《车载》专题

我有一个拾荒街区，在那里我用卡车作为资源来拾取特工。有没有办法安排这些资源的到达？我要两辆卡车一天到达。我在rackPick或资源池中没有找到任何关于调度的属性。

我在Angular 1.x上发现了一些项目，用户可以通过按Enter键将焦点移到下一个控件上。 但这对Angular 2不起作用。我如何在Ingular 2中设置对下一个控件的焦点？

我正在为一个Angular 4组件编写一个测试，该组件是一个登录表单。可以通过单击“提交”按钮或在任何输入字段中按enter来提交表单。这种行为是由角度形式指令规定的。 我可以编写一个测试用例来验证单击按钮是否提交表单，但我不能用keypress事件触发提交行为。 从按钮分派'Click'事件的测试通过，但从输入元素分派keydown事件的测试（当前已禁用）失败。 我是否可以分派不同的事件来触发窗

如何替换文本文件中两个引号之间的所有输入。第一个引号总是前面有一个选项卡，或者它是行中的第一个字符（csv文件）。我尝试了以下正则表达式 但是这个正则表达式只匹配两个引号之间的第一个输入，而不是全部。 例如，以下文本： 应成为 我读了下面的文章（javascript正则表达式替换括号之间的空格），非常相似，但正则表达式建议在我的情况下不可用。

如何更改代码以使其只适用于已定义的产品类别？

一面　30min 两个面试官　一个问技术　一个问综合 自我介绍 比赛经历 比赛中Mapreduce写了哪几部分代码 实习项目说一下 实习任务分工 Kafka生产者消费者说一下 有什么主要的参数 一个SQL题目，要求根据经度纬度输出地点 场景题写一个spark代码 反问 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 2022/09/22　电话沟通意向　已拒绝　工作地点在宁波 #吉利控股##我的秋招记录#

一面 23.02.14： 自我介绍 实习深挖 搭建看板选取了哪些指标？（效率、后验、用量；效率最为重要，具体讲了指标，额外提到了一个预算达成率） 你这个预算达成率具体是指？或者说你们也有预算么？（有的，和哈啰不太一样的是，我们的预算其实就是指分配的运营流量，我们分给他们一个定额，他们再自己配置到单卡上；我们的预算达成率就是他们投放卡片的启播量比上他们的预算总值，如果这个达成率在周环比上有一个比较大

再次更新，二面挂了😅我感觉双方还聊得挺好，嵌入式也不是后端吧。 —————————— 没想到给了二面，更新在下面了。 —————————— 华五本硕。leet才刷了80题，很菜。 ————718一面———— 上来就做题，一题给20分钟。 1 第一题leet88，easy。 两个有序数组合并，数组1预留了数组2的空间。 acm模式，输入写好了才跟我说不用写输入输出，直接写class solutio

面试时间大概15分钟，上来就是自我介绍。然后根据自我介绍问项目，问了项目中1D-CNN怎么判断所提取的特征的有效性。然后问了会不会信号处理，面试官是泵送子公司的，最后反问就结束了。 希望好运。

 #蔚来笔试##蔚来#蔚来汽车# 22/08/02 笔试：计算机视觉岗位 内容： 27道单选题+2道编程题 时间：90mins 单选题涉及C++、C语言、python、计算机网络基础等内容，范围较广，不会的比较多。花了很多时间思考。 第一道编程题比较简单，是求数组的转置数组，然后对应位置之差绝对值再求和。通过100%。 第二道设计十进制与二进制的转化，还有其他操作。时间不够了，没调试出来，通过0%

基本信息：本硕985传统车辆方向，自学转规控方向，两段开源项目，一段混动相关实习一段智驾相关实习，提前批投的主要是规控/控制算法方向 一些自己的思考吧（8.16记）：面这些智驾赛道到现在，感觉他们面试中问到的关于车辆的东西微乎其微，面试官更关注代码能力和对项目的熟悉程度（做了什么，哪些创新，哪些方法，使用这些方法的原因，优化，实际应用场景）。我本人是自己找的项目做，然后看的论文加了自己的东西，受限

楼主是2.7通过内推投递的美团打车策略运营岗日常实习 2.8日就有了回复（官网显示面试中，HR当天联系了我商量一面时间） 2.11日上午11点在腾讯会议进行了一面，差不多是半个小时 整体而言面试氛围非常轻松，面试官小姐姐非常温柔（可能自己面试经验太少显得有点紧张，不过后面慢慢地也还好） 首先就是简单的自我介绍（院校、专业、项目经历、获奖经历、掌握技能） 然后面试官小姐姐简单介绍了策略运营实习需要完

刚刚面试完，趁着自己还记得面试官提的一些问题赶来写一下自己的踩雷过程 下午面试的是一个小哥哥，感觉他不咋笑（面试过程气压较低） 最开始仍然是熟悉的自我介绍，然后针对简历上的一个项目进行提问（由于我没有好好准备这一个怎么讲加之时间过去了很久导致发挥得极其不好）【魔鬼十分钟】 后面小哥哥可能看出来我很菜了决定丢我一个概率论问题（T检验与Z检验的区别是什么） 我内心：不是该问sql和一些策略运营场景的问

你不应当；这并没有什么意义，你有更多值得花时间的事情。 Poul-Henning Kamp著名的“车棚”论述（这个Chapter 6, 交流的节选）是一份关于项目讨论容易陷入误区的雄辩论文。经过允许在这里重新打印，原始的地址是http://www.freebsd.org/cgi/getmsg.cgi?fetch=506636+517178+/usr/local/www/db/text/1999/f