惯例发面经积攒一下人品~ 岗位是CSIG-市场与经管的中台部门,面试时长30分钟 面试问题: 1.自我介绍 2.介绍一个实习期间做的项目 3.遇到了什么困难,如何解决,并追问细节 4.如果大量重复需求涌来,且必须全部完成,你会如何解决? 5.如果研发表示这个需求做不了,你如何考虑? 6.为什么要做产品经理? 7.确认本人的其他信息(家乡、年纪、爱好等) 8.未来考虑在什么城市工作? 9.反问环节(
岗位:数字办公服务&产品(已挂) 写在前面:我之前从未遇到kpi面试,这次被我遇到了,对方只想赶紧结束,果然结束没多久就挂了,无语子 1.自我介绍 2.你有了解我们部门是做什么的 3.增长产品和策略产品有什么相同与不同之处 4.讲一下你做过最成功的一个案例 5.分析一下钉钉和飞书之间的差异(竞品分析) 6.在推动项目的进程中有遇到什么困难吗,怎么解决的 7.你有投别的公司吗,有offer吗 8.你
#机械制造2024笔面经# 💼 公司岗位 产品研发工程师(结构) 💰 薪资待遇 大概12~13k左右 公司介绍:公司地点在苏州昆山,Hr介绍时说是以前的兵工厂改制,承接一些军品的和民品的产品,相关资料可以在网上查看。 💢 工作强度:研发岗懂得都懂,加班熬夜是常态,不过福利待遇都到位,还是挺不错。 一面Hr面:Hr山东大汉,说话幽默风趣,宣讲的时候也没有怎么谈公司有多好多好,反而是讲了很多关于
有uu知道联通的面试流程吗 1. 自我介绍 2.一些信息的确认 3.实习和项目经历中最骄傲的一件事 4.产品开发环节中最薄弱的一部分和最擅长的一部分 5.为什么来上海 6.能不能接受岗位调剂 还有一些问题,我这金鱼脑袋,刚出来就忘记了面试问题。总体有点磕磕绊绊,面试官还是很温柔的!
方向:pcg某内容生态策略方向 1.自我介绍 2.主要讲一下第一段实习负责的内容 3.某类型内容的业务含义 4.先判断意图还是内容(业务细节的逻辑顺序) 5.怎么理解召回率和准确率这两个指标 6.某类评估分的定义是否合理,是否还有迭代的空间 7.评分标准,你认为可以添加什么样的审核条件可以做的更好 反问环节 1.不同业务作者结构不同的情况下,生态策略会有什么不同 2.不同业务内容补充频率的差异(供
一面 1.自我介绍 2.你收获最大的项目或实习经历 3.做竞品调研是怎么做规划以及去实际落地的? 4.调研过程中,印象最深的点?竞品是怎么做的?他的优点和缺点是什么?针对这些优点和缺点是怎么调整我们的设计方案或工作的? 5.如何着手一个产品的设计,你会如何开展你的工作? 6.在这个过程当中你觉得最难的点是什么?当时是怎么克服的? 7.回顾一下,哪件事情做的不好,以及重新做的话会怎么做? 8.你有谈
时间节点 7.2 投递提前批 7.11 一面 7.12 感谢信 8.18 投递正式批 9.6 简历筛选状态 10.17 一面 10.18 感谢信 个人感想:虾皮是我秋招投递的第一家公司,虾皮的提前批开得很早,流程也很快(面得快挂得快)。提前批挂了之后,又在十月捞了我正式批(也挂了)。都说虾皮的福利待遇很好又wlb,可也算当时秋招的白月光了。 提前批面经 自我介绍 介绍在字节的实习工作 工作中遇到的
面经 这次面试华为od最重要的环节就是笔试啦。总分400,最后考了360通过的。非常感谢hr发了我很多题库和参考资料******************************************针对题库的算法题做好针对的训练就没什么问题。这里需要注意100分的两题和200分的题是分开作答的,我选择先做200分的,拿到尽量多的分数再去做100分的题,大家可以根据自己的策略去选择。 第二轮是hr
一面,年轻的HR(看起来像实习生)(视频面试30min) 1.现在在哪里 (在教室) 2.最近在忙什么 (面试,期末考试,学代会) 3.都投了哪些公司,什么岗位 (项目管理,项目运营) 4.更偏向于哪个 5.为什么选择项目管理 6.你认为什么是项目管理 7.自己对于这个岗位的劣势 8.自己打算怎么改善 9.过去的实习经历 (支
翻了一下8.20投的,笔试有没有不记得了,流程挺快的 Re.10.10电话沟通后已oc,hr画饼画得很香(但是知乎上评价不太好),见仁见智吧。还是祝大家都能拿到满意的offer ++++++++++++++无情分割线+++++++++++ 9.22电话询问意向 hr面固定流程,预期薪资、base、对面试整体流程有没有什么建议 之后会有一个性格测评的链接,做了,但是到现在还没有回复(9月24日),可
自我介绍,双非渣本 投递京东 电商运营岗 /综合经营管理岗 后京东重启新锐之星补录 综合经营管理岗进入流程 首先邮件笔试 主要为录入信息 然后hr简单电话沟通一面时间,确定时间后发短信给你面试信息,面试为腾讯视频会议 一面,群面 1.自我介绍 2.根据自我介绍提问 3.介绍无领导小组讨论(两遍题目,思考五分钟,讨论30分钟,由一个同学3分钟结论) 4.题目由于在场同学没有物流专业的,
1.简单做一个自我介绍 2.介绍一下项目经历 3.针对项目问了一个细分的场景是怎么处理的? 4.怎么做用户调研的? 5.项目的ROI是什么? 6.如果这个项目要继续迭代,迭代的方向是什么? 7.你觉得B端产品和C端产品有什么区别? 8.作为产品经理,往往会和很多的业务部门打交道,在这过程中如何沟通,如何处理反对意见? 9.反问 提供大家一个标准答案,建议反复背诵: BC最大的一个差异点是B端是以点
1、我看你实习经历挺跳跃的,可以讲一下你的发展发向吗? 2、可以介绍一下你在XXX的实习经历和收获吗? 3、产品经理怎么处理业务方提出的不合理需求? 4、你了解快手XXX产品这个岗位是做什么吗?为什么选择这个方向 5、目前手上的offer情况 6、入职时间 7、反问 第三题应该是指B端产品经理,对接的是企业方,因此在面对不合理需求时,有以下的解决思路: 深入理解需求 评估需求优先级 与相关部门协商
自我介绍 讲一下实习 简历深挖 有对腾讯云的大数据产品有了解嘛? 入职时间 职业规划 更偏向于做数据分析还是做产品? B端产品经理和C端有什么区别? 反问 面试官都很友好,很多问题也比较基础,面试之前有所准备,我认为还是要对自己面试的岗位充分了解,将要求匹配上自己的特长能力,恰如其分地展现自己。#产品经理#
leader面 1.自我介绍 2.挖简历 3.对b端市场和c端市场的看法 4.对教育行业行业看法 5.对超星业务线熟悉吗,感兴趣哪些 6.都说我们是b站大学毕业的,为什么会出现这种现象 7.自己的职业规划,以及怎么实现 8.产品经理应该具备的素质 整体来说都在聊一些大的宏观的东西,leader人也很好,对与我的职业规划给了很多建议真的感觉挺受用的,时间大概聊了70min,还有好多细小的问题忘记了,