产品经理面试的时候常问的题目:“你最满意(或者最有成就感)的一个项目是什么,或者请介绍下你最满意的一个项目。”
一般最有成就感的项目,候选者者都会提前准备过,所以对于详细准备了面试腹稿的同学,这道题其实是一份送分题。
但是对于一些完全没有准备的面试者,如果这个问题都回答不好,可能就直接就被pass了。
这道题主要考察求职者哪些能力和技能呢?
其实面试官想通过这道题考查候选人的问题分析、思考深度、数据分析能力、是否诚实、以及产品经理最基础的沟通能力和逻辑思维能力。
那这个问题应该如何回答呢?有啥策略吗?
这个问题的基本回答思路可以按照STAR法则,需要包括背景和决策过程,以及具体做了什么,整体的解题思路和过程,还有就是做完之后的结果影响范围有多大 。
是否巧妙聪明的解决本质问题,还是说根本就没有解决本质问题,或者解决的问题实际上就不是一个关键性问题。
如果面试者回答的还不错,那面试官可能会进一步追问复盘情况,再来一次机会还算做这个决策,为什么这么改进等等?整个问题下来对面试者的思考深度,就可以有一个很全面的考察。
第二点,就是这个问题对候选人的数据能力,也能够有很好的考察和评估,
在阐述自己项目的数据结果的时候,面试官针对数据结果,进行更加深入和细致的提问,很容易就能考察的数据水平。
第三点,也可以看出,求职者是不是一个诚实的人。
一般面试官都是比较高级的段位,尤其是越到后面的总监面之类的,这个项目到底是不是你一个独当一面完成,以及你有没有能力hold住整个项目
面试官问几个问题之后就心知肚明了,所以要实话实说、实事求是。
如果一些关键点团队其他人负责就要说明是团队的产出,不要过度包装,或者无法自圆其说。
最后一点,就是一个综合的沟通能力和逻辑能力的体现,这两个是产品经理的基本能力。
比如在面试表达的时候是不是表达的简洁,但是能够抓住重点;
还是啰嗦说了半天,但是抓不到重点,以及表达的内容是否符合逻辑。
现在你知道该怎么回答了吗?
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