一些个群面例题大家可以参考练习
1、你所负责的品牌目前正在进行业务转型,需要进一步探索线下零售机会,同时保持线上业务。
你的团队负责根据上述品牌战略,在新一、二线城市的线下渠道拓展业务。你如何,利用O+O机会?
2、请根据以下幻灯片中您总结的参考资料,用您的创意为Stylenanda(3CE) Brand制定一份整合营销活动计划,以提高品牌在中国市场的知名度和销售收入。
要求:
跳出固有思维,创造新的品牌创意
根据影响提供可靠的行动计划
必须包含至少两个元素
大背景:基于品牌方的角度出发,需要传递的品牌个性要清晰
小tips供你参考
“能够一句话描述清楚活动到底做什么”
最重要:仔细看题、从头到尾联系题目
识别出痛点再进行讨论
“针对痛点提出后续解决方案”
(没有店导致没有知名度?虽然有店但没有吸引到相关消费者?Touch point消费者不买单?有tp接触到了但没有购买意愿?)
渠道痛点/核心价值/开设目的:(线下渠道的核心价值:销售转化/消费者体验和附加服务/社交属性增加消费者粘性)
“人 货 场”
原因、对品牌的了解(最好能用关键词概括)
讨论过程中永远不要脱离品牌特色【能有关键点让人识别出来是该品牌】
(其他品牌可以做吗?为什么xx品牌要做?xx品牌做有什么特别点?“品牌定位”)
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