《运营/市场/管培生工作体验》专题

Kubeadm 在2018年12月3日发布的 Kubernetes 1.13 版本中已经宣布 GA，可以支持生产。本文是对 kubeadmin 的先关介绍，详细信息请参考 Overview of kubeadm。 基本介绍 kubeadm 是一个工具包，可帮助您以简单，合理安全和可扩展的方式引导最佳实践Kubernetes群集。它还支持为您管理Bootstrap Tokens并升级/降级群集。 k

有没有办法解决/抑制错误“在将项目导入 Eclipse 时找不到处理 swagger-codegen-maven-plugin：3.0.23：generate in Eclipse 的市场条目”？ 我的pom中的swagger-codegen.xml如下所示， 我看了这个问题并回答了如何解决Spring Data Maven Builds的“生命周期配置未涵盖的插件执行”，但我没有父子pom文件，

当您选择此选项时，将生成 yaml 文件，如下所示： 在此 yaml 文件中，您可以定义从还原开始的整个部署周期

新增视频 视频转码通知 获取视频列表 获取暂存视频列表 获取指定视频信息 修改视频信息 删除视频 移动暂存视频到媒体库

base成都 问了简历和项目 我问为什么会上午客户端开发下午便策划，答：（委婉的）你够不上人家的要求，推到这边来挖一挖看看符不符合别的岗位 经典的介绍完项目，说你这个东西没啥意义啊 但是哥们没有破防！因为哥们也觉得没意义

第一次群面紧张死🥹捞一捞同组的朋友❗️ 我们组八个人 提前15分钟小助手打电话通知可以进会议 点名签到 调试设备后 到了面试时间两个面试官进会议 面试开始 流程⬇️ 15分钟读题 整理自己方案 可以用自己习惯的形式 xmind 飞书等做思维导图 也可以手写 我们组大概有两三个同学手写 15分钟过后按顺序发言阐述 每个人3min 顺序是面试官点的 全部发言完按发言顺序从头提问 只能挑选一名同学提问

面试过程： HR上来向让自我介绍，然后开始提问 1.你觉得你的背景有哪些是符合这个岗位的要求 2.简单问了一下实习具体是干的什么，做了哪些事，有什么产出 3.社群是如何搭建并完成用户转化的 4.如何策划的话题有什么流程 5.日常运营过程中是怎样进行数据分析的，是以哪些数据来作为评判标准 5.这个岗位是针对海外创作者的，日常对海外创作者是否有了解 （ps:从这里噩梦开始了，接下来回答的一塌糊涂，感觉

日常实习 #面经# 投递岗位：bilibili-创作者运营 JD见图1 ✅Timeline 2022.8.3邮件投递 8.4收到hr回信—再发一遍作品集 8.8电话联系约定面试时间 8.9一面 8.12二面（还未开始） 【一面】 Q1.介绍自己 Q2.喜欢哪个分区的up主，分析其创作特点。如果你运营的话会怎么做 Q3.了解b站什么梗 Q4.对梗有什么看法 Q5.站内和站外up主分别如何运营 Q6.

我有一个示例项目，其中使用了Maven、TestNg和Cucumber。我使用testrunner类运行测试。 我创建了一个包含两个方案的功能文件，但两个方案都失败了。我有两个具有不同功能文件的测试运行者类 - 1。特征文件指向所有功能，2。指向仅失败的方案。 当我尝试重新运行场景时，它只运行一个场景。 1- 请告知如何执行所有失败的方案。

使用过docker或者k8s吗 代码版本管理工具，git分为几条线 spring的ioc和aop介绍一下 线程的创建方式 线程池和核心参数，在没有任务的情况下，如何保证线程池运转 java中的锁的分类 syncharonized的对象锁和类锁的区别 aqs 的设计思想 常见的设计模式，你在项目中如何使用。 秒杀项目是如何做的，做了哪些优化 项目中的权限校验部分是如何做的。 事务的概念，事务是如何实

我最近尝试将我们的UI或基于经典的发布管道转换为基于YAML的发布管道。 我们有三个环境，最初一个CD构建将很高兴地部署到我们的开发环境中。 从那时起，我们手动触发一个版本（re:promotion）进行测试，然后在某个时候，如果我们都满意的话，手动升级到生产环境。 我们知道我们不能在发布阶段之间模仿手动推广，因为它目前不受支持，但是根据我所读到的，我们应该能够通过为请求手动推广的每个环境定义安全

在我们的Azure DevOps部署中，我们有一个生成并运行“子”管道的“主”发布管道。子管道从不直接运行。 目前，我们在主管道中使用Powershell脚本启动子管道，但我想知道是否有一个内置任务可以自动执行此操作？我已经看了任务列表，但是没有什么跳出。如果没有也没关系，但我想问问，以防我错过了什么。

笔试情况：全部行测题，无主观问答题，难度适中，可以通过多刷题来准备 面试情况：30分钟左右 面试问题汇总： 1. 自我介绍 2. 挖深了咨询公司的实习经历，包括工作内容、团队中的角色、所经历的项目等 3. 从现在来看，为什么XX产品当时有这样的市场表现 4. 咨询公司的实习中遇到了哪些困难，如何解决 5. 咨询公司的实习中是否有和其他成员发生意见分歧的情况，如何解决 6. 是否有了解专业咨询公司做

面试情况：一面之后隔天就约了二面，30分钟左右 面试问题汇总： 1. 自我介绍 2. 字节实习的主要职责和工作内容，负责的项目有哪些 3. 你认为你日常工作内容中有什么工作是对平台生态起正向作用的 4. 字节实习中的收获是什么，有哪些地方的成长 5. 咨询实习的主要职责和工作内容 6. 咨询实习中产出的哪个行业研究报告自己最满意，客户在听取报告后对自己产品有什么改进吗 7. 从用户的角度，分析大众

✅投递岗位：业务管理运营岗 ✅面试情况：一面之后隔天就约了二面，30分钟左右 ✅面试问题汇总： 1. 自我介绍 2. 字节实习的主要职责和工作内容，负责的项目有哪些 3. 你认为你日常工作内容中有什么工作是对平台生态起正向作用的 4. 字节实习中的收获是什么，有哪些地方的成长 5. 咨询实习的主要职责和工作内容 6. 咨询实习中产出的哪个行业研究报告自己最满意，客户在听取报告后对自己产品有什么改进