请阐述一下，你是如何理解用户产品经理和策略产品经理的区别的？

Answer 1

产品经理工作：需求挖掘和分析，功能设计和文档撰写，开发跟进和验收，上线数据分析和需求回归；

1.需求挖掘：

用户产品经理：对某一用户群进行深入理解，挖掘这类人的共同需求，针对共性需求制定解决方案；

策略：针对某一功能，满足不同用户在不同场景下的精细化需求，决定产品做到怎样的广度和深度；

例如用户产品经理设计出了视频推荐功能，策略产品经理设计出根据用户画像，历史浏览，热点，功能于一体的推荐机制。

2.功能设计+文档撰写：

用户：针对一类用户在同一场景下的需求，以优化功能，交互设计为主解决问题；

策略：针对不同用户不同场景，根绝这些影响因素，搭建各类因素之间的连接关系；

正如说到的视频推荐，用户产品经理提出在何处进行视频推荐，策略则根据各个因素设计推荐机制

3.开发跟进和验收

功能产品对于开发成果，更关注展现效果和具体的操作结果。策略产品更多参与到开发的过程，与策略RD一起发现和解决各要素中的问题，随时准备优化和迭代逻辑，与开发一起追求策略逻辑的最优解。

4.上线数据分析和需求回归

用户PM每次迭代多面对单一而明确的问题，迭代结果也多直接影响用户的操作行为和直观体验。所以通常可以更快的达到较好效果，更快完成该优化的产品循环。策略产品经理，因为更多的是通过底层数据处理逻辑，优化用户产品体验中的隐性隐性部分，而解决的也多是复杂且受很多因素影响的问题。

综上不难发现：功能产品经理不断优化和填充产品在业务各环节上的交互体验；而策略产品很有可能要针对某个单一的策略实现效果进行长时间的打磨和优化。