《产品经理面经[话题]》专题

3.15下午4:00 --- 飞书视频面试----能源体系部门（NIO Power） JD：数据分析，全流程用户研究，调研方案设计，数据采集，为体验决策做数据支撑 状态:一面+hr面流程已经全部走完，已经口头offer，等待正式offer中（焦急蕉绿） 🧚‍♂️更新：已offer！✅ 🍩🍩🍩写在前面--- 我在蔚来的第一场面试是在另一个部门，当时在那个职位下的面试没有通过，但hr小姐姐打电

一面 1. 自我介绍 2.深挖产品运营经历 如何提升用户活跃度等 3. 深挖项目经历（毕设策划案） 4. 说一个你觉得这个项目里自己做得最出彩的部分 A：H5，阐述整个H5逻辑和设计 5. 平时用百度网盘吗？使用感受如何？ 6.一般会用网盘做什么 A：说了储存文件和相册云同步 7.云同步：会选择自动同步还是手动导入？ 8.你认为云同步目前的问题是什么？ 9.针对云同步安全隐私性，你会对产品如何进行

一面 1.自我介绍 2.你觉得tob和toc有什么区别？ 3.你想做tob还是toc？ 4.对于百度网盘这个产品，你觉得最需要修改的地方在哪？为什么？ 5.现在针对百度网盘你提到的这个体验不好的地方，你准备怎么去做用户调研？ 6.反问 二面 1.自我介绍 2.怎么了解到产品经理这个职位的？为什么想做产品经理？ 3.你觉得自己为什么能胜任产品经理这个职位？ 4.深挖我之前的实习经历，虽然我面的产品经

一面 1.自我介绍 2.深挖简历，非常注重数据细节，会一直问。 3.宝洁八大问的各种问题，你的优缺点，你最有成就感/最失败的一件事等等。 4.反问 二面 1.自我介绍 2.深挖之前的实习经历 3.日常喜欢用什么视频软件（抖音、小红书） 4.会用小红书搜内容吗 5.你觉得小红书的搜索做的好吗？哪里还可以改进？ 6.用抖音搜过内容吗？跟小红书的搜索对比。 7.最近用的最好用的app，介绍给我。 8.又

业务面   上来没有自我介绍，直接问   1、我看你之前有过市场和运营的实习，为啥选产品？ 2、做过商业产品，也做AI产品，其实差别蛮大的，能聊聊为什么这样选择吗？ 3、问我对自身成长发展规划 4、追问我说的太宏观了，结合最近的项目表达 5、介绍了实习期间的一个需求，问需求背景、需求目标、我的贡献、难点、如何解决难点、我的收获  6、产品和运营的联系，怎么做数据分析的，发现了什么?项目具体有哪些指

业务：解决方案产品经理—商业化方向   面经 1. 自我介绍 2. 印象最深的实习经历；介绍实习过程中的两个case，突出自己产品经理的能力中教育培训项目实施过程中的困难以及解决方式，整个项目的核心是什么？ 3. 为什么可以让同事信任你0-1完成一个需求 4. 你怎么定义产品经理，在公司里有什么作用 5. 你认为自己是一个怎样的人，优劣势和产品经理工作的对应关系 6. 在没有mt的前提下，入职一家

一面 1、自我介绍 2、对数据产品经理的理解 3、如何分析用户画像 4、怎么对电商的用户做分类，如何分类推荐 5、针对一段搜索相关的产品实习深挖了二十分钟，详细问如何搜索，推荐策略、召回策略、搜索的效果如何评估、如何给用户打标签、如何给商品打标签，从0-1如何实现用户分类。讲了实习时候具体的项目，产出了什么。 6、两段产品实习都只做了三个月，为什么 7、这次能做多久，平时上不上课 8、反问工作内容

