问题1:举例说明,你如何制定一个很高的目标,并最准实现它?
1)为什么要设定这样的高目标?
内在驱动力(如对自己的高标准严要求)+外在驱动力(如老师希望你能达到)
2)为什么这个目标是一个高目标,高在哪里?
3)这个目标的挑战是什么?为什么是挑战?
最好从资源有限,技术难题或人员合作等方面回答挑战所在
4)如何克服挑战,最终实现高目标?
5)在这个过程中你收获了什么?
问题2:举例说明,你如何与他人合作完成任务,并起到领导者作用?
1)怎样说服伙伴加入——明确愿景和目标
2)如何挑选伙伴?——利用资源:有没有先审视回顾团队现在的资源和能力(人员、时间、金钱、和其他外部关系)
3)如何安排职责工作?——分工
4)这个项目中最大的困难在哪里?如何克服?
5)你的收获是什么?
问题3:举例说明,你如何搜集相关信息,并制定预期计划来达成目标?
1)当时的情况如何,要完成的目标是什么?
2)如何判断信息,对信息进行利用?
3)针对提炼出的信息,是如何采取应对方法的?
4)完成的目标结果如何,后续有无可改进的方法?
问题4:举例说明,你是如何使用事实促使他人与你达成一致的?
1)这个例子的背景是什么,哪里出现了分歧需要说服别人?
2)你的观点及别人的观点是什么?2种观点的优劣势,分歧点在哪里?
3)你是如何用客观事实说服别人的?
4)最准问题的解决效果?
问题5:举例说明你如何与他人合作,共同实现目标?
1)目标是什么,该项目标为何要团队合作?
2)分工是什么?为什么要采用这样的分工?
3)结果如何?
目标6:举例说明,你的一个创意曾经对一个项目成功起到关键作用?
1)解决这个问题为何需要创意
2)如何产生创意
3)如何实施完成?
4)你对项目起到了多大的作用?
目标7:举例说明。你如何评估情况,并将注意力集中在最重要的事情上?
1)如何判断事情的优先级——时间管理“四象限法”:1.紧急且重要;2.重要但不紧急,3.紧急但不重要 4.不紧急也不重要
目标8:举例说明,你怎样获得一种技能,并将其转化为应用?
如何学习这项技能,实践结果如何?
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