《产品实习面试》专题

一面是群面的形式，有五个人覆盖了产品经理，前端和研发岗位，上来发了一道算法题给一个二维数组只包含01，求最大的正方形面积，想到是用动态规划写，但没做出来最后😭，接着就开始自我介绍，并聊一聊为什么想投产品经理，接着就是反问环节，就结束了，面试官说一周后出结果。#南方基金##产品经理#

秋招第一次面试，在面试前做了很多准备，写了6000多字的面试问题集，查了很多面经也问了上周面试的同学的面试问题，结果完全没用。 问题记录： 1．请做一个简单的自我介绍 2，（因为我自我介绍中有跟简历相关的实习内容）深挖简历 3．继续深挖同一段简历 4．你在两段实习中学到了什么？ 5．如果现在让你设计一个五年级学生的错题本产品，说下你的设计思路 6．（因为上一问没答好继续问）你刚说的是一个比较宽泛的

一面（群面） 群面的题目为：如何开好一家奶茶店，有店面装修、奶茶口味和品位、相关活动运营推广、增值服务等6个要素，请选出2个要素，并有理有据的分析为什么？ 二面 深挖简历的实习经历 你觉得什么是数据、海量运营？ 你觉得什么是运营？ 能实习多久？ 三面 深挖简历 问公众号的关注量，然后均阅读量，为什么这样的关注量带来的是这样的阅读量。你有过思考吗？ 如何看待ACGN在当今时代的商业价值？ 如何运用大

一面 1. 专业介绍+为什么选这个专业 2. 实习选择的思路 3.什么契机让你想做产品；为什么锁定互联网赛道；怎么理解产品经理；产品和运营的区别 4.职业规划   二面 1. 秋招时有没有考虑投递之前实习过的公司 2. 用英语介绍下抖音直播的实习；如何保证内容质量；和主端团队合作，主要贡献是什么 3. 英语介绍下你喜欢的产品：小红书；产品侧可以做什么设计来体现平台的内容有用性；推荐策略中用哪些指标

1.自我介绍 2.to B 和to C的区别 3.过往项目深挖，大致分为 ①生产资源来源 ②最终达成的目标 ③项目最初目标数据的制定是怎么来的？ ④产品是如何促进目标实现？ ⑤如何把控生产质量 4.收集用户反馈的方法 5.核心目标根据用户反馈去调整的 case 6.移动端和网页端经过了几轮迭代？ 7.目前系统状态和用户量？ 8.如何和业务协作？ 9.遇到的最难的地方？ 10.怎么解决的？ ①以解决

【已挂，HR面被淘汰了~结果出的很快….14.30面的，16.00结果就出来了。OPPO的HR 有一票否决权？】 个人情况：双非本，末流985硕，OPPO简历居然过复筛，纯纯意外之喜！ 一面面经【0413-40min】base 深圳 面试内容： 1.【自我介绍】（故事性陈述，STAR表达，计算机背景） 2.【项目】微信小程序的背景和负责内容？（考察PM职责） 3.【项目】微信小程序-义工群体，如何

给各位一个忠告，好好准备英文 面试官一上来就问我可不可以英文面试，尝试回答了两个问题，实在说不下去了切换中文面试 因为我没有相关实习，所以面试问题都集中在一些产品经理的通用基础知识方面，然后就是问我实习时间，能否线下实习。 面完感觉还好，结果还是挂了

时间：40min base 深圳   面试内容： 1.自我介绍 2.小程序的背景和负责内容？有什么成果嘛？产出了什么? 3.小程序如何获利？你觉得还有什么优化的空间? 4.并行处理任务的能力和抗压能力的具体体现？ 5.实习中的主播留存提升，如何实现的？项目具体有哪些指标，得出了怎样的结论。作为产品负责人，体验和增长的PM发生矛盾，怎么解决。 6.本科到研究生阶段，最有成就感和印象最深的一件事？ 7

一面：总共33分钟 1.自我介绍 2.实习经历复盘，大致问了业务背景，策略，如何评估所做的事情等 3.如果小红书部分用户觉得大部分稿件广告注水的强度太大，影响到了自身的用户体验该怎么办？ （1）或者需要进行细致的用户画像研究，看是具有哪部分特征的用户有这种感知。 （2）确立进行策略调整的评估体系。 （3）定义商业性质特别强的稿件。 （4）进行ab 测试。 4.怎么判断他是一个完善的指标体系呢，指标

一面： 1.自我介绍 2.怎么做数据分析的，发现了什么? 3.项目具体有哪些指标，得出了怎样的结论，怎么得出的结论，哪里做的不够好。 4.对面试岗位理解？ 5.从商业模式角度，谈谈如何平衡功能优化点和平台运营的关系？ 6.职业规划，为什么想来做产品？ 7.反问环节   二面： 1.自我介绍 2.为什么想转来产品岗？ 3.介绍一款经常使用的产品，好在哪里，哪里可以做功能优化？ 4.介绍一下实习经历

1.我自身专业相关的问题 2.介绍一款互联网产品；追问怎么维护内容、吸引用户、盈利模式等 3.为什么想做产品;介绍一个近两年你用过的你认为有特点的产品 4.结合实习经历问了一些情景题 5.我在项目中的角色，是完成任务的人还是主导决策人，之前有没有对接的经历 6.有什么成果嘛？产出了什么?项目背景、承担的角色，项目内容，出现冲突的时候怎么解决，举一个具体的例子。   面试官一直在强调高效沟通、高效工

一面 1、简单讲一下你在实习做的事情 2、可以挑一个你觉得做的最好的项目说一下 3、你们做的这个项目上线了吗，当时是为什么要做这个项目 4、这个项目是你独立完成的嘛，有几个导师带你 5、聊一下你另一个项目，你当时做调研的维度是什么 6、你们做的这个产品有什么核心优势吗 了、你希望在这段实习中获得什么 8、你是怎么学习产品经理的技能的   二面 1、说一下你的职业规划 2、为什么想做AI这个方向 3

一面 1、简单问了一下实习经历，没有特别细致的去问 2、知识图谱中数据存储的方式都有哪些，除了最基本的三元组外 3、之前有做过知识图谱方向的实习工作，你对知识图谱都有哪些理解 4、你来百度实习，你想学到什么 5、后面简单聊了一下思考，交流了一些问题的看法   二面 1、介绍一下你的第二段实习做的项目 2、你在这个过程中主要完成的是什么工作 3、一些项目细节的问题，问的很细致 4、你不会感觉这样的产

1、你之前实习的时候做过机器学习平台的调研，可以具体说一下 2、你觉得机器学习平台最重要的是什么了、说一下你第二段实习的时候做的产品 4、我看你的学习经历里面，主要是电子信息专业的，你对于机器学习的算法开发方面有一些什么了解吗？ 5、你在实习的时候是内部的部门，你们有和云协作过嘛，协作的过程是怎么样的 6、具体说一下你们是怎么完成这个项目的，过程中是怎么进行项目管理的 7、你们的产品提供了什么核心

事业群：IEG 岗位：平台型产品经理   群面：什么角色真的不重要，重要的是整体把控，抓关键点，我当时在我觉得方向有点偏大时候提出了产品边界的问题。   一面： 1.简历深挖：两个重点项目，案例库中的一个案例遇到的问题，怎么解决的 2.对话型产品北极星指标： 3.数据产品的核心能力，为什么需要这些能力 4.产品推出海外遇到 数据上的难点？   二面： 1.两个重点项目选一个讲（简历深挖） 2.Ch