问题内容: 我最近一直念叨如何和作品。我的理解很简单(如果有错,请纠正我): 的数据结构,其背和IS :根据索引列(或键)对数据进行物理排序。每个只能有一个。如果在创建表的过程中未指定No ,则服务器将在上自动创建一个。 问题1 :由于数据是根据索引进行物理排序的,因此这里不需要额外的空间。这样对吗?那么,当我删除创建的索引时会发生什么? :在中,树的包含列值和指向数据库中实际行的指针(行定位符)
我的笔记本电脑上安装了docker desktop。使用docker,我使用TCP-IP创建了一个带有两个节点的Hazelcast集群,为此我使用了Hazelcast/Hazelcast:4.0.2映像。 我已经检查了两个成员的docker服务日志,这表明两个成员都成功创建并加入,没有任何错误。此外,使用IntelliJ IDE在我的笔记本电脑中创建了一个Hazelcast客户端JAVA程序,通过
刚结束美的群面,本人投的后端开发java。第一次见到技术岗还有群面的,总共12人,两个hr面试官,另外两个估计是技术面试官了。给了个场景题,写了业务需求和技术需求,10分钟看和思考。然后每人一分钟自我介绍,之后就是自由讨论了,最终小组要给一个技术选型方案。感觉自己紧张了,表达上我对自己都不是很满意。有个小姐姐全程组织会议,挺好的,感觉这种群面我一般都是捧哏的角色,希望能有机会往下面走走。 二面更新
投递的是北京-项目Java开发工程师。 9.27 一面 拉了个微信群,总共5个同学,手机进入企业微信会议小程序。 面试官是人事经理,先说了问题: 1.自我介绍,学校,求职意愿。 2.为什么选择北京。 3.为什么选择java开发方向。 4.对泛微的了解,为什么选择。 然后轮流说。真的蛮感慨的,应该是三个硕士,两个本科。其中有北工的硕士、北理的硕士……这家薪资也蛮低的吧,以前大概就是双非本才会去的……
吐槽:这是初面,是Hr群面,一个面试官四个学生,今年行情不说了,四个学生里面三个研究生,还有重邮的大佬... 四个学生两个Java两个前端 注意:本人面试的面试官 直接指定了四个学生的回答顺序,仅代表本次面试 下面的题目 除了自我介绍 具体顺序忘了 题目 1.自我介绍(成绩,获奖情况,实习情况) 2.自己是否是野心的人,通过自己的经历举证 3.工作中最不能接受的是什么 4.自己的优点,自己最大的缺
投了某公司的go语言开发实习岗,结果面试前几分钟人事打电话问我是不是24届的,我说是啊,然后对方告知我本次招聘是23届的应届生了,我的反应:????? 不过距离面试只有3分钟了,所以对方还是继续让我参加这次面试。 群面(就两个人,可能我面的岗位人比较少吧) 刚上来是一个主持人要求我们分别介绍下自己。介绍完之后让我们讲一下自己的性格,周围人是如何评价自己的。 接下来就换了个人来进行技术面: 面试内
1、Vue2和Vue3的区别。 2、为什么通过下标修改数组,Object.defineProperty监听不到。 3、通过下标来修改数组,还要被Vue2监听到,要怎么做?(不懂,答了$set....) 3、ES6有什么新特性。 4、普通函数和箭头函数的this指向。 5、promise的流程是怎么样的。 6、其他异步任务的解决方案。 7、generator函数了解吗?async await跟他有什
测评:行测题,难度简单—中等 线下群面:2个面试官,一位hr,一位技术面试官 1、自我介绍 2、给一个场景题,附带两个问题,35分钟,小组讨论,选两位总结 题目和智能汽车有关,涉及优点和劣势 (1)讨论智能汽车的影响 (2)说说智能汽车潜在的风险,并列出解决方案 3、技术面试官提问 (1)数据开发:说一下事实表和维度表? (2)其他岗位:忘了 4、hr提问 怎么评价自己在小组讨论里的表现? 群面凉
相对位置编码 绝对位置编码 boosting的发展历程(项目里头有lightgbm) 为什么LN不BN qkv怎么生成的 信息增益和熵的公式 还有一些经典transformer问题 手撕快排第k大的数 反问面试有什么可以改进的嘛?答:沟通能力有点问题 哎现在就是整个人瘫在床上起不来了
本来以为和往年一样是辩论赛,没想到今年形式改了,变成无领导小组讨论了 1.1min自我介绍(我以为和去年一样是30s,就准备了30s的,介绍的不太好) 一共九个人,两个男生,七个女生,本人男 2.选一个自己用的,有很多缺点,但是又舍不得删的软件,说明一下这个软件的缺点,并阐述如果你是产品负责人会去怎么改。每人2min阐述,5min准备 这个大家出奇的一致,几乎都是社交媒体,好像是4个小红书,3个知
岗位JD见图:vivo-互联网运营经历(应用方向)-线下群面挂 一、面试问题 没有自我介绍,题目大概是原本京东阿里二分天下,半路杀出个拼多多,分析拼多多崛起的原因,此外,阿里应该如何做 二、分析思路 拼多多崛起原因 1.市场空缺:在2016年前后,淘系电商和京东的核心成长逻辑都是“消费升级”,中小B端和C端商家被牺牲,拼多多应运而生 2.匹配商家诉求:商品运营(sku单品而非店铺)、品牌定位(中低
#非技术2023笔面经# 面试公司:GOELIA歌莉娅 面试岗位:跨境运营培训生 面试形式:群面 面试时间:30分钟 面试流程内容: 1.HR首先开场,介绍面试流程和环节。 2.每个人1min自我介绍,超时会被打断。建议简单背景介绍,然后展示和岗位JD相关的内容,过往经历和个人技能。 3.HR提出两个问题:1⃣️满分10分的话,自评与应聘岗位的匹配度,并说明扣分原因2⃣️英语能力如何,能否作为工作
投递后会有测评+笔试,笔试会考2道产品有关的问答题(大概两道,记不清了) 面试是群面,case是直播带货相关,如何进行直播产品的规划和设计。30mins讨论。当晚会出结果。12人,应该进1-2个人,淘汰率特别高。当时表现好的我记得有5-6人,做完群面后hr提问时候都cue了他们。#产品##京东##京东管培#
题目:针对学生群体与校园场景的痛点,你作为微信支付的产品经理,请设计相关的产品或者活动,来更好的服务学生群体,提升微信支付在学生群体中的渗透。 ------ 好卷,没关系我会继续面 顺便捞捞组里一起面试的,想认识一下大佬~
大部分的设计岗都是以单面为主,这是第一次设计岗的群面,这次感受大不一样。 面试人员: 群面共五人,除我本人是设计岗以外,其他四位都是运营的小伙伴,运营小伙伴来自复旦和中南大以及帝国理工。 面试过程: 先进行自我介绍(1min),后围绕一个主题,每个人展开自己的看法(2min),后面进行问题的讨论(20min),得出一个综合性的答案总结发言(3min),再由团队人员进行补充(2min)。 面试时间: