《面经SHEIN》专题

2023.3.8 一面-----2023.3.9二面通知---2023.3.11面试 一面：技术+hr 1.自我介绍 2.软件技术本科开的课程主要学习的什么内容，用到自动化测试工具吗？ 3.你的知识图谱是怎么实现的？里面用到什么测试技术？你刚刚说到数据清洗，用到了什么方法？ 4.你说会自动化测试（我说了Selenium）Selenium怎么元素定位，断言怎么弄？ 5.你了解我公司的业务方向吗？ h

秋招海投两个月后的第二个面试机会，珍惜。 —米哈游— 岗位：信息化产品经理 时间：40min 邮件里提示不要泄露面试问题，所以就简单总结一下一面问了啥。约聊了40min。   面试内容： （1）岗位了解，是否知道这个岗位要做什么？ （2）投递原因，企业认同，岗位适配度。 （3）实习经历的深度挖掘，包括不限于具体工作内容，工作价值，用户分析，团队结构，研发流程，prd结构等等。 （4）反问，希望这个

一、深挖简历，细致到每一段的实习做了什么，遇到什么困难，怎么解决 简历深挖+项目深挖：实习过的项目，我建议大家按照这个逻辑，首先介绍业务线和要解决的问题、需求的来源，比如一个大的互联网有很多事业部，你先一句话介绍事业部是干嘛的，然后你们做的是哪个产品。 例如，我在美团住宿事业部。我所在这个业务线，现在做的开屏广告以及会场这些资源位，我主要还是做增长和策略。 然后你说你作为产品价值的体现，更多就是产

#数据产品# 刚刚面完一面，加起来一共17min（感觉寄了），面试官还是是声音好听的小姐姐，趁着能回忆，写个面经攒攒人品。 我本来要投的主要是数据分析岗，被挂了投了数据产品。 1. 自我介绍 2. 项目深挖，你这个项目怎么继续优化，有没有继续投入使用blabla的 3. 反问 组内业务 需要的技能点 面试复盘 （说我整体挺好的，但是技能不match，这个技能Python，sql可能更适合数据分析组

timeline 3.10投递 3.21约面 3.24一面，时长30分钟 1.自我介绍 2.为什么不在上一家转正？ 3.对于上一段实习满意么？ 4.如何提出产品优化策略的？ 5.优化方案如何落地？ 6.详细说说指标有哪些？ 5.常用美团什么产品？不爽点和如何优化？ 总结，美团真的很看中对指标的理解和运用能力，看过的美团产品面经大多也都问指标相关。确实我在这方面没下功夫，挂了也无憾。而且我反复强调对

1. 自我介绍 2. 在实习的经历和事件，有哪些收获和遇到了哪些问题？ 3. 情景题目：在实际工作中你是如何避免项目按时交付不会delay的？ 4、在实际的比较大的项目，比较长周期的开发中，可能技术人员开发到一半发现架构有问题需要推倒重来，你怎么防止这种问题？ 5. 计算机网络课程中的TCP、 UDP协议了解吗？ 6. 是否学过Tableau这类产品经理必备技能？ 7. 如何发现需求？如何确定功能

我面试习惯用录屏记录，虽然后面看不看不一定但要先录下来再说（捂脸） 1.自我介绍 2.介绍你过往经历里面最印象深刻的项目 3.弹幕是属于ugc内容，如何确保内容安全 4.弹幕有没有人工审核过，审核的流程是怎样的 5.为什么要这样制定规则 6.在你们的平台中，内容的主要来源是？ 7.为什么要做弹幕这个事情？ 8.为什么youtube不做弹幕呢？ 9.你这个项目的后期规划是什么 反问#小米##春招##

QQ音乐社区产品部门   一面面经： 1.复盘在社区产品实习；介绍你在上一段实习中做的项目 2.Q音跟网易云的竞品分析 3.对Q音内容社区的建议；公司产品业务，运营方式，优化的某功能为什么能促进转化？ 4.为什么不做创业选择做pm；优缺点、职业规划 5.最骄傲的项目；怎么确定这个需求应不应该做?出现冲突的时候怎么解决，举一个具体的例子。 6.QQ音乐市场分析 反问：面试官是哪个部门的，负责什么业务

1.自我介绍 2.小米的增长飞轮 3.你对小米怎么认识的 4.海盗模型具体举例说明一下 5.之前有做过ABtest吗，AB的观测指标，AB样本量预估的公式，后续怎么迭代？ 6.城市选择 反问

timeline 3.10投递 3.19被高德捞 3.23一面，时长50分钟 1.自我介绍 2.某段实习工作内容 3.某段实习做产品的软硬技能有何收获？ 4.对于一个全新的业务和工作，你如何学习？ 5.某个产品优化方案，需求来源是什么？产品策略为什么这么考虑？以及有无落地？ 6.导航的重要性体现在哪？还能解决哪些场景下的需求？ 7.自家产品和竞品的区别？ 8.你认为车载导航的核心技术壁垒在哪？声源

timeline 3.10投递 3.19被高德捞 3.23一面，时长50分钟 3.31电话约二面 4.3二面，时长60分钟 1.自我介绍 2.详细介绍下支付宝数字金融项目。用户画像是怎么做的？为什么这么做？用户画像的原则？产品方案详细说说？如何评估的？方案和画像的关系？用户画像为何重要？ 3.蔚来的车载语音助手实习中，做的3个场景下的产品策略详细说说？落地可行性的分析该如何做？（我是围绕效益=新体

#运营人求职交流聚集地# 秋招结束啦！整理了参加过各家公司的面经，今天分享vivo互联网运营经理（应用方向）的业务面面经，希望对之后要面试的uu有帮助～ 轮次：业务单面（9月底） 时长：40min 问题： 1.自我介绍 2.求职动机考察： -为什么转专业读mkt -为什么想做互联网，为什么想做运营， -为什么从mkt转运营，觉得差别是什么 3.实习经历深挖：过往处理过最复杂/最有成就感的事是什么（

#面经# 1.简述项目 2.问毕业论文方向，做到什么地步了 3.问控制策略PID、MPC这种 4.问传感器信息异常值怎么处理 5.问传感器精度的解决策略 6.问传感器使用中遇到过哪些问题，怎么解决的 7.问我跟随控制时，什么情况下MPC相对于其他算法更有优势 8.问会不会深度学习之类的，如果使用了这个方式会不会带来什么优势 9.问如果以工程角度去考虑，怎么去设计控制策略适应他说的某个场景 10.开

首先说一下背景：3月26日投递了简历，3月27日发了行测链接。4月1日收到一面邀约，点进面试链接里可以在今天和明天之间选一个时间段面试，因为我点得晚，明天的排满了，所以就约了今天。（目前为止的第一场面试！！紧张死了，京东流程的确快） 面试官一来先简单介绍了一下面试流程：他介绍部门-我们讨论业务问题-我反问；首先先介绍了部门，basexx，部门主要做对外的xx业务。 自我介绍环节：面试官说因为系统问

一面是群面，面试官届时会共享 PPT，建议提前准备纸笔，把问题记下来 流程： 1、两分钟阅读题目（题目大多关于以后工作中会遇见的问题） 2、40分钟讨论时间 3、推举组长进行归纳总结 4、组内其他成员补充 5、组内排名，说明理由 个人建议： 如果不是很有信心不要做归纳总结，后续可能会被追问 组内成员补充的时候一定要发言，这是加分项，大胆表露自己的想法#华为面试#