霍尼韦尔个人面试记录

Honeywell------strategic marketing analyst
这个面试分了三部分，HR电话面试-----群面------部门经理面试（败在最后一轮上）
HR电话面试：问了一些家庭情况以及期望薪资待遇（她说公司已经为应届生提供了很好的平台，就不能提供过高的工资）
群面：8个人一组，有3组，给了一些材料供你选择，选了没用要扣分，然后用这些材料建立一个信号塔，高度、抗震性等都在考察范围内。我默默的成了记录员。最后我们组留下了6个人，貌似是留下人数最多的一组，出乎意料哦。
部门经理面试：这次的自我介绍我换了一种方式，介绍实习的时候我用了三个词描述自己：擅长沟通、热爱学习、积极主动，分别用三份实习里面的例子做了例证，貌似效果比以前的好。 两个面试官轮流对我提问。
Q：刚刚我看你很快把自己定位为记录员的角色，你是怎么考虑的？
A：因为一开始大家都不知道要做什么，手忙脚乱的时候没有人承担这个职责，于是我就做了记录员，其实在记录的过程中我也有给搭建的同学提了很多很好的建议，比如在塔内部放一个纸筒以保证稳定性什么的。
Q：你觉得在你的团队里，你最欣赏或者最不欣赏或者印象最深刻的一个人是谁？
A：xx，我觉得她在整个过程中都很积极主动，并且点子比较多，为团队成员提供了很好的建议（这个貌似得到了面试官的认同，最后xx同学被录取了）
Q：你前面的表现一直很好，我很好奇，你生活或者学习中遇到的最大挫折是什么？
A：（这个问题我表现得很烂）。先思考了几秒钟，然后说，我曾经想组织一次大型的骑行活动，于是在论坛上发了一篇帖子，召集大家一起出去玩，最后有好多人都报名了，但是过了两个星期，真的出发的时候，那些人都不约而同的没有来，各种各样的原因，让我很是受挫。（最后想想，这算哪门子挫折嘛。。。。。。）
Q：那你觉得这次活动没有组织成功的原因是什么呢？
A：因为活动的召集时间跟真正活动进行的时间之间有两个星期，中间我也没有联络大家见个面什么的，于是，大家有了自己的安排之后就可以随便不来了，我认为下次组织这种活动的时候应该先组织大家见个面，认识一下，估计情况就会好很多。
Q：来面试这个职位的人都说自己很喜欢数据分析，但是数据分析需要对产品有所了解，你的专业对我们产品就很不了解
A：这个我可以慢慢学习，产品相关的知识我相信我能够在进入公司之后很快学习到的。
最后，一个面试官跟我说，恩，我对你今天的表现很满意，你的沟通水平应该是这几个人里面最好的，但是你的专业实在是不对口，你本科的工业工程我不知道干嘛的，xx学校的管理一点都不出名，其他几个专业倒是挺好的（这个时候，我傻不拉几的默认了，没有给予回应，失策）
巴拉巴拉还聊了些其他问题，面试过程好像是最长的，差不多聊了40分钟
结果：他们要了一个同济暖通（最对口的专业）和一个上大机电的，我失败。。。。（知道结果的时候很伤心很伤心，这个职位真的就是我向往的职位）