《产品面试问题思考》专题

业务一面 1、自我介绍 2、你认为内容社区商业化模式有哪些方面？ 3、得物商业化团队的目标是什么？ 4、GMV的目标该如何拆解？ 5、怎么理解产品和运营的区别？ 6、为什么进行了产品相关的实习，最后又觉得自己比较适合运营的岗位？ 7、举一个你认为运营做的最好的例子？ 8、如何看待小红书和得物这两个比较像的产品？ 9、举一个反面的你认为运营做的不好的例子？ 10 、在国外呆了多久，是否觉得自己已经融

业务二面 1、自我介绍 2、你的第一份工作为什么希望在互联网行业里？ 3、对于业务方面的赛道有什么偏好吗？ 4、在你感兴趣的这个赛道中，印象最深刻的一个产品是什么？ 5、其他公司也在尝试出一些种草类的社区，但大家还是倾向于在小红书上发左内容，你认为为什么？ 6、你在过去的经历中，是否有情况很复杂，但你最后解决了问题的例子？ 7、实习业务的团队组成是什么样的？ 8、在这个工作过程中，你认为你为团队带

1.实习1数据的提升是怎么做到的？ 2.主播提高互动最核心的几个关键点是什么？如何向主播透传，达到教育目。 3.如何定义优质主播？优质主播会再单独给流量吗？这批优质主播的粉丝量如何？直播间的acu和pcu数据表现如何？ 4.实习2中为了提升gmv你都做了哪些事情？ 5.如果本周gmv下降了20%，让你去分析归因你会通过哪些维度进行数据的异常归因？ 6.简单介绍下实习3的相关工作 7.过往经历中让你

一面 1．校园项目经历中拍摄了两个短片，可以讲述一下这两个短片讲述的是什么内容吗？ 2．介绍下实习1的产品主要服务哪些用户，提供哪些功能？回答中的“结构化”指的是什么？ 3．站在业务角度你认为哪些指标比较重要？ 4．你怎么看待微信视频号做商业化？ 5．实习2是怎么通过拆解gmv去挖掘策略的？ 6．具体举例如何通过数据分析提出优化策略 7．视频号购物车产品最直接的竞争对手是谁 8．实习3你认为对提高

1.升学历为什么跨专业？为什么选择这个学校？ 2.在与主播对接的过程中，你觉得是什么让主播愿意投入精力去直播？ 3.你沟通的主播是哪个垂类方向的？ 4.你觉得要把这个垂类做起来，需要做的核心的点或者搭建的能力是什么？ 5.在实习2中，你最大的收获是什么？ 6.简历上写的数据提升是怎么做到的？如何拆解指标，拆解后做了哪些动作？ 7.之前做过视频的内容运营，你觉得什么样的视频是比较好的？ 8.在内容标

三面 1．你认为微信视频号的商业化平衡做的怎么样？ 2．如果没有做太多的流量曝光，GMV增长是怎么实现的？ 3．实习2产品的用户是谁？竞品有哪些？ 4．在做数据分析时，有没有过发现真实世界与感知世界的不同得经历？即数据异常。 5．你做产品运营的最开心的点和最不能接受的点分别是什么？ 6．你是一个情绪很稳定的人吗 7．你现在还在实习吗？有转正机会吗？大概会实习到什么时候？ 8．你选择贝壳的原因？ 9

面试时间大概持续了20min 我也抓着mentor问了一些我想知道的问题和疑惑 具体面试流程+题目 准时进入面试间之后等待了一小会，面试官可能忙完工作刚刚过来，能感觉到她的奔忙，全程开麦开视频沟通。 面试官简单介绍了一下 交代了此次面试主要是用英语就让我直接开始了 自我介绍（英文） 详细解释一下简历中提到的工作内容（英文） 在某项工作中你起到的角色（中文） 可能是因为在描述的时候有些专业术语我表达

字节业务二面-视频面试，依然是中英结合。 面试官是一个小哥哥，他没有开摄像头，说话声音很温柔但是态度很冷漠。 开头还是自我介绍，我没有说很久，简单概了下简历。 然后就开始了提问环节，主要还是深挖简历，而且抠的很细致，更偏工作匹配度和专业性。 具体问题如下： 1.你是怎样去监控线上营销活动的落地的（英文） 2.讲一下部署营销活动的具体流程（中文） 3.根据你的经验聊一下你对营销活动的见解 4.如何确

【三面】 二面完一个小时三面的电话就来了，也是电话突击面。 1．实习部门的组织架构和分工是什么样的？你在其中是怎样的角色？ 2．实习xx工作有什么关键的结论？ 3．健康品类的创作者都是医生吗？ 4．xx策略是如何提高xx指标的？ 5．这个需要产品开发吗？ 6．有表现不是特别好的数据吗？ 7．xx指标的时间节点是什么样的？ 8．之后对自己的职业发展有什么考虑吗？ 9．竞品也在做这类的工作，会有帮助吗

leader面 说实话 感觉更像是聊天 大部分是些和业务没什么关系的问题 而且我感觉聊得还算愉快 插句话，上周四面的 周六一面面试官微信和我再次确认最快入职时间和实习时长。到现在都无后续 自我介绍 职业规划 本专业的就业方向，和产运专业对口吗，为什么选择不对口的 上段实习介绍 实习公司的组织架构 初高中成绩 决定考研和准备考研是什么时候 介绍本科院校和研究生院校 学生干部和社团经历 兴趣爱好 能实

一面 1.个人自我介绍 2.展开介绍第一段实习的业务——背景、目标、 收益 3.人群包替换逻辑，为什么要替换 4.简单介绍一下第二段实习经历 5.假设场景——微信朋友圈可见范围，上线可选择范围，怎样找到更高优的策略（之前只有3天和1年的，现在要确定中间档位） 6.基于上个问题，用户对功能的满意度该如何衡量？ 7.就业规划，为什么转行，为什么产品经理，为什么策略产品？ 8.跑数是自己跑还是da? 9

面完来写写面经积攒下人品wuwu 为什么想做产品经理？ 怎么计算出来的简历上的成果数据？ 什么样的产品是一个好的产品？ 你认为什么样的产品是好的产品呢？ 你最近在学什么样的知识？ 你最近学的东西怎么服务于产品经理？ 毕业以后三到五年的路线？ 在生活或者学习中遇到的比较有挑战的工作？ 人员的协作方面有什么样的问题？ 有没有遇到过特别急迫要交付的经历？ 为自己设定要实现的目标？ C端产品和B端产品有倾

1、自我介绍 2、挖简历：剖析每个项目的目的与做的过程，有什么优化的空间。 3、你平时如何做需求分析？举例 4、根据soul这类语音房产品相对完善的软件，聊聊你对语音房产品的了解 5、接4：对比一下聊聊你对我们的语音房产品的看法 6、对于这份工作以后的想法，想怎么发展 7、自己本身的职业规划

本来以为和往年一样是辩论赛，没想到今年形式改了，变成无领导小组讨论了 1.1min自我介绍（我以为和去年一样是30s，就准备了30s的，介绍的不太好） 一共九个人，两个男生，七个女生，本人男 2.选一个自己用的，有很多缺点，但是又舍不得删的软件，说明一下这个软件的缺点，并阐述如果你是产品负责人会去怎么改。每人2min阐述，5min准备 这个大家出奇的一致，几乎都是社交媒体，好像是4个小红书，3个知

（一面）15min 1.自我介绍 2. 介绍地产实习的主要内容，希望体现个人特质 3. 介绍第二段产品实习的内容 4. 对个人短期的职业规划，职业选择的意向 5. 对龙湖数科有什么理解 6. 各个产品线的理解 反问 1.目前落地的产品和商业化的模式（有部分产品成熟，预计独立面向市场推广） 2.培养方案（先去做产品运营维护，非强制轮岗，龙湖整体的管培生体系） 3. 我面试的岗位（非定向，各部门一起培