FireScrum

Before installing FireScrum, make sure the following products,    with the specified versions, are installed on your system:           * Java 6 Development Kit (JDK)  -> http://java.sun.com/javase/dow

主要内容：敏捷项目管理的历史,敏捷项目管理的工作原理敏捷项目管理是一种管理软件开发的交互方法。敏捷项目管理侧重于持续发布，并涵盖每次迭代的客户反馈。 传统上，敏捷项目管理分为两个框架：Scrum和看板。Scrum框架侧重于固定长度的项目迭代，而看板框架则侧重于持续发布。在项目第一次迭代(或步骤)的竞争之后，项目管理活动立即转移到下一个。 敏捷项目管理的历史 敏捷项目管理在21世纪迅速崛起，它用于软件开发项目和其他IT计划。 然而，从20世纪中叶开始

主要内容：1. JIRA敏捷,2. ClickUp,3. Github,4. LeanKit,5. Planbox在敏捷开发中，领导项目管理并不是最容易的工作。在你的每日scrums到下一个sprint之间跳跃，很难专注于工作。敏捷开发工具可满足您的需求，并为您完成。 市场上有几种敏捷工具。其中一些如下： 1. JIRA敏捷 Jira是由澳大利亚公司Atlassian开发的工具。它用于问题跟踪，错误跟踪和项目管理。错误和问题与您的软件和移动应用程序有关。Jira仪表板包含许多有用的功能和特性。此

Agile CRM(客户关系管理)是一个集存储，服务自动化和市场营销于一体的CRM。它包括销售跟踪，营销自动化，联系人管理，网络分析，电话，双向电子邮件和帮助台，具有简单，干净和现代化的界面。 客户关系管理或CRM是一种软件，可帮助管理品牌与您当前和未来客户的互动。 CRM软件可用于构建，组织和显示客户信息的数据库。发现新数据时，您和您的团队可以更新此信息。它是所有客户和潜在客户信息的中央仓库，可

Scrum是一个帮助敏捷团队协同工作的框架。使用它团队成员可以交付和维护复杂的产品。它鼓励团队通过实践学习，在解决问题的同时进行自我组织。Scum是通过框架完成的工作，并不断向客户发送价值。 它是开发团队使用的最常用的软件。它的原则和经验教训可以应用于各种团队合作。它的政策和经验是Scrum框架普及的一个原因。Scrum描述了一组有助于团队结构的工具，会议和角色。它还管理团队完成的工作。 框架 S

主要内容：什么不需要敏捷？,什么是敏捷？,什么是价值？,敏捷原则敏捷是一种时间盒式的迭代方法，可以逐步构建项目，而不是一次性构建项目。敏捷是一种在整个软件中促进开发和测试的连续迭代的实践。 什么不需要敏捷？ 主持会议 团队每天进行10-15分钟的频繁会议，他们认为频繁的会议将是敏捷的。但是，只有以下会议才会敏捷。 需求随时变化 需求可以随时更改，那不需要敏捷。例如，客户想要添加一些新功能并希望同时更新更改，那么这将不是敏捷。 非结构化发展 假设您没有遵循任何计

创建项目 点击选择【在线AssetBundle检测】产品，您将进入到该产品的项目管理界面，如下图所示。 点击“+”号，即会出现如下项目创建界面。 填写项目信息，包括 项目名称、项目引擎、具体版本号 和 资源类型 后，点击 “下一步” 后完成项目创建，项目界面中将根据项目信息生成一个新的项目。 注意：在当前的UWA资源检测版本中,我们仅对Unity引擎的AssetBundle文件进行检测和分析。 上

创建项目 点击选择【游戏/VR应用性能诊断与优化】产品，您将进入到该产品的项目管理界面，如下图所示。 通过简单三个步骤，即可创建评测项目。 点击 “+” 号，打开创建项目界面。 在界面中填写详细的项目信息，包括项目名称、发布平台、项目引擎和项目类型后，点击 “下载SDK” ，系统将根据您所选择的项目平台来下载对应的 UWA SDK，将在后续的SDK集成时使用。 点击 “下一步” 完成项目创建，项目

进入San CLI UI的主页即为项目管理界面，可对显示的本地列表项目进行搜索、收藏、在编辑器打开、重命名、从San CLI UI删除（不会删除本地文件），删除后可通过导入项目重新显示在项目列表中，