《产品经理必备工作技能》专题

基本情况 两段大厂运营实习，小厂运营转产品。base广州 一面：10月27日 介绍自己 这里写了数据，从数据出发吧。注册率提升x%，你是怎么做的？ 留存是绝对值还是相对值？ 提升留存，你通过产品手段，做了那些有效策略？ 这些策略中，哪个最有效？ 短信自动化，讲讲为什么要自动化？ 你有什么想问的？ 对我们的产品了解吗？ #产品经理##产品经理面试#

一共两次面试，进展很快。分享一下面经积攒人品。 顺便想问一下大家公司氛围和晋升空间怎么样？工作强度大吗？ 一面 11.11 1.自我介绍 2.深挖产品经历。 3.常见HR问题＋产品问题 一面完当天布置了作业 二面 11.18 1.给面试官讲之前作业的思路和亮点 2.为什么选择这个城市 3.常见hr问题 4.期望薪资 二面完当天给了反馈，说后续会发offer。

一面 1.自我介绍。 2.深挖两段实习项目。 3.需求来源以及如何排优先级。 4.自己的优势和短板。 5.从产品维度分析一款产品。 反问：业务线划分   二面 1.自我介绍。 2.深挖实习项目 3.当前有无别的offer。 4.从产品维度分析一款产品。   HR面 1.自我介绍。 2.为什么想做产品经理。 3.深挖实习中的项目。 4.你在平时有没有使用过一些产品？给我介绍一下。 5.目前有哪些of

小红书博主@Feng 整理的谷歌产品经理面经 #谷歌# #产品经理# #产品经理面经#

三十分钟，总体被拷打 1.自我介绍 2.你学的课程，数据库的什么in与out作用（一点不会 3.实习经历深挖，你做了啥 4.你是如何用产品经理角度看问题的 5.美团优选的特别之处，优缺点。 反问： 1.人员流动率 2.我需要进步之处。 整体：寄！

一面 45min 本次面试集中追问了项目细节，重点考察了1 对于项目的细节把控，2 事后的复盘思考，3 沟通表述是否清晰。 1 自我介绍 2 具体介绍第一段项目工作经历 -深挖细节：ab实验具体过程、如何考虑项目的roa -工作处理追问：讨论当领导意见不同时，会如何处理 -结果数据分析：前后的数据对比，有颗粒度更细的去具体定位项目的价值增量么 3 介绍第二段项目 -深挖细节：追问具体的点 4 介绍

投递岗位：互联网产品与运营经理（深圳） 投递时间线：9.13一面 测评 9.19二面 【一面】 1.自我介绍 2.简历经历问，问实习经历，实习的工作内容，得到的关键结论和思考 3.对岗位的理解 4.反问环节：可以进一步了解岗位的具体工作内容和业务重点等等 【二面】 1.自我介绍 2.简历问，但区别于具体工作做了什么，会更多考察面试者一些综合素质例如沟通能力，处理问题能力等等 3.反问 每场面试都是

百度产品经理岗一共有四面，与牛友们分享一下面试问题（回忆版）。 一面： 1.自我介绍 2.介绍一下之前实习中独立负责的项目情况 3.实习二中做了一些行业研究和竞品分析，这部分有落地吗？如何实现的？ 4.数据分析过程中，立足点框架是怎样？从哪些维度分析的？ 5.品牌广告和效果广告的区别是什么？ 6.如何看待“品效合一”？ 7.项目推进过程中遇到了哪些难点？个人有哪些收获？ 8.反问环节 二面： 1.

岗位：ai产品经理-小爱语音 日常实习（已oc) 8.22二面 1.个人自我介绍 2.实习里广告投放的类型 3.漏斗模型的用户分层，对广告账户划分哪几类，打了什么样的标签？ 4.如何判断客群具备更高消费能力？ 5.基于什么样的考虑向换产品的工作方向呢 6.讲一下快手的实习经验 7.流量策略分发的内容具体是什么？ 8.在全站流量中，你所在业务占比多少 9.实习时间、就业方向是否确定、最快到岗时间 反

业务：阿里妈妈-联盟 面了将近一个小时还是挂了我555，既然这样我就一定要把面经分享出来了（手动狗头 1.个人自我介绍 2.简历深挖-流量分发策略是类似广告形式还是信息流形式 3.你们业务的策略和其他业务策略怎么同时进行搜推的需求的 4.如何与其他业务抢流量？ 5.如果一个策略对其他业务不负，但对自己业务不正，是否推？ 6.业务分工 7.简历上的一个策略case具体是怎么做的 8.客户的分层如何划

小公司2年产品经验，朴朴的一面业务面有1个小时 •自我介绍 •你在做项目的过程中有哪些困难的点？ •你是怎么处理这个难点的？ •开发对于临时加需求同意吗？（自己挖的坑） •讲一下项目的流程是是怎样的？（深挖简历） •有没有考虑怎么去解决？ •这个项目的缺点是哪些？ •你会考虑加什么上去？（说了上面的举例） •有没有考虑是伪需求？ •你平时都做些什么？（引导回答：比如看小红书、看美妆、衣服） •看完

面试时长30mins，应该是凉经了，大家简单参考一下💦 自我介绍 做B端产品最困难的点是什么？举个例子 做B端系统时，功能完备性和交互友好性哪个更重要？ 你有考虑未来往哪个方向发展吗？ 讲一个发现问题的案例 如何用指标衡量需求的效果？ 讲一个实习过程中可以做得更好的需求 反问#非技术面试记录#

分享一下面试问题： 1.介绍一个实习经历，这块就是深挖了简历里面的，针对我的回答不停的反问，这里大家一定要好好准备，按照stat原则去说 2.是否有需求但是没有办法推进的时候？怎么处理的？ 3.遇到最大的困难与挑战？ 4.职业规划？ 5.描述自己的特质（性格）？ 6.对富途的了解 7.反问 #产品面经#

暑期实习也很卷！投了上百份简历，进面试的只有几家，还好最后美团收留了我～感恩 浅浅记录一下面试的问题吧～ 1.自我介绍 2.介绍简历中的一段实习情况 3.如果再给一次机会做这段实习，有哪些地方可以改进 其他问题实在不记得了..... mentor和leader人都很好很温柔，和我介绍了部门和岗位的情况，问我什么时候能入职，后边就是等待～ 目前已经实习半个月了，团队氛围特别好，同组的实习生也好几个，

#产品面经# 火山引擎产品经理大数据系列产品的面试部分对话题目 1. 请简述大数据产品经理的工作职责及其能力要求。 2. 请简述大数据产品的开发流程及其关键节点。 3. 请简述大数据产品的市场营销策略及其实施方式。 4. 请简述大数据产品的竞品分析方法及其关键指标。 5. 请简述大数据产品的数据分析方法及其关键指标。 6. 请简述大数据产品的需求分析方法及其关键要素。 7. 请简述大数据产品的用户