做完美团的笔试之后很快就被捞了 大众点评   面经： 1.自我介绍 2.介绍最有价值的项目；复盘实习项目经历；介绍最近的一段实习经历，我在项目中的角色，是完成任务的人还是主导决策人，之前有没有对接的经历 3.创业跟做产品经理的关系 4.为什么选择这个留学专业 5.最快到岗时间并且希望能够立即入职 6.为什么要做三段不同行业不同方向的pm实习   反问： 如果能来的话会具体负责什么方向   面完之后

【一面】45min 1.自我介绍 2.你刚刚提到对电商用户进行了一些调查，你的结论是什么？ 3.根据这些结论，你做了些什么？ 4.有没有什么数据指标来衡量你做的事情？ 5.如何衡量“广告主价值”？ 6.你为什么想要做产品经理？   【二面】35min 1.自我介绍 2.你刚刚提到几个你设计的功能，能简单介绍一下它们是怎么解决用户需求的吗？ 3.除了你刚刚提到的性格方面，我看你本科和研究生都是理工科

一面 1、分享一下实习中比较成功的一个项目 2、为什么提出这个策略？ 3、你在中的角色是什么样的？ 4、积分膨胀项目介绍一下 5、怎么去评估这个策略的一个好坏？自己是怎么考虑的？ 6、那复购率留存率这个指标你会怎么看呢？ 7、多端体验一致性的调研是哪些统一呢？分析的一个思路是什么？ 8、怎么判断他是一个完善的指标体系呢，指标体系的提出是怎么样的？ 9、哪些因素指标会影响核心指标？   二面 1、聊

1、实习时期做的什么类型的事？ 2、具体的产出是什么？ 3、对项目的目的和背景的思考？ 4、项目具体如何落实？ 5、是否对工作、项目进行思考和优化？ 6、团队的组成成员和分工？ 7、产品构想过程遇到的最大的问题是什么，你怎么如何解决？ 8、项目的竞品调研中，竞品的优势、劣势是什么？竞品调研的结论是什么？ 9、如何解决沟通过程中的冲突？如果最终结果不是采用你的方案，你会怎么做？ 10、你对互联网物流

1.经过几段实习你理解的产品经理以及应该具备哪些方面的能力与素质 2.本地分发策略的业务，工作流程以及你负责的事情 3.你做了什么样的策略来提高最终的收益 4.你们如何进行人群划分并且更精确识别这群人呢 5.开放问题：司机配送交付点击“确认送达”，有可能出现作弊行为，什么方式可以解决提前操作送达的问题？ 反问： 1.对比竞品（多多，tb），美团的优势 供应商的优势（质量更优价格更低）；服务质量更高

1.自我介绍 2.介绍滴滴的项目 3.实习时最难的挑战 4.实习时项目有没有遇到一些问题，怎么解决的 5.怎么估计悉尼房价未来一年的走势 6.如果有一个需求下星期要上线，但是开发说最快要半个月，怎么解决 7.现在有一个活动，要50个人准时到特定地方集合，怎么保证 8.看一下百度的笔记页面，给改进意见 9.反问 全程没开摄像头，就面了二十来分钟，问题问的都好抽象，感觉是要寄。

话说其实都没想到能过简历，还是比较感谢携程给了我一个线下面试的机会，面试官素质很高 1.自我介绍 2.介绍一下实习里的项目 3.项目中的用户拉新是怎么定义的 4.用户转化率是怎么定义的 5.说一件让你有成就感的事情 6.从上一个mentor中学到了什么 7.第二段实习对你的产品有什么帮助 8.为什么只实习了三个月 9.介绍一下自己的优缺点 10.如何定义用户画像的，项目中有没有更广泛的用户画像 1

面试官很温和，但我感受到的就是笑里藏刀，痛苦的面试 1、你对哪个广告平台最了解，能不能谈谈你对它的理解和看法？ 2、你认为商业化产品的关键成功因素是什么？ 3、如果你发现收入遇到瓶颈，你会如何调整或者转变策略？ 4、你能大致预估一下小红书的收入吗？ 5、怎么平衡好用户体验和商业化变现？ 6、你平时是怎么构建你的商业化模型和提升收入计划的？ 7、短期目标和长期规划有时候往往并不一致，你是怎么解决这个