《运营商》专题

#运营人求职交流聚集地# 三面是hr面。感觉阿里hr都比较平和，很有宣传大使的感觉hh 提问虽全面但也不会很犀利，整体氛围比较温和。 1.自我介绍 2.简历提问：这Part比较轻松，可以自己选段典型经历出来讲。面试官会简单提问，但基本是比较泛的问题，不会涉及很多专业性的东西。讲述中注意逻辑流畅自洽基本就没问题。 3.其他提问：主要围绕个人职业规划和性格特质展开。 ①在实习过的这些行业里，有什么偏好

依然是非常奇葩的多益网络，而面完刷完KPI就美美把我挂掉了，笑死 男面试官，神情语态都是非常瞧不起人的那种，避雷了哈 1.依然自我介绍 2.问我了不了解多益网络，知不知道有什么游戏 3.为什么没有留在暑期实习的公司 4.游戏运营与产品运营的区别 5.怎么看待游戏运营 问了两句就没有再问了，然后让我反问，我简单问了一下工作内容。当时看得出来这个面试官就很不耐烦，语气态度很差，察觉到他应该是要KPI我

#运营人求职交流聚集地# 【面试风格】三面为最后一面，是HR面，区别于很多厂的HR面，网易HR面仍然以简历深挖为主，HR比较懂业务，会对项目经历进行深挖 【面试内容】 1.自我介绍； 2.概况介绍一下岗位相关性比较强的那段实习经历； 3.具体介绍一下其中一个项目，并追问项目逻辑、具体指标、项目结果是否有可以优化的地方，以及从项目中得到了那些思考； 4.对学生工作的一段经历进行提问； 5.对城市地点

1、自我介绍 2、上一段实习成果提到带来大盘dau的提升，在这个提升里你起到什么样的作用？ 3、上一段实习里最喜欢哪个任务？ 4、讲一下ab实验的逻辑是什么 5、假如你手里管着很多的资源位，如果有大量的人找你来进行投放，你怎么区分优先级，就是当你在应对这么多的需求的时候你怎么判断先满足那些需求？ 6、用三个词来概括一下你自己 7、更偏好产品运营还是用户运营？ 8、怎么去做用户的留存 总的来说，感觉

一共两轮面试，但人比较多，一面结果会通知的比较慢。 面经 1.自我介绍 2.实习1中数据1提升的背景、目标、过程及结果是什么，如何衡量结果 3.你提到的这几个关键动作有帮助到提高主播的开播数吗？开播后这些主播的留存怎么样？ 4.之前开播过但直播数据比较差的这部分主播在参加活动后有怎样的发展？ 5.全程跟完活动的主播有多少是新人主播 6.如何给主播进行培训？ 7.如何衡量哪些主播真实参加了培训？ 8

面试的时候jd写的社区产品运营，但工作内容更偏活动运营。整个面试大概20min，面试内容比较简单，只有一场面试，mentor和leader坐在一块同时面。 整个流程也很快，我当时上午投的简历，下午六点就面试，第二周上午告知我被录用的结果，过三天后入职。 具体的面试问题如下： 1.介绍之前创业公司实习内容+校园经历； 2.问我的毕业论文，对抖音是不是了解（入职后我有问leader，他说他一般不看校园

直属上司面： 面试软件：腾讯会议 面试时长50分钟左右 1．自我介绍（中文） 2．仔细问了网易产品运营的经历 2.1平时的工作内容 2.2有没有跨组的交流和沟通，怎么做的 3．为什么会选择微信事业群 3.1为什么会选择微信事业群这个team的产品 4．对微信事业群面的这个team的产品，觉得有什么改进的地方 5．曾有过自己翻译搬运国外视频的经历，问版权问题怎么去解决 6．为什么本科专业和研究生专业

