来的小组组长，二面面试官是你未来的大组组长，也可能会是交叉面，两个组的leader一起来面试   主要能力大概分为：自我介绍——专业能力了解（介绍作品集里的1-2个项目）——通用能力了解——提问环节   自我介绍环节中可以介绍自己的教育背景，实习经验、项目经历等等​，可以对照招聘简介中看看自己的这些经历有哪些对应的优势   接下

流程及问题有： 1.个人简单介绍   2.加了微信，现场传作品集进行讲解   3.抖音电商能否颠覆传统电商这种模式   4.拼多多交互不好的地方（回答交互不好的地方的时候需要详细的说明是从哪几个维度的，多次被问到，虽然不同对象）   5.对接上一个问题，你觉得抖音搜索特别的点（我知道面试官是想问好的，但是我先说的不好的，他又问了一遍）   6.我有什么要问的   反思：作品集或者讲话套路不套路的，

与图表的交互，指在图形元素上设置一个或多个监听器，当事件发生时，做出相应的反应。 什么是交互 交互，指的是用户输入了某种指令，程序接受到指令之后必须做出某种响应。对可视化图表来说，交互能使图表更加生动，能表现更多内容。例如，拖动图表中某些图形、鼠标滑到图形上出现提示框、用触屏放大或缩小图形等等。 用户用于交互的工具一般有三种：鼠标、键盘、触屏。 如何添加交互 对某一元素添加交互操作十分简单，代码如