【DEVOPS】Devops关键实践

邓俊英
2023-12-01

1.Devops Team的要求:非临时构造,对小区域负责,全职,跨职能,小的,多样化的专家,自组织,搭配,对正在使用的工具负责。

2.可视化工作的优点:

  • 发现已经接收的工作
  • 发现潜在存在容量缺乏的领域
  • 哪里的资源已经或即将耗尽
  • 被阻塞的任务
  • 未完成的任务
  • 如果没有时间完成本迭代接收的所有工作,其中哪些值得尝试去完成,以便达到最大化有用的结果

3. Kanban创建可以拉动系统:提升工作流,降低故障停滞时间,降低协调的需求

4.关于LWIP(限制在制品):在制品数量和批量规模应该被限制

帮助构建,拉动系统;促进前置时间估算,促进可视化限制,促进持续识别,明确并消除限制;降低专业人士的工作被打断,提升由于切换丢失的生成率。降低工作时间重新规划,资源利用率的恶化。

批量规模:

提升总体总量;恶化流动节奏,提升前置时间,提升缺些数量,减缓假设评估,恶化,产品质量,提升资源利用率

5.Devops的运维需求:

  • Devops扩展了产品负责人PO的角色,在整个IT运维系统中,包括功能性的以及非功能性的需求。
  • 建议摒弃非功能性需求这个传统名字
  • 最主要的关注点从可靠性转移到可恢复性

6. 识别处理瓶颈的方法:

采用支持LWIP限制的可视化工具,可用来识别价值流中的瓶颈

在所有瓶颈中,关注造成最大延迟的那个。

理解如何改变短期工作规则,已便于最大化用识别出来的瓶颈点

找到消除瓶颈点的办法,干掉它

撤销前面建立的短期规则,并寻找下一个显著瓶颈点。

7.与传统实践的差异占考试分数的12.5%

(1)Devops更频繁的发布(官方Devops书本上的翻译是发布是日常活动

传统实践:大尺寸,几天,几周发布,很多资源,高付出,备份,文档,手工,时间表

Devops实践:小尺寸,每周每日发布,有效自用资源,常规付出,自动化,连续

(2)Devops更多地关注增加业务价值(官方Devops书本上的翻译是发布是由业务决定的。)

传统IT:版本发布,发布是一组共同部署到生产环境的更改,发布时间,IT决策

Devops实践:部署,使用用户完全或部分可用新功能,通过测试后立即部署,商业决策。

(3)Devops更需要自动化(官方Devops书本上的翻译是一切都是自动化的

  • 部署流水线的环境由脚本在流水线控制系统的控制下自动创建
  • 这些环境会在使用后自动销毁,从而释放资源
  • 流水线的快速操作需要最大可能的测试自动化
  • 流水线的最后部署和分发,也是自动完成,并对系统和应用程序健康进行必要的调整。

(4)Devops处理解决事件和缺陷的方式(官方Devops书本上的翻译是缺陷立即被修复的

  • 如果要追溯的最近的部署,Devops流水线控制系统将自动回滚到之前已知稳定状态。
  • Devops仍然需要人工干预来分析变化并对变化进行纠正
  • Devops流水线所有链接都是已知的,包括要解决的问题,客户,开发人员和测试人员。

(5)Devops需要持续改进和保持Devops(官方Devops书本上的翻译是流程是持续更新的

  • Devops建议应立即消除所有确定的过程缺陷。
  • 与可以推迟问题的传统做法相反,Devops建议尽可能多的重复有问题的步骤
  • 更好的了解如何改进他们,并相应的挑战工作

8.Devops团队的理解:

(1)不是一个临时的项目团队,是一个长期存在而组建的。

(2)团队成员是全职工作在团队中

(3)是跨职能的,意味着团队应该有能力完成所负责的领域价值流上的工作。DOD完成的定义,理解的唯一方式

(4)团队不能太大

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