一面 1．自我介绍 2．简历深挖，不放过任何一个细节 3．详细介绍一下产品运营那段实习 4．如何判断用户的忠诚度？ 5．是否使用过公司产品，感受如何？ 6．部门业务介绍 二面 1．做公众号的背景＆定位＆人员构成＆困难＆如何解决这些困难？ 2．在运营公众号的时候担任什么角色，为什么要担任这样的角色？ 4．产品运营的实习主要做了什么？ 5．用户画像是怎样的？怎么做的用户画像？这样的画像怎么帮助你们做决

面试岗位：灵犀互娱-用户运营 面试时长：50分钟 面试问题： 1.请做一个简单的自我介绍 2.你认为互联网行业带给你哪些成长 3.说一说你在电商直播的实习经历 4.数据分析主要看哪些指标 5.为什么不侧重看ROI 6.从数据当中获得了什么洞察，除了表面的 7.平台运营主要做什么 8.针对粉丝团主要做哪些运营 9.直播账号粉丝团的画像是什么 10.粉丝团的需求有哪些 11.MuMu模拟器玩家画像是什

1面：电话面（35min） 1．自我介绍（常规的自我介绍，没啥出彩的地方） 2．描述一下你实习的经历： 这一部分将近花了25min左右，形式是我完整介绍所有的经历，然后他会在我讲的时候，随即提问，例如：我讲了我在字节制定风险识别策略时，面试官问我具体怎么制定、用了哪些指标、为什么这么做、还有其他方法吗等一系列延伸问题，所以大家一定要对自己的实习经历有一个很深入的认识，包括做的工作细节都要很了解。再

2面：视频面（35min-40min） 二面是在钉钉上，在完成一面后，第二天HR就联系我说要进行二面。 1．自我介绍 2．描述一段你收获最大的实习经历：描述完之后和一面一样，继续深挖，并且挖的更深了，从做的目的、意义、参与度、具体过程指标、产出等，全都问的非常详细。 3．你是如何在工作开始的时候学习业务的？ 4．说一件你遇到挫折的事情，如何解决的，有什么收获 5．说一个你喜欢的产品，从产品和用户角

群面流程： 1、每人1分钟自我介绍 2、面试官展示考题，需要自己记录下来。我们一共有3道题，关于人工智能的 3、小组开始无领导讨论。有同学主动说话抢leader角色，有同学接着抢time keeper。但最后抢leader的同学逻辑不行，我们讨论过程中就把她的职责弱化了，建立了新leader 4、讨论时间结束，5分钟汇报时间 5、面试官额外提问，让大家抢答。我以为会每个人都给到说话机会，所以大家抢

3面：视频面HR（30min） HR面问题比较常规，没有特别奇怪的 1．自我介绍 2．介绍一个体现领导力的项目 3．阿里和你现在实习的公司相比，你会选择哪个？为什么？ 4．别人是如何评价你的？ 5．你做过的最失败的一件事情是什么？ 6．你坚持最久的事情是什么？ 7．你的职业规划是什么？未来想做产品经理还是产品运营？ 8．你觉得在进入阿里后你会遇到什么困难？如何解决？ 10．实习中如何给产品分层做运

一面（电话面），一共34分钟。 1、自我介绍 2、面试官介绍部门和具体岗位 3、让我说说自己在商业化这块有什么优势 4、深挖实习经历中与该岗位相关的内容（不用多想，我的内容肯定是商业化）。在这里讨论了好久，一直问我细节，以及如何思考。这部分大概占用了20分钟的时间。 5、反问环节。（这块你来我往，也差不多用了8分钟）面试官给我提了一些犀利的建议，但也夸了我。确实是我有地方做的不够好，所以很感谢面试

【面试问题】 1. 自我介绍 2. 在实习经历中挑一个重点项目 阐述项目的背景、期望目标，过程中的策略手段，最终结果，和基于结果的归因 2.1 本项目和其他项目的最大差异是什么？ 2.2 怎么做用户画像的？ 2.3 核心数据拆解 3. 再举一个项目 4. 活动运营和达人运营更偏向哪个？ 5. 和活动运营匹配的技能有哪些？ 6. 对本地生活服务的直播间有什么看法？ 7. 认为做达人运营的核心能力是什