《产品经理必备工作技能》专题

1.自我介绍 2.展开讲讲你在XX公司做的工作内容 3.数据指标的优先级是怎么排的 4.举一个具体的例子比如用户侧，指标体系是怎么构建的 5.用三句话总结一下你刚才说的工作内容 6.你的工作成果是什么？三句话总结 7.你觉得你独特的竞争力是什么？ 可以看出非常注重说话的条理性，以及对某件事的叙述的完整度 已共享

7.31 官网投递 8.22 电话约面 8.28 一面 1. 自我介绍 2. 为什么选择这个学院？ 3. 学院的优势和劣势是什么 4. 为什么选择读研 5. 为什么选择这个专业 6. 为什么觉得美团是“用户至上” 7. 第一段实习经历：AB实验的设计 8. 垂类的三层四面：体量（参与时长、规模）有没有了解 9. 行业的线上化率？ 10. 第二段实习：社区的调查问卷设计 11. 第三段实习：如何撰写

问的问题都比较深入，要求有项目基础，祝好🥰 1、自我介绍 2、你的产品上线后有没有关注用户反馈？ 3、给客户交付时，如果产品能力还没ready，你会怎么办？ 4、你们团队需求一般来源于哪里？ 5、你们内容接入的音源都有哪些？如何做音源的选择？ 6、你有参与过项目投标吗？ 7、SOA架构你了解么，与传统EEA在开发流程、方法上有哪些区别？ 8、为什么要做可见即可说，价值在哪？什么叫可见即可说？ 9

自我介绍 介绍项目经历 为甚恶魔想做产品经理？ 你如何看待影石的产品？ 对全景相机的应用场景有什么新的想法？ 如何在陌生领域中克服困难？ 你怎么看待大公司和小公司之间的差异？ 你的未来职业规划是什么？ 反问 #非技术面试记录#

#牛客创作赏金赛# 深信服售前产品经理凉经 🕒 岗位/面试时间：深信服售前产品经理 👥 面试题目：做一个无领导小组讨论，是个销售部经理三选一的话题，无领导之后面试官挑了一些人问简历，十进三 单面：自我介绍，深挖简历，对深信服的了解，反问 下楼等了几分钟被告知没通过😥 感觉单面比群面时候发挥的还好一些，还是因为没有好好准备吧，大佬们都人均三段实习😂😂

1、自我介绍 2、对科大产品的了解 3、有没有市场调研经历？怎么调研用户需求？ 4、你觉得产品经理这个岗位的定位是什么？ 5、如何看待医院信息化、对智慧医疗的了解？ 6、如何看待人工智能行业？ 很多问题都是根据岗位要求来问的，需要提前准备一下 #非技术面试记录#

1. 自我介绍 2. tob和toc比较倾向于哪个发展方向 3. 最有成就的项目 4.如何进行用户调研 5. 设计一款年轻人看新闻的app，会考虑哪些方面 6. Prd一般包含哪些内容 7. AB实验设计 8. 描述下自己的性格 9. 到岗时间，可以实习多久 面试时长45min，最后反问了两个问题#非技术面试记录#

一面 1. 自我介绍 2. 依旧挖实习经历 3. 复盘某一次项目，你认为还有什么需要改进的地方 4. 如何看待算法和产品边界 5. 从商业模式的角度，谈谈如何平衡功能优化和平台运营的关系 6. 最喜欢的产品是什么？为什么？产品成功的点是什么？还有什么值得改进的地方吗 7. 把简历作为一份产品，你接下来怎么去迭代 8. 项目评审过程中与其他部门意见不合，怎么办？ 反问   二面 1. 自我介绍 2.

1.自我介绍，请你简单做下自我介绍 2.项目/实习介绍，请你挑一段你最想分享的实习经历或者项目经历，介绍一下。项目的目标和原因。 3.策略问题：滴滴平台如何解决打车的难的问题？ 4.策略问题：如何让更多的人使用拼车？ 5.怎么证明自己的逻辑不错 6.问对某个行业的看法怎么回答 7.如何分析一款社交/内容/短视频APP？ 8.问对某个功能的看法怎么回答 9.微信砍一个功能，砍什么？加一个功能，加什么

一面业务面试 电话突击面试 1h - 简单介绍一些自己 - 为什么想做这个业务 - 业务的核心你认为是什么？ - 简单的介绍一下你之前的实习工作 - 举一个例子，你最近在用的产品 - 你希望去哪个业务   二面主管面 视频面试 1h - 自我介绍 - 你在生活中用的哪些产品，使用场景，需求是什么 - 产品的关系和边界是什么； - 总结B端C端产品的本质差别 - 自己生活中的AI场景是什么，自己看到

业务情况：plus会员   面试问题： 1. 自我介绍，对简历上的实习经历深挖。大致业务背景，具体做了什么，哪里觉得有难度，有什么现在觉得可以优化的地方。 2.个人基本情况；个人的选择 3. 你觉得你做产品经理的优劣势都有哪些是方面？ 4. 介绍一段经历 5. 你在实习是如何做竞品公析的？ 6.很多人因为种种原因选择离开互联网行业，你怎么看？ 7.在你实习的过程中，你也接触了很多行业，在这之后你还

产品经理面试必考题： 你给我简单讲讲B端和C端产品区别？ 求职者答： 面试官您好 ～～～～～～～～～ 第一是面向用户不同 B端客户是企业级用户，用户群是稳定的、统一的。B端产品面向的客户是企业内员工，该类用户具备企业级的共同特征从而形成集体人格。B端产品的用户需求是企业级的； C端产品的用户则是个性的、多样化的。当然C端产品经理可以通过分析用户的行为特征形成用户画像，为用户分群分类。 ～～～～～～

牛客网真的是灵到爆炸，来记录一下春招第一场面试，希望能继续保持面试好运拿到offer！！ 一面 - 实习经历介绍 - 项目中充当的角色 - 为什么当时要做这个项目，做这个事情，背景的目的，最终产生的价值 - 复盘的话过程中什么地方可以做到更好 - 和设计开发吵架的时候怎么看待 - 产品经理需要的能力 - 对mentor的期望 - 新接手了一个产品，怎么快速接手业务、上手 #产品##求offer##

产品管理是组织功能，它指导产品生命周期的每一步。产品生命周期从开发到定位和定价。它首先关注产品及其客户。 产品完全专注于客户。产品团队经常构造想法，设计更好，产品性能更高。产品团队成员每天与产品经理一起工作。在产品管理中，没有一种方法可以应用任何原则。每种产品都有自己的目标和挑战，需要采用独特的定制方法进行产品管理。 影响产品管理的因素 业务：产品管理通过最大限度地减少产品开发，设计，客户和公司之

登陆后前往控制台->产品管理 添加产品 点击"添加产品"按钮,弹出对话框 产品所属类别和产品名称为必填项，如果不确定产品所属的类别，请选择通用产品。 点击提交,完成产品添加。 编辑产品 点击每个产品记录右侧的编辑按钮，在弹出的对话框中，可修改产品名称和产品描述。 删除产品 点击产品记录右侧的删除按钮可删除产品记录(谨慎操作)。