万兴科技的橘子小姐姐(主管)真的好温柔!
也给了我超多建议以及肯定!
她说,“希望我之后的面试都会很顺利,争取拿个比较好的职级,等你毕业就欢迎你来咯!”
听到这里,我心花怒放,在这个被打击的毫无自信的秋招,莫名的鼓励让我倍感动力啊!
她还说,“如果想要在年轻的时候沉淀一些财富,去互联网会是一个不错的选择!如果是憧憬进步的年轻人,那么第一个公司会是一个非常重要的跳板……”
所以我也想让自己的人生有压力有成长啊!(为了让身边的亲人朋友因为有我而生活得更好!)
她给我十分耐心的讲了公司的业务线(视频剪辑产品的数据分析),以及市场环境。她给我清晰的讲了公司的战略层面的布局。她非常专业性的解答了我的疑惑:数据分析,产品经理,用户运营的职责边界以及价值产出。(数据分析是圆心,资源生产好,经过质检后上线到运营部分,运营再将这些素材资源颗粒很好的分发到产品端内,让我们用户进来就能够减少他们的搜索时间,快速的看到自己想要的,这样他就能更加认可你的产品,然后就留存下来。这是资源的运营。接下来用户来了以后他要逐渐的成长,从拉新用户变成普通用户到付费用户再到高价值用户,这个期间会导致用户流失,涉及到第二类运营,用户运营,在各个环节去挖掘用户的价值。第二个产品侧,产品在运营过程中,想要在某个活动中做会员拉升,付费用户提升的活动,在端内需要一些运营的工具,产品的小功能,签到,发券,游戏,比赛等,产品翻译好后给到技术侧去赋能,做好之后,再给到生产资源这块,告诉说活动所提的需求。最后,他们是通过数据分析做指导驱动业务,通过分析素材颗粒的使用程度,稀缺程度,市场匹配程度,在运营方面比如用户留存很好,但是付费效果不好,找到新的业务机会,做付费人群维护,渗透的提升,把近90天点击了付费界面但没购买的用户进行一个分析。)
她还回答了我一些关于数学建模,AB测试的问题:商业化优化,价格测试,年度一年三年五年门槛比较高,是否考虑开发日度,季度的。这个时候需要做数据模型去推演合适的价格,AB测试对一些关键指标进行归因分析。工具跟素材营收融合还是分开销售都是需要做测试的。
整个面试持续了40分钟,离别之际,橘子小姐姐还说期待明年六月份能够在万兴新的大楼相见。
我好激动能够被爽快的邀请!
希望毕业之前,能够想清楚自己想要什么样的生活,做好清晰的职业规划。
其实我也很担心自己职业生涯的第一步路走错步步错,
我也害怕真的会面临被裁员不稳定的那种挫败和失落感,
我更惶恐会因为自己盲目努力最后却一无是处。
翻开读研之前给自己写的文章片段,竟然是那样的充满自信和热血澎湃。
而我如今在纠结和犹豫什么啊?!
希望大家秋招最终都能有个好的offer!数分的路上一起加油啦!
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