我将使用嵌入在 JBoss EAP 6.2 中的 HornetQ 2.3.12,并且需要一些集群队列。 我是否需要设置 JBoss 集群才能让 JMS 集群由大黄蜂 Q 提供支持,或者大黄蜂 Q 是独立的?根据文档,我认为是后者,因为大黄蜂Q集群是大黄蜂Q的一部分,可以在没有JBoss的情况下存在。 节点通过核心网桥连接,因此部署在每个节点中的应用程序将对队列名称执行本地 JNDI 查找,而无需集
本文档介绍如何为已有的 TiDB 集群部署一个异构集群。 前置条件 已经存在一个 TiDB 集群,可以参考 在标准 Kubernetes 上部署 TiDB 集群进行部署。 部署异构集群 什么是异构集群 异构集群是给已经存在的 TiDB 集群创建差异化的实例节点,比如创建不同配置不同 Label 的 TiKV 集群用于热点调度或者创建不同配置的 TiDB 集群分别用于 TP 和 AP 查询。 创建一
本文档提供一个可扩展、高可用的 Seafile 集群架构。这种架构主要是面向较大规模的集群环境,可以通过增加更多的服务器来提升服务性能。如果您只需要高可用特性,请参考3节点高可用集群文档。 架构" class="reference-link"> 架构 Seafile集群方案采用了3层架构: 负载均衡层:将接入的流量分配到 seafile 服务器上。并且可以通过部署多个负载均衡器来实现高可用。 Se
本文档介绍用 3 台服务器构建 Seafile 高可用集群的架构。这里介绍的架构仅能实现“服务高可用”,而不能支持通过扩展更多的节点来提升服务性能。如果您需要“可扩展 + 高可用”的方案,请参考Seafile 可扩展集群文档。 在这种高可用架构中包含3个主要的系统部件: Seafile 服务器:提供 Seafile 服务的软件 MariaDB 数据库集群:保存小部分的 Seafile 元数据,比如
会话首页点击添加“+”入口,点击“创建群聊”,即可选择成员组建群聊,选择企业成员默认创建的为企业群,如果有员工离职会自动踢群,避免企业信息泄露; 如选择的成员中有非企业成员,可根据提示选择要创建的是“普通群聊”还是“企业群聊” 群聊人数最多支持1000人
群主在右上角点击更多-群聊管理,进入群聊管理页面,下拉,点击升级为企业群聊。
整体感受 流程推动的很快,上周做测评,周二约了时间。整体的氛围还是非常轻松的,也是我的第一次面试。感觉自己的思维还是有点没转变过来,格局还有待提高 面试问题 1.岗位介绍(问我对岗位认知)与自我介绍 2.简单谈一谈产品经理的主要工作、 企业中为什么会有产品经理 3.简历深挖 产品的结构?应用市场?自身提供的帮助?用户画像? 4.产品模板规划? 5.介绍最喜欢的app,交互、服务 吸引眼球 6.追问
面试了15分钟业务面就开始让我提问,我提了3个问题之后,才拖到25分钟。 没有深挖简历,就问了我会不会图文输出。 问我有没有玩过三国题材手游。 我如实回答,没有。 我也不想给自己挖坑 问我有没有接触SLG游戏,没有。 面试官开始摇头,后面问了一下怎么写公众号,内容怎么设定这样的。 告诉我等会再有通知。 没有中小厂的游戏经历 空有主流游戏的经历大厂外包又进不去。哎。 #面经# 亏我昨天针对简历深挖写
岗位JD见图:CVTE-2023届秋招-商务类-电商运营-HR1v3群面通过 一、面试问题(3人轮流回答,不同岗位) 1.1分钟自我介绍 2为什么会选择这个岗位,最核心的原因是什么?针对这个岗位,你最大的优势在哪里? 3.目前有拿到什么合适的offer吗? 4.期望的薪资和工作上下班时间 5.聊一聊过往自己主动设定的有挑战性的目标,达成情况是怎样的 6.反问环节(问了目前to C产品除了希沃还有什
2023届秋招 视源股份 电商运营 一面是群面 凉经 形式:半结构化面试 3位面试者 V 1位面试官 一问一答的问答形式,不是无领导小组讨论 1、你为什么投递这个岗位? 2、你手头上有没有其他offer 3、有没有投递其他公司? 4、投递的都是什么岗位? 5、对于工作地点、工作时间、工作强度、薪资待遇方面的看法? 6、请说说在学习、工作或者生活当中,有没有你努力了,但是还是没有达到预期或者是失败了
#非技术2023笔面经# 找面经 上牛客,知乎等平台找往年群面题目,提前了解群面的流程和面试题目类型 自我介绍 群面自我介绍通常不会太长,每人一分钟左右,群面不同于单面 ,不需要把自己的经历罗列的多详细,交代一下个人基本情况+实习经历 ,另外特别重要的是体现自己的团队合作精神,如果有自己特别擅长的方向可以。 群面题目拆解 面对题目的多变性,对于互联网细分领域的相关知识我们很难详细的掌握,所以最行之
开头不废话 本人本科中央戏剧学院艺术类专业 大四参加互联网实习准备转行 研究生伦敦大学VR相关专业 0经验直接拿到企鹅产品offer 群面小技巧开始! 不要因为自己不是所谓的"leader"而乱了阵脚!!! 上述这句话大家心中默念三遍 (小插曲:我群面的时候麦克风坏了半小时没说上话,不慌张!最后带上我的小耳机化险为夷) 首先,快速脑子里过一遍题目与自己曾经经历有哪些可以切入的点,生活经历、行业经历
网上对于欧莱雅的群面评价可以说是百花齐放, 可以说我两次群面都有遇到比较奇葩的队友,但是其实只要你自己在几个关键点能够表现得好的话,通过群面一般不是非常大的问题。 我个人的感知的话非常重要的一个点,就是你能够在关键的节点帮助去推进大家的进程。 这个时候就要求你可能对自己的一些观念有一定的趋势,就是比如你挺大在某一个环节讨论的时间过长之后,你可以做一个承上启下的作用, 如果能够把大多数人的一个观点进
一些个群面例题大家可以参考练习 题目 1、你所负责的品牌目前正在进行业务转型,需要进一步探索线下零售机会,同时保持线上业务。 你的团队负责根据上述品牌战略,在新一、二线城市的线下渠道拓展业务。你如何,利用O+O机会? 2、请根据以下幻灯片中您总结的参考资料,用您的创意为Stylenanda(3CE) Brand制定一份整合营销活动计划,以提高品牌在中国市场的知名度和销售收入。 要求: 跳出固有思维
分享一下群面最关键的部分该如何体现自己的思考 核心创意与Slogan 理清楚“需要传递的东西” Core message声音商标(SOUND MARK) 消费者买单的点promotion point身份认同/同好圈层/社交属性/个性标榜/价值观体现用户需求交叉功能成分党精细化需求高端产品崛起 根据品牌核心价值以及主张、发展阶段出发,永远不要脱离品牌特色从品牌方的角度出发,需要传递的品牌个性要清晰