很早读过的一本书 ，最开始知道这本书，还是在@左耳朵耗子的博客中看到的，看了读后感之后http://coolshell.cn/articles/9156.html 就立即下单买了，本来打算参照耗子叔叔的博客搞一篇文章呢，写着写着发现道行不够，暂且做简单的评论吧。
rework-更为简单有效的商业思维
“关于工作狂”
工作狂的存在使那些不以为加班为乐的员工感到无所适从，于是大家跟风，每个人都在义务加班，根本不管到底有多少生产力。如果你为工作而工作，那么你就会丧失判断力，你的价值观和决策方式都是扭曲的，你没有能力判断哪些工作是值得去做的，哪些工作是应该放弃的，最后搞得自己筋疲力尽，而一个筋疲力尽的人是无法做出明智的决定的。最后，工作狂实际取得的成就并不比正常人搞。他们自认为是完美主义者，但是仅仅代表他们浪费大量时间去关注次要的细节，而不是推动下一项任务。工作狂不是英雄，他们没能力力挽狂澜，不过是浪费时间而已。真正的英雄是早就想出办法，搞定一切，然后回家了。
评论：献给所有经常加班的朋友们
“条件受限是好事”
这个其实我觉得和“你的需求没有那么多”有点类似，条件受限，貌似是缺陷，实为优势，有限的资源能够激发你在现有的条件下完成任务的能力。没有一点浪费的空间，一切需要你发挥最大的创造力。当你始终高唱，没有资源的时候，试试用目前的资源看看能够走多远。
评论：在受限的时候，能够让你更加谨慎的思考，那些东西才是真正有价值的。
“与其做个半成品，还不如做好半个产品”
同时做N件事情的结果是，一大把绝妙的点子最后被转换成一撇脚的产品，人不可能同时做所有的事情，并把事情做好。你的时间、资源和精力都有有限的。拿起斧子动手看吧，为了一个伟大的起点，把那些“挺不错”的枝节砍掉吧。
评论：这里其实就是在资源有限的情况下，不要啥都做，找准核心点，做透做通。然后把产品作为精品去搞。
“打岔是效率的敌人”
应该能够达到旁若无人的境界，长时间的单独工作能够使你达到最高效率。当你不再为了不同的任务去切换思维时，你的效率会提升很多。一个成功的独立时间段意味着戒掉八卦瘾，封掉即时聊天工具、挂掉电话、关闭邮箱、叫停会议，唯一 能做的就是闭嘴干活。
评论：目前确实在白天的工作中，被打断的太多了，慢慢的需要找一下这种庞若无人的境界了，目前的效率还有要提升的点。
“刚刚好就是真的好”
很多人沉迷用复杂的方法去解决问题。人们常常陶醉于做脑力体操，然后就会开始寻找下一个让你心驰神往的大挑战，不管这是不是个好主意。其实更加好的做法是：找一个四两拨千斤的解决方案，以最小的投入获得最大的产出。柔道讲究以小博大，不论何时，只要遇到障碍，争取找出一个类似柔道的解决办法。评论：有些人就是善于用复杂方法解决复杂问题，不管挖坑，填坑；
“该睡觉时就睡觉”
熬夜确实能够马上挤出不少时间，但是以后你得为此付出沉痛的代价，你的创造力、士气和心态都将遭到毁灭性的打击。如果长期熬夜，你将付出的代价如下：顽固不化、缺乏创意、士气低落、情绪失控。
评论：晚上经常加班熬夜的，到点就需要睡觉去了。
“忘了现实世界”
当你想人们介绍你的创意时，人们总是说“这个在现实世界中完全行不通”。抛开现实时间的遮羞布，你会发现栖居在其中的人们都充满着悲观和绝望的情绪。他们期待新概念被斩于马下，他们认为这个社会还没有完全准备好变革，也无力引发变革。“现实世界”并不存在，那仅仅是个儿借口，只是某些人为了开脱自己的无所作为，跟你一点关系都没有。
评论：这里借用耗子博客里面一句评价“如果你和别人的想法一样，那你注定和别人一样平庸”。
