金山云项目管理面经
11.20一面（23min）
1.自我介绍
2.岗位理解
3.简历中项目担任什么职责，几个成员，是什么项目
4.你负责什么，在项目中你具体怎么做的
5.你觉得有什么问题会导致项目交付逾期
6.你说的进度延误怎么解决
7.你说的技术瓶颈具体怎么解决
8.团队成员发生冲突怎么办
9.团队成员有人很难沟通怎么办
10.在你很忙的时候，你刚好有一个工作量很大的项目，你怎么平衡或者解决
11.如何建立团队成员的信任关系
等等，想不起来了
11.23二面（可能只有10min吧）
只问了一道逻辑思维题，带一点技术性术语
大意：公司系统收费有三种模式：流量、带宽、峰值，某次丢失了三天的流量数据，你作为项目经理如何向上级交代，如何处理
（整场面试只有这一个问题，我完全不会，所以面试官明确表示我寄了）
面试时间可以提前两三天预约，时间充裕，不要担心 #面试中的破防瞬间#
准备过程中想在网络上找一点相关面经，毫无收获，所以让我做第一个栽树的人吧，祝愿大家可以有好运！
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