《产品》专题

一面 1. 对c端和中后台的偏好   2. 实习项目深挖 项目指标是什么；vv的统计口径是什么；哪个核心策略影响了这个指标的提升 有哪些优化方向；如何激励创作者   3. 有没有难以推进的项目   二面 1.结构化内容核心解决的是用户什么问题、如何发现用户痛点、什么是横向和纵向消费 2.从分散到聚合，如何推导出要做结构化、如何来验证项目的效果、在这个项目中你做得好的点是什么 3. 为什么想做c端

早上在绿色求职软件上看到美图公司在招实习生，果断去联系了。先发了准备好的简短自我介绍，然后hr很快就发来了简历申请，然后问了我的到岗时间啥的。就发来了邮件笔试题。面试官说要笔试后才能有后续流程，比如电话沟通等。部门应该是以一面所在业务线为主。   【笔试题目】 1. 列举三款你最喜欢的摄影摄像类产品，选其中一款详细说明你喜欢它的理由 2. 展示5-10张你自己拍摄美化的照片，自拍、美食、风景等类型

一面 1. 专业介绍+为什么选这个专业 2. 实习选择的思路 3.什么契机让你想做产品；为什么锁定互联网赛道；怎么理解产品经理；产品和运营的区别 4.职业规划   二面 1. 秋招时有没有考虑投递之前实习过的公司 2. 用英语介绍下抖音直播的实习；如何保证内容质量；和主端团队合作，主要贡献是什么 3. 英语介绍下你喜欢的产品：小红书；产品侧可以做什么设计来体现平台的内容有用性；推荐策略中用哪些指标

商业化产品部门 1. 自我介绍 2. 介绍实习经历（商业化经历） 3. 本地投放基建的简化内容 4. 营销包是指什么 5. 优化目标的提炼对于商家而言有什么好处 6. 推荐时间是如何得来的 7. 添加了推荐时间，会不会所有商户都集中在高峰时间投放，导致高峰时间竞价激烈，而低峰时间广告较少的情况 8. 入驻商家率是指什么，SMB商家的消耗增长是如何计算的 9. 为什么消耗会增长？为什么没有看巨量的商

1.自我介绍 2.to B 和to C的区别 3.过往项目深挖，大致分为 ①生产资源来源 ②最终达成的目标 ③项目最初目标数据的制定是怎么来的？ ④产品是如何促进目标实现？ ⑤如何把控生产质量 4.收集用户反馈的方法 5.核心目标根据用户反馈去调整的 case 6.移动端和网页端经过了几轮迭代？ 7.目前系统状态和用户量？ 8.如何和业务协作？ 9.遇到的最难的地方？ 10.怎么解决的？ ①以解决

【已挂，HR面被淘汰了~结果出的很快….14.30面的，16.00结果就出来了。OPPO的HR 有一票否决权？】 个人情况：双非本，末流985硕，OPPO简历居然过复筛，纯纯意外之喜！ 一面面经【0413-40min】base 深圳 面试内容： 1.【自我介绍】（故事性陈述，STAR表达，计算机背景） 2.【项目】微信小程序的背景和负责内容？（考察PM职责） 3.【项目】微信小程序-义工群体，如何

给各位一个忠告，好好准备英文 面试官一上来就问我可不可以英文面试，尝试回答了两个问题，实在说不下去了切换中文面试 因为我没有相关实习，所以面试问题都集中在一些产品经理的通用基础知识方面，然后就是问我实习时间，能否线下实习。 面完感觉还好，结果还是挂了

时间：40min base 深圳   面试内容： 1.自我介绍 2.小程序的背景和负责内容？有什么成果嘛？产出了什么? 3.小程序如何获利？你觉得还有什么优化的空间? 4.并行处理任务的能力和抗压能力的具体体现？ 5.实习中的主播留存提升，如何实现的？项目具体有哪些指标，得出了怎样的结论。作为产品负责人，体验和增长的PM发生矛盾，怎么解决。 6.本科到研究生阶段，最有成就感和印象最深的一件事？ 7

一面：总共33分钟 1.自我介绍 2.实习经历复盘，大致问了业务背景，策略，如何评估所做的事情等 3.如果小红书部分用户觉得大部分稿件广告注水的强度太大，影响到了自身的用户体验该怎么办？ （1）或者需要进行细致的用户画像研究，看是具有哪部分特征的用户有这种感知。 （2）确立进行策略调整的评估体系。 （3）定义商业性质特别强的稿件。 （4）进行ab 测试。 4.怎么判断他是一个完善的指标体系呢，指标

一面： 1.自我介绍 2.怎么做数据分析的，发现了什么? 3.项目具体有哪些指标，得出了怎样的结论，怎么得出的结论，哪里做的不够好。 4.对面试岗位理解？ 5.从商业模式角度，谈谈如何平衡功能优化点和平台运营的关系？ 6.职业规划，为什么想来做产品？ 7.反问环节   二面： 1.自我介绍 2.为什么想转来产品岗？ 3.介绍一款经常使用的产品，好在哪里，哪里可以做功能优化？ 4.介绍一下实习经历

1.我自身专业相关的问题 2.介绍一款互联网产品；追问怎么维护内容、吸引用户、盈利模式等 3.为什么想做产品;介绍一个近两年你用过的你认为有特点的产品 4.结合实习经历问了一些情景题 5.我在项目中的角色，是完成任务的人还是主导决策人，之前有没有对接的经历 6.有什么成果嘛？产出了什么?项目背景、承担的角色，项目内容，出现冲突的时候怎么解决，举一个具体的例子。   面试官一直在强调高效沟通、高效工

一面 1、简单讲一下你在实习做的事情 2、可以挑一个你觉得做的最好的项目说一下 3、你们做的这个项目上线了吗，当时是为什么要做这个项目 4、这个项目是你独立完成的嘛，有几个导师带你 5、聊一下你另一个项目，你当时做调研的维度是什么 6、你们做的这个产品有什么核心优势吗 了、你希望在这段实习中获得什么 8、你是怎么学习产品经理的技能的   二面 1、说一下你的职业规划 2、为什么想做AI这个方向 3

一面 1、简单问了一下实习经历，没有特别细致的去问 2、知识图谱中数据存储的方式都有哪些，除了最基本的三元组外 3、之前有做过知识图谱方向的实习工作，你对知识图谱都有哪些理解 4、你来百度实习，你想学到什么 5、后面简单聊了一下思考，交流了一些问题的看法   二面 1、介绍一下你的第二段实习做的项目 2、你在这个过程中主要完成的是什么工作 3、一些项目细节的问题，问的很细致 4、你不会感觉这样的产

1、你之前实习的时候做过机器学习平台的调研，可以具体说一下 2、你觉得机器学习平台最重要的是什么了、说一下你第二段实习的时候做的产品 4、我看你的学习经历里面，主要是电子信息专业的，你对于机器学习的算法开发方面有一些什么了解吗？ 5、你在实习的时候是内部的部门，你们有和云协作过嘛，协作的过程是怎么样的 6、具体说一下你们是怎么完成这个项目的，过程中是怎么进行项目管理的 7、你们的产品提供了什么核心

事业群：IEG 岗位：平台型产品经理   群面：什么角色真的不重要，重要的是整体把控，抓关键点，我当时在我觉得方向有点偏大时候提出了产品边界的问题。   一面： 1.简历深挖：两个重点项目，案例库中的一个案例遇到的问题，怎么解决的 2.对话型产品北极星指标： 3.数据产品的核心能力，为什么需要这些能力 4.产品推出海外遇到 数据上的难点？   二面： 1.两个重点项目选一个讲（简历深挖） 2.Ch