“哪来的从错误中学习”
更应该从成功中汲取养分，成功才是真正靠得住的教材。失败并不是成功的先决条件。
评论：这里并不完全认同这句话，但是我觉得可以从错误中学习教训，然后在成功中学习经验，经验和教训并驾齐驱。
“ 计划即瞎猜”
当你把猜想变成计划，就等于走进了危险地带。长期计划在时间表中纯属无稽之谈。千万不要在行动之前作出重大决定。放下臆测吧，现在决定这周要做什么，不去管全年的计划。其实我的理解是，做计划能够让你在开始一件事情的时候做更多的功课，获得更多的信息，这样在计划变更的时候，也能够从容不迫，因为之前了解过这部分可能的变数。盲目遵循不切实际的计划，后果更加可怕。
“挠自己的痒处”
解决自己的燃眉之急，同时也发现了他们需求背后隐藏着一篇巨大的市场，这就是你应该做的。这种“解决自己实际问题”的方法，最大的优势就是在于能让你爱上自己的产品。
评论：这一点确实说的很好，如果自己做的一个产品，自己都不用或者自己都不喜欢，怎么指望别人喜欢。
“没时间不是借口”
当你拥有某种强烈渴望时，你就能挤出时间-不管你身上是否还背负着其他责任。事实上，大部分人的渴望并不是那么强烈。于是他们拿时间当借口来进行自我保护。不要再扔出一堆接口来妄图脱身了，你的终极责任是让你自己的梦想成真。
评论：当你再拿没时间做借口的时候，想一下无非是自己骗自己，最终骗走的是自己的梦想。
“做出决定，就是取得进展”
一旦为了等待完美答案而推迟决定，问题就会接憧而来。而那个完美答案却迟迟没有出现，今天做决定和明天做决定没有什么区别。项目时间过长会打击士气。项目时间越长，成功的可能性就越小。只要有足够的动力和士气，就要趁热打铁，积极决策，果断推进，现在就要把事情做出来。
评论：有些时候，不要犹豫
“赞同的错觉”
抽象事物会给人认知错觉，让100个人读同一段话，可能会有100中意思。所以要求尽量贴近实际。
评论：这个其实就类似于沟通的漏斗，在沟通的过程中，漏斗是存在的
“会议有毒”
会议为什么有毒，这里就不多讲了，如果有些问题确实需要必须聚集在一起讨论事情的时候，需要坚持以下几个原则：放一个闹钟，当闹钟响起的时候，会议结束；与会人尽量简单；议程尽量明确；从明确的问题开始讨论；以明确的解决方案结束会议，并安排好由谁来负责实施。
评论：不多讲了，讲多了全是泪，目前的会议效率确实太低了；
“甘于低微”
现在的你籍籍无名，这是件好事，籍籍无名就是一个绝佳的状态，你要庆幸自己目前还身在暗处。要充分利用这段时间，这时候犯再大的错误也没人知晓。要保持低调，你可以用这段时间继续调整你的战略，解决纠结的问题，测试各种创意，尝试新事物。
评论：不在聚光灯下面，其实有很多试错的机会；
“没有人喜欢塑料花”
商业世界中充斥着身着正装、努力是自己看上去完美的专家，实际上他们头脑僵化，思想缺乏。不要害怕让人看到你的缺点，不完美才真实，真实才能激起人们的共鸣。直面你的弱点，向人们真实你的最近的工作状况，即使你还没有完全搞定它。不完美没关系，也许你看起来不专业，但是却很真实。
评论：没有必要遮遮掩掩，最真实的自己。
“鸡尾酒会的陌生人”
短期内大量招人的后果就陷入“全是陌生人的鸡尾酒会”一样。你身边充斥着新面孔，每个人彬彬有礼，每个人都努力避免矛盾或者冲突，也没有人说“这点子很烂”，人们一团和气，互补攻击。
评论：这个在之前的“项目过程管理”中有提到过，什么是好的沟通；
写到这里，基本上就完了，书中还有一些包含招聘以及应对危机啥的，暂时不是很感兴趣，就略过了。对这本书的评价，好书，能够对你日常的细小事情引发思考。