考察产品需求管理的能力。
第一个问题,产品的需求来源:用户意见反馈、客服反馈、用户调研访谈、内部其他业务方需求、老板需求、竞品调研需求、数据监控反映的需求;
第二个问题,怎么划分需求的优先级,此问题可以参考KANO模型来进行需求优先级划分,首先需要对需求分类:基本需求,期望需求,兴奋需求,无差异需求,反向需求。其次是按照要求对优先级进行划分,划分标准按照用户满意度(需求价值)和实现难度来进行。
基本需求>兴奋需求>期望需求>无差异需求,其中兴奋需求和期望需求还需要再根据具体情况来讨论。
本文向大家介绍需求分类有哪些?相关面试题,主要包含被问及需求分类有哪些?时的应答技巧和注意事项,需要的朋友参考一下 ①业务需求 ②用户需求 ③系统需求
本文向大家介绍需求评审内容有哪些?相关面试题,主要包含被问及需求评审内容有哪些?时的应答技巧和注意事项,需要的朋友参考一下 ①对需求的描述是否易于理解? ②受否存在有二义性的需求? ③是否定义了术语表,对特定含义的术语给予了定义? ④最终产品的每个特征是用唯一的术语描述的吗? ⑤需求是中的条件和结果是不是合理,有没有遗漏一些异常因果关系? ⑥需求中有没有包含不确定行描述,如:大约、可能、等 ⑦每个
本文向大家介绍谈谈你对产品经理的认识,你认为产品经理需要有哪些特质?相关面试题,主要包含被问及谈谈你对产品经理的认识,你认为产品经理需要有哪些特质?时的应答技巧和注意事项,需要的朋友参考一下 学习能力 执行能力 沟通能力 抗压能力 逻辑思维
本文向大家介绍你觉得产品经理需要具备哪些能力?相关面试题,主要包含被问及你觉得产品经理需要具备哪些能力?时的应答技巧和注意事项,需要的朋友参考一下 这个问题主要是考察用户对于产品经理的理解,换个形式就会问,你觉得什么样的产品经理是好的产品经理。 这里参考第一模块面试产品经理主要查看的能力和素质,主要回答包含以下方面:执行力、沟通协调能力、学习能力、逻辑思维、创造力、同理心、分析力、管理能力等。 每
本文向大家介绍请你说说,怎样分辨用户的需求是真需求还是假需求?相关面试题,主要包含被问及请你说说,怎样分辨用户的需求是真需求还是假需求?时的应答技巧和注意事项,需要的朋友参考一下 在分析真需求与假需求的讨论中,有两个十分经典的例子。 生活在沙滩旁边的人习惯赤脚。原因是沙子进入鞋子不舒适,那么居民真正的需求不是赤脚而是舒适;客户需要一匹最快的马,有人会寻找最优的品种,有人造了一辆汽车。因为它真正的需
本文向大家介绍请你说说,如何将用户需求转化为产品需求?相关面试题,主要包含被问及请你说说,如何将用户需求转化为产品需求?时的应答技巧和注意事项,需要的朋友参考一下 用户的需求一是深层次的,人性相关的需求,二是即时性的,个性化的需求,亦可称为显性需求。而产品需求则是具有一定逻辑和规律的。产品需求要从显性需求探知到用户的隐形需求,尤其是人性化的需求,然后转化为产品具体的可操作形式。 在显性需求中,用户