#设计人的求职记录# **在项目中遇到过什么问题?最难的环节?是怎么解决的。**
1. 用户与客户的需求平衡。客户是...,需要怎么做。用户是...,需要怎么做。
2. 针对这一问题。如何协调两者,有三大尝试。
1. 多方的业务、需求调研。
2. 共创设计,提升参与感、价值感与职业认同感。站在对方角度。
3. 数据叙事,将数据盘活了。将劣势转化为优势,不仅仅是数据的平铺直叙。
**这个项目收获了什么?学到了什么?改变了什么?未来怎么去运用这个项目获得的经验?**
1. 充分认识到了,设计是一个解决系统问题的过程,而这个问题不只是针对用户层面,其更需要一种系统的思维和出圈的眼界。需要考虑我的交付对象想要什么,合作伙伴顾虑什么,业务层面想要什么,是一个把很多因素结合起来和权衡的过程。这和常规的概念项目、课程项目有很大区别。
2. 消费互联网时代,客户和用户高度重合;产业互联网时代,客户和用户可能是两拨人。比如零售行业,由平台思维转向产业思维。在不同业务场景中,设计师需要不断转换看问题的视角,不能只停留在用户思维。
3. 将自己放在一个**“服务提供商”**的角度来分析设计内、外的问题。就好比把设计当作某种服务业,让所有“利益相关者”都获得更好的服务体验,而设计产出是这一服务的重要一环,而非全部。