《互联网产品经理》专题

30min 1、自我介绍 2、为什么做产品？没有考虑过去大厂这些做产品吗？ 3、在实习主要做了啥，介绍一下，产出是什么，成果如何 3、详细介绍负责的几个项目，每个做了什么，相关的数据指标怎么测算的 5、讲一下刚才提到的用户画像怎么做的 6、创业经历展开讲讲，做了啥，角色 7、携程用过吗？体验如何？改进建议 8、优缺点讲一下 9、详细介绍一个需求，为什么会把这个需求交给我做，背景、用户、场景、价值是

1、项目经历，主要是产品方案 2、用三个字形容产品经理 3、在实习主要做了啥，介绍一下，产出是什么，成果如何 4、货运和客运在产品侧的区别 5、如果货车自己的满意分出bug了，你会如何处理？ 6、详细介绍负责的几个项目，每个做了什么，相关的数据指标怎么测算的 7、产品构想过程遇到的最大的问题是什么，你怎么如何解决？ 8、项目的竞品调研中，竞品的优势、劣势是什么？竞品调研的结论是什么？ 9、详细介绍

简单记录一下浙江大华的产品经理面经吧，也算是个复盘 投递：理论上浙江大华招的是22届，但我算是23届，当时把简历挂在boss直聘上，大华的招聘官就联系我了，然后就要走了我的简历 面试：6.13 面试内容：20min 自我介绍 为什么工作8个月之后选择出国留学，我的解释是，本来就打算出国留学只是因为疫情gap了一年所以有了8个月的产品经理经验 问我计算机专业为什么做产品经理，我说我对产品经理比较感兴

上周二的一面，一周后收到拒信。 问了我一些关于Ins shopping的看法，全程没问我的个人经历。最后面试官送了我一句Good Luck，很明显就是借面试聊天，了解广告行业专家对他们产品的看法。新总监应该有他招人的标准，我应该是不符合。 复盘了我这两个月面的几个PMM职位的无offer经历，总结出3点注意事项： 1.PMM职位非常看重经验fit与否。 以Ins的面试为例，recruiter找我的

虽然问了很久，但是提早就知道是kpi面了... 介绍业务 支付宝-数字化产品部 1.个人自我介绍 2.你认为两段实习经历哪段收获更大一些，详细聊一下 3.你在这个业务提供的商业化价值或者你具体做的是什么 4.印象最深或者效果最明显的策略是什么 5.ks这段实习你的上下游和横向协同的同学分别是谁 6.业务内部与团队同学是怎么协同目标的 7.你怎么理解你们业务现在所处的阶段和面临的问题 8.你认为业务

30min 介绍一下实习和项目 实习的具体内容 其中一个项目具体讲讲 实习中遇到的困难 对互联网产品 c端产品的理解 怎么处理异常值 讲讲知道的产品经理模型 反问:异常值 没有相关实习怎么办(先看看具体的方向 深入学习) Ps: 面试官不出意外应该都很好 整个过程很舒服 回答不上来会引导你 因为两个小时后就会收到短信和邮件让你评价面试官哈哈哈

Topic: 针对快递员遭“某场景”的投诉事件，你是怎么看待的? 快递公司应当如何应对类似情况请详细阅读上述材料，并结合自己的认知，列举出你认为的最重要的5点应对措施，要求语言简练，有针对性，并简要说明自己的理由。 Tasks:   1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识   2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果 Role：由于自己太懒，所以就是普通分享者+补充的角色

惯例发面经积攒一下人品~ 岗位是CSIG-市场与经管的中台部门，面试时长30分钟 面试问题： 1.自我介绍 2.介绍一个实习期间做的项目 3.遇到了什么困难，如何解决，并追问细节 4.如果大量重复需求涌来，且必须全部完成，你会如何解决？ 5.如果研发表示这个需求做不了，你如何考虑？ 6.为什么要做产品经理？ 7.确认本人的其他信息（家乡、年纪、爱好等） 8.未来考虑在什么城市工作？ 9.反问环节（

岗位:数字办公服务&产品（已挂） 写在前面：我之前从未遇到kpi面试，这次被我遇到了，对方只想赶紧结束，果然结束没多久就挂了，无语子 1.自我介绍 2.你有了解我们部门是做什么的 3.增长产品和策略产品有什么相同与不同之处 4.讲一下你做过最成功的一个案例 5.分析一下钉钉和飞书之间的差异（竞品分析） 6.在推动项目的进程中有遇到什么困难吗，怎么解决的 7.你有投别的公司吗，有offer吗 8.你

方向：pcg某内容生态策略方向 1.自我介绍 2.主要讲一下第一段实习负责的内容 3.某类型内容的业务含义 4.先判断意图还是内容（业务细节的逻辑顺序） 5.怎么理解召回率和准确率这两个指标 6.某类评估分的定义是否合理，是否还有迭代的空间 7.评分标准，你认为可以添加什么样的审核条件可以做的更好 反问环节 1.不同业务作者结构不同的情况下，生态策略会有什么不同 2.不同业务内容补充频率的差异（供

一面 1.自我介绍 2.你收获最大的项目或实习经历 3.做竞品调研是怎么做规划以及去实际落地的？ 4.调研过程中，印象最深的点？竞品是怎么做的？他的优点和缺点是什么？针对这些优点和缺点是怎么调整我们的设计方案或工作的？ 5.如何着手一个产品的设计，你会如何开展你的工作？ 6.在这个过程当中你觉得最难的点是什么？当时是怎么克服的？ 7.回顾一下，哪件事情做的不好，以及重新做的话会怎么做？ 8.你有谈

1.简单做一个自我介绍 2.介绍一下项目经历 3.针对项目问了一个细分的场景是怎么处理的？ 4.怎么做用户调研的？ 5.项目的ROI是什么？ 6.如果这个项目要继续迭代，迭代的方向是什么？ 7.你觉得B端产品和C端产品有什么区别？ 8.作为产品经理，往往会和很多的业务部门打交道，在这过程中如何沟通，如何处理反对意见？ 9.反问 提供大家一个标准答案，建议反复背诵： BC最大的一个差异点是B端是以点

1、我看你实习经历挺跳跃的，可以讲一下你的发展发向吗？ 2、可以介绍一下你在XXX的实习经历和收获吗？ 3、产品经理怎么处理业务方提出的不合理需求？ 4、你了解快手XXX产品这个岗位是做什么吗？为什么选择这个方向 5、目前手上的offer情况 6、入职时间 7、反问 第三题应该是指B端产品经理，对接的是企业方，因此在面对不合理需求时，有以下的解决思路： 深入理解需求 评估需求优先级 与相关部门协商

自我介绍 讲一下实习 简历深挖 有对腾讯云的大数据产品有了解嘛？ 入职时间 职业规划 更偏向于做数据分析还是做产品？ B端产品经理和C端有什么区别？ 反问 面试官都很友好，很多问题也比较基础，面试之前有所准备，我认为还是要对自己面试的岗位充分了解，将要求匹配上自己的特长能力，恰如其分地展现自己。#产品经理#

leader面 1.自我介绍 2.挖简历 3.对b端市场和c端市场的看法 4.对教育行业行业看法 5.对超星业务线熟悉吗，感兴趣哪些 6.都说我们是b站大学毕业的，为什么会出现这种现象 7.自己的职业规划，以及怎么实现 8.产品经理应该具备的素质 整体来说都在聊一些大的宏观的东西，leader人也很好，对与我的职业规划给了很多建议真的感觉挺受用的，时间大概聊了70min，还有好多细小的问题忘记了，