1、关联性很多:
都强调战略一致性
利益相关方争取的方法也相通
都重视治理
都聚焦收益实现
都有生命周期管理
所以MSP中有许多可被PGMP所借鉴的地方
2、区别之处:
MSP在治理组织的建立上更细分、更清晰
MSP在治理主题的阐述上更易理解
PGMP更强调PM的主导作用
实用性MSP强
PGMP考试一大难点是PMI对考生资格审查太严,获得考试资格不易
MSP的P级考试颗粒度更细更丰富,更需分析思路
PgMP试题难在每道题题干都很长,阅读耗脑力
MSP更强调运营及时参与和接手的重要性