首先,我密集地谷歌了一下,根据http://jglue.org/cdi-unit-user-guide/在单元测试中生产注入的东西应该可以正常工作。 我的设置: 例外情况: 组织。jboss。焊接例外情况。DeploymentException:包含3个异常的异常列表: 异常0:org.jboss.weld.exceptions.部署异常: WELD-001408:带限定符的类型记录器的不满意依赖
问题内容: 印刷品: 如何: 避免在单个句子中重复使用相同的名称(印度和印度) 仅产生一种组合(印度和澳大利亚或澳大利亚和印度) http://pythonfiddle.com/product-without-matching- duplicates 问题答案: 你应该使用这样的 但是对于这种简单的情况,您可以运行两个循环,如下所示
问题内容: 我需要函数或函数。 有各种和功能,但我很惊讶地发现缺少的功能。 为了使事情正常,我一直在使用这种相当慢的替代方法 我的数组通常包含32,000个元素,因此这被证明是一个瓶颈。我很想尝试,和,但是我认为我应该在这里提出问题,因为可能会有更好的解决方案。 问题答案: 我有一个更快的机制,尽管您需要运行一些测试以查看准确性是否足够。 这是原始的exp / sum / log版本: 这是一个使
本文向大家介绍magento 产品集-LIKE查询,包括了magento 产品集-LIKE查询的使用技巧和注意事项,需要的朋友参考一下 示例
问题内容: 有没有更简洁,有效或简单的pythonic方法来执行以下操作? 编辑: 我实际上发现这比使用operator.mul快一点: 给我 问题答案: 不使用lambda: 更好,更快。使用python 2.7.5 在以下配置中: python 2.7.5的结果 结果:如果用作数据结构,则速度最快(小型阵列为18x,大型阵列为250x) 使用python 3.3.2: python 3更慢吗?
你好,堆栈溢出社区。 我有一个问题的产品页面在我的prestashop后端办公室。我会在附件截图上显示一切。 例如:我尝试添加新产品:-我无法从标准产品切换到具有组合的产品-要选择的类别显示不正确-brutto价格计算不正确-没有供应商可供选择 尝试添加新产品时的控制台日志: 我已经尝试过:-在互联网上进行了大量搜索,但我没有找到解决方案(除了类似的未解决问题)-将admin文件夹覆盖到原始文件夹
我不明白!!!我已经设法将产品类别描述包含在各自的页面中。我有6个类别,其中四个我需要添加一个描述。从四个人中,有三个人发挥了应有的作用。然而,其中有一个不仅显示了它的描述,还显示了另一个类别的描述。 每个类别有两个用于多种语言目的。但是你可以看到我需要添加描述的四个类别。 1-上衣2-下装3-一体式4-运动装 前三个起到了应有的作用。即。底部分类页面。 但第四,运动服不仅不断地展示它的描述,而且
好吧,我会试着问这个问题,不会让每个人都和我的困惑混淆 我正在尝试为WooCommerce制作一个前端表单,以便客户可以从前端制作产品。我有所有的其他部分,我想实施到目前为止工作,即标题,内容和价格都张贴在正确的职位类型。但无法将其发布到产品类别 WooCommerce类别是一个自定义分类法,名为product_cat product_cat孩子是条款,我有三个- 我希望此表单中的所有帖子都自动处
在我的WooCommerce网上商店的单一产品显示所有类别,它属于使用以下代码: 现在,我只想显示顶级父类别,而不想显示产品所属的子类别。 我试了很多,但似乎什么都不管用。有人对此有解决方案吗?
我有一个问题与Magento(CE1.9.0.1)和缺货产品显示在类别页面。配置看起来很好,我已经刷新了缓存,索引也是最新的。有一个配置,其中有一个简单的产品分配。可配置产品设置为管理库存,简单产品也设置为管理库存,数量为0,缺货。我有同样的设置在另一个Magento网站,当一个简单的产品被设置为0和缺货,可配置的产品将成为缺货,并不显示在类别上。 null null 简单产品(截图) 所有内容都
我想在Wp/WooCommerce /shop/页面上显示所有产品及其变体。(我下面描述的过程是我试图让它工作的过程。欢迎其他选择。 标准是什么:产品A和产品B在网站上展示。产品A有“广告到购物车”按钮。产品B有“选择选项”按钮。 我想要的是:产品A是一种“简单”的产品,在商店页面上显示产品B是一种“可变”产品,有两种组合(黑色/蓝色)。添加到购物车按钮将此变体添加到购物车 我想在商店页面上展示3
#携程一面# 9.14号进行的一面 面试的是一个数据方向的产品经理 总体感觉问题不深 1.问了一下简历内容 2.自己做过的项目 3.对数据方向的学习-因为我是半路出家不是计算机出身所以数据方向了解不多 4.对一个项目分析的方法 总体来说面试官是一个非常和蔼的人,跟聊天一样 所以一面面完后就感觉差不多了 19号收到二面链接,希望这次也会碰见一个好的面试官。 也给大家取取经
正常群面的流程,进去每个人30s自我介绍,然后30min自由讨论。我们这桌很奇怪,运营产品hr管培都有,导致大家关注的点各不一样,群面题是道偏运营相关的题,运营同学疯狂在说拉新促活的事,我一直在搭框架用户分析竞品分析,hr同学再说人力资源的事,还说了好几个几个术语没听懂🤣🤣我最后想强行leader也失败了,逻辑思维不够吧,同学们各有所爱,最后也没达成共识,怕是整桌同学都挂了。中间有个插曲,有个
深信服-售前产品经理(湖南) 9.26 oc (15+1.5+1.6)k*12+3-6w 9.7 一面(群面) 30s自我介绍; 无领导小组讨论,自己快速抢了leader,指定了report和timer。 题目:荒岛救援,优先级排序。 队友根据人道主义,社会科学价值,自救能力 身体素质等划分了 进行了排序 面试官总结反问。 9.16 二面 自我介绍,结构化面试,宝洁八大问。 为什么选择深信服,深信
一面(45min ) 1.自我介绍 2.产品经理的基本素质?你自己在哪方面有所欠缺? 3.你怎么理解产品sense? 4.项目经历详细介绍 5.张小龙说好的产品就是用户即用即走占用用户时间少的产品,你怎么看待这句话? 6.你认为什么样的产品是一款好的产品? 7.趣头条的产品价值是什么? 8.支付产品最重要的是什么? 9.做产品经理的素质有哪些,你认为最重要的是哪一点,用实例举证一下 10.如